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而且不同球星的個人的肖像權(quán)合同是不同的，這更是難上加難。

所以，這幾年有關(guān)這一類的盜版問題的案件，很多時候都是由個人或者俱樂部申訴。

比如，馬拉多納曾將九城、新浪送上被告席，最終九城賠償300萬元了事。再有梅西等球星也曾起訴中國公司濫用肖像權(quán)的問題。

還有一個問題就是與錢有關(guān)，KONAMI與EA每年在足球版權(quán)購買上投入的費(fèi)用是驚人的，但這兩家有龐大的國際市場以及多年積累的品牌效應(yīng)保障營收，但這對靠粗糙的技術(shù)抱著撈一票以及受眾相對較為狹窄的中國廠商來說根本是得不償失。

足球的版權(quán)有多么昂貴，這個數(shù)據(jù)板鄧稍微查了一下，沒查到(原因可能就是合同的問題太復(fù)雜)，但是我們來看英超和他的轉(zhuǎn)播放新簽的一輪合同，在2013-2016新合約中，英國國內(nèi)直播版權(quán)即超過30億英鎊，加上海外版權(quán)，英超3年轉(zhuǎn)播收入超過55億英鎊。

管中窺豹，由此可見，足球的版權(quán)有多么昂貴。

足球類的游戲現(xiàn)在在AppStore榜上大行其道你就應(yīng)該知道IP有多重要。(免費(fèi)排行榜前15有兩款足球主題游戲)

DeNA中國區(qū)的總經(jīng)理王勇說，IP的作用是幫助我們差別化和低成本獲得用戶。

除了原本具備低成本的獲取用戶之外，還有的原因就是在于對于CP來說，第一個真正困難的階段就在初期的用戶留存率，某個用戶玩一款游戲，很可能發(fā)生的狀況是10分鐘后就卸載了，但由于有知名IP做備書，可以很高效的提高用戶的留存率，這是手游廠商對于IP高燒不退一個重要原因。

當(dāng)然，還有就是在于辨識度上，現(xiàn)在的市場上，手游廠商多如牛毛，和端游那種用戶與廠商關(guān)聯(lián)的強(qiáng)屬性相比，手游的這種屬性弱的很多，如何讓用戶記住你的品牌?

很有可能發(fā)生的事情就是一個用戶玩一款游戲直到最后，都不認(rèn)識這個開發(fā)商，所以既然自身很難具備強(qiáng)品牌屬性，那就只能靠著產(chǎn)品的強(qiáng)品牌屬性在市場上打開局面。

駿夢游戲的CEO徐彬則說，與運(yùn)營頁游產(chǎn)品靠穩(wěn)定開服洗流量的一大不同在于，手游時代“前置營銷”的思路很重要。

這就是一個IP能夠帶來的最大功效。

我們來看一張最直觀的圖：

這是我昨天截的AppStore暢銷排行，刨除騰訊的微信渠道后，刀塔傳奇、我叫MT、部落沖突、迷你西游、放開那三國基本都有知名的IP做備書。

當(dāng)然，我不是說有知名IP做備書就一定成功，但是成功幾率肯定是要比一款憑空而出的游戲高的多，這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在小團(tuán)隊(duì)身上。

手游的市場正在呈現(xiàn)幾何式的增長，越來越多的淘金者進(jìn)入這個行業(yè)，難免的就會有很多人抱著撈一票的心態(tài)進(jìn)來。

最快的辦法是什么?

什么熱做什么!不停的追熱點(diǎn)，是獲得關(guān)注度最簡單且行之有效的辦法。

對于這些小團(tuán)隊(duì)來說，市場營銷等等的費(fèi)用太過高昂，直接用知名游戲來做備書才是最簡單粗暴的解決方案。

比如我要搜一款足球類的游戲，不管怎么樣，它都有可能進(jìn)入我的視野，配上不錯的游戲介紹等等，有很大的幾率我會去下載。

這有點(diǎn)像做SEO優(yōu)化。

而正是因?yàn)楹芏嗳吮е隹觳蛽埔黄钡男膽B(tài)，現(xiàn)在盜版是層出不窮，而恰巧有趕上世界杯年，雖然好像與中國隊(duì)沒啥關(guān)系，但好歹這是一個全民事件，直接盜用足球類的IP也就成了理所當(dāng)然的事情。

但是這對于整個手游行業(yè)來說，要是再這么發(fā)展下去，我相信頁游當(dāng)年遭遇的那些破事兒馬上就要在手游上一樣一樣兒的體現(xiàn)。