丝袜久久亚洲国产毛片,老人AV综合,国产精品日韩av,超碰国产综合,综合av在线草,毛片久久久,精品蜜桃一区三区,99久久久,人妻99在线视频

Ocado公司在過去10年都未能實(shí)現(xiàn)盈利，但其市值高達(dá)11.8億英鎊，目前公司有超過5000名員工。

一、Ocado電商的運(yùn)營模式：B2C+O2O

Ocado是獨(dú)一無二的完全獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)食品雜貨店，專注于將高端食品、飲料和家庭用品配送至顧客家中。

B2C模式：線上平臺（ocado.com）+移動端購物

O2O模式：

1、 “虛擬櫥窗”購物，智能手機(jī)二維碼掃碼完成下單。

2、與線下超市合作，與占據(jù)了英國中高端超市市場的Waitrose超市合作，Ocado為其提供在線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)Waitrose的網(wǎng)上雜貨銷售增加了54%。

二、Ocado的品類

Ocado打造獨(dú)一無二的完全獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)食品雜貨店，專注于將高端食品、生鮮、飲料和家庭用品。

目前Ocado倉庫能支持21500個(gè)品項(xiàng)存儲，其中超過250個(gè)品項(xiàng)是Ocado的自有品牌。

三、Ocado營銷模式

1、街道人流集中地方設(shè)置虛擬櫥窗；

2、安裝42’的觸摸屏帶動顧客購物體驗(yàn)；

3、線下社區(qū)試吃體驗(yàn)活動。

四、Ocado供應(yīng)鏈模式

扁平化供應(yīng)鏈，供應(yīng)商直接供應(yīng)到運(yùn)營中心CFC（CentralFulfilment Centre）占85%，然后直接根據(jù)訂單配送到客戶家里。在英國哈特菲爾德?lián)碛?95000平米英尺的運(yùn)營中心（CFC），85%的入庫商品直接由供應(yīng)商配送至該CFC，15%的入庫商品是由維特羅斯超市的RDC配送。Ocado的供應(yīng)鏈模式和傳統(tǒng)模式的對比如圖：

五、Ocado物流服務(wù)和技術(shù)

1、物流中心方面：2010年Ocado在英國哈特菲爾德建立了295000平米英尺的運(yùn)營中心，Ocado物流中心選建在高速公路便捷的中轉(zhuǎn)站，選擇在Prologis的物流園區(qū)。所有的客戶訂單都在CFC中處理后出庫。Ocado2011年提升倉庫能力，滿足112000單/周的峰值，同時(shí)對CFC 2進(jìn)行選址。

2、配送方面：通過先進(jìn)的物流技術(shù)，Ocado的訂單正確率達(dá)到99%，配送使用的是其自有定制的冷藏型奔馳卡車，能在次日送達(dá)客戶的訂單占95%，其中95%的訂單能準(zhǔn)時(shí)甚至提前完成，到2011年時(shí) Ocado的配送服務(wù)覆蓋到70%的英國家庭。

3、物流技術(shù)方面：物流中心作業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)化的盛具，流水線作業(yè)，如圖：

部分物流中心還應(yīng)用了機(jī)器人，來處理非食品類商品作業(yè)，如圖：

六、Ocado的創(chuàng)新：

1、前瞻性的思維，推出Future未來冰箱設(shè)計(jì)

Ocado具有前瞻性的創(chuàng)新思維，認(rèn)為未來的冰箱是可能演變成真正智能冰箱，能夠提供預(yù)測、全自動購物信息（購買需求的把握）、并能夠打通與Ocado網(wǎng)站的大數(shù)據(jù)信息。也就是未來的冰箱將能夠掃描冰箱貨架儲存的食物信息，并能夠讓Ocado實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的營銷。

趨勢看，大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的生鮮電商，將管到每一家人家里的冰箱需求。

2、Ocado能夠?qū)崿F(xiàn)單元化裝載、精準(zhǔn)溫控的物流服務(wù)

