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優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)者的最后選擇?騰訊手游平臺(tái)的開(kāi)放困局在哪

2014-05-14 項(xiàng)目

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優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)者的最后選擇?騰訊手游平臺(tái)的開(kāi)放困局在哪
在不久前召開(kāi)的騰訊游戲2013年度發(fā)布會(huì)上,騰訊互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群負(fù)責(zé)人程武接受采訪時(shí)曾表示,目前微信暫時(shí)只和騰訊旗下的游戲團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,成為一個(gè)游戲開(kāi)放平臺(tái)還在探索中。

我們對(duì)比微信在亞洲最大的對(duì)手日本移動(dòng)IM應(yīng)用Line,早在2012年七月就已經(jīng)推出了開(kāi)放的游戲平臺(tái)。截止今年3月4日,Line游戲平臺(tái)應(yīng)用累計(jì)下載量已經(jīng)突破1億,并取代WhatsApp,成為蘋(píng)果App Store應(yīng)用商店最賺錢的社交應(yīng)用。

去年成都召開(kāi)的GMGDC2013上,騰訊曾高管表示:

“騰訊不會(huì)專門推微信游戲的平臺(tái),而是作為騰訊移動(dòng)游戲平臺(tái)來(lái)推。在產(chǎn)品選擇上并不分自研的產(chǎn)品,或者是國(guó)外開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)品,更多是定位做精品。唯一衡量這個(gè)產(chǎn)品是不是可以上到移動(dòng)游戲平臺(tái)的就是看品質(zhì),在所屬的類型里邊是不是屬于最高品質(zhì)的產(chǎn)品。一款產(chǎn)品無(wú)論它的玩法,看上去是多么的簡(jiǎn)單,無(wú)論看上去是很輕度的游戲,但是只要把它的品質(zhì)超過(guò)用戶的期待,結(jié)合整個(gè)社交平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),是完全有機(jī)會(huì)可以沖到第一,沖到前面去的。”

微信和社交游戲的結(jié)合,已經(jīng)被天天飛車、雷霆戰(zhàn)機(jī)等移動(dòng)游戲所證明,天天酷跑更是成為中國(guó)首款月收入破3億的手游。微信游戲的掙錢能力已經(jīng)毋庸置疑,不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)微信游戲平臺(tái)至今沒(méi)有真正對(duì)外開(kāi)放,以至于騰訊旗下相關(guān)游戲工作室自主研發(fā)的游戲也很難登上微信游戲平臺(tái)。

現(xiàn)在的微信早已經(jīng)不僅僅只是一種私密的通訊工具了,它寄托了騰訊帝國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng),很多在PC端沒(méi)有成功的領(lǐng)域,騰訊都希望能夠通過(guò)微信扭轉(zhuǎn)局面。但微信至今在商業(yè)化方面的嘗試并不是很好,主要還是依靠微信游戲平臺(tái)。

優(yōu)質(zhì)的游戲開(kāi)發(fā)者為什么都不愿意和騰訊合作?

年前和一幫做頁(yè)游的朋友吃飯,席間問(wèn)一個(gè)朋友游戲怎么樣了,朋友這么回答:“在XX玩開(kāi)了兩個(gè)服,數(shù)據(jù)很差,準(zhǔn)備年后改改;如果數(shù)據(jù)不行,XX玩不愿意推的話,換名稱上騰訊平臺(tái),至少能撈回投資?!?/div>

而這并非個(gè)案,游戲不行,換名稱換皮上騰訊平臺(tái)已經(jīng)成為全國(guó)頁(yè)游人員的共識(shí)。這就帶來(lái)一個(gè)非常怪異的現(xiàn)象:一方面大家承認(rèn)騰訊平臺(tái)是一個(gè)好平臺(tái),另一方面,大家都很抗拒上騰訊平臺(tái),很多都是外邊實(shí)在沒(méi)人要的游戲,換個(gè)包裝才上的騰訊。

騰訊QQ游戲平臺(tái)確實(shí)有非獨(dú)代第三方接入,但不會(huì)投什么營(yíng)銷渠道資源,也就默默無(wú)聞了。我一朋友的公司就是如此,然后這款產(chǎn)品很快死了。渠道給不給你投資源才是要命的東西。

至于騰訊獨(dú)代的頁(yè)游13年月流水沒(méi)有超過(guò)5000萬(wàn)的,而一些交給的第三方平臺(tái)來(lái)獨(dú)代或聯(lián)運(yùn)的頁(yè)游月流水卻超過(guò)了8000萬(wàn)。大把的優(yōu)質(zhì)游戲廠商一方面不愿意接受騰訊的盤剝,另一方面也擔(dān)憂交給騰訊獨(dú)代的游戲不被騰訊正兒八經(jīng)的推廣運(yùn)營(yíng)。畢竟騰訊的抄襲名聲比較出名,而且騰訊的精力大部分都放在了自研游戲上。

所以只有那些爛游戲才喜歡上微信平臺(tái),可以說(shuō)微信平臺(