這是Ocado非常自豪物流服務(wù)，他的車輛按照單獨(dú)的箱體存放，能夠格局不同生鮮食品的要求，放在不同的箱體，根據(jù)客戶要求會以某個(gè)特定的溫度送達(dá)顧客，他們可是說到做到。

3、Ocado物流中心的AutoStore“機(jī)器人”服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)高效的自動化作業(yè)，Ocado啟動自動存儲解決方案，由AutoStore提供將包括31個(gè)機(jī)器人，這是一個(gè)空間優(yōu)化高效的數(shù)據(jù)倉庫解決方案。如圖：

4、Ocado的配送，全部選擇奔馳車

不管是干線運(yùn)輸還是末端配送Ocado都是選擇奔馳車進(jìn)行，末端配送的車輛內(nèi)部設(shè)置貨架，有效的利用配載空間。

Ocado得到了國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注，英國首相卡梅倫親自考察Ocado，并體驗(yàn)物流體系。

【黃剛點(diǎn)評】

Ocado作為生鮮電商的全球標(biāo)桿，到2014年發(fā)展12年的上市企業(yè)，不管是前端用戶的營銷、B2C的運(yùn)營、物流技術(shù)的創(chuàng)新，還是整個(gè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)，整個(gè)體系對于中國的農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商有著重要的啟示。

1、品類定義很清晰：自有品牌和開放平臺平臺結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了家庭端食品雜貨店的全品類服務(wù)。在英國競爭激烈的在線雜貨市場，Ocado實(shí)現(xiàn)70%以上家庭滲透率，這家平臺擁有絕對的市場價(jià)值。

2、供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新：扁平化的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，打造快速的冷鏈、恒溫物流配送，運(yùn)營中心CFC成為實(shí)現(xiàn)快速物流配送toC服務(wù)重要的關(guān)鍵。

3、客戶體驗(yàn)創(chuàng)新：移動端的購物體驗(yàn)、線下的O2O體驗(yàn)，以及推出Future未來冰箱設(shè)計(jì)，都是值得中國農(nóng)產(chǎn)品電商借鑒的。

4、與線下零售的O2O整合：Ocado 與Waitrose超市合作可以看出生鮮電商平臺必須走向O2O的模式，電商平臺發(fā)揮線上優(yōu)勢，線下末端整合是一個(gè)必然趨勢。

5、技術(shù)創(chuàng)新上：物流配載上的單元化恒溫創(chuàng)新、物流中心AutoStore機(jī)器人的應(yīng)用，以及高效的CFC作業(yè)體系，對于中國生鮮電商來說，值得學(xué)習(xí)。

6、資本對生鮮電商的認(rèn)可：Ocado公司在過去10年都未能實(shí)現(xiàn)盈利，但其市值高達(dá)11.8億英鎊，2013年在線銷售達(dá)到7.32億英鎊（即12.3億美元），可以看出資本對農(nóng)產(chǎn)品電商的認(rèn)可。當(dāng)然也可以看出農(nóng)產(chǎn)品電商，要真正實(shí)現(xiàn)盈利，還有很長的路走。

2014年，本人@黃剛-物流與供應(yīng)鏈，以及旗下漢森供應(yīng)鏈行業(yè)研究中心的對中國10大農(nóng)產(chǎn)品電商平臺和歐美6大成熟農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的深度分析和梳理結(jié)果來。全球農(nóng)業(yè)都處于快速互聯(lián)網(wǎng)化的今天，商機(jī)無限。歐美的線上、線下相對成熟，推進(jìn)的是合作協(xié)同模式，而國內(nèi)還處于線上線下博弈時(shí)期。中國擁有14億的人口，當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品電商處于草莽式發(fā)展階段，問題很多，有問題也是有商機(jī)。

Ocado的成功得到資本市場的認(rèn)可，不僅僅是它電商的價(jià)值，更重要的是后臺的專業(yè)的物流與供應(yīng)鏈體系，特別是冷鏈物流方面。這將是其未來成功的砝碼，中國農(nóng)產(chǎn)品電商要做成功，核心同樣在物流與供應(yīng)鏈體系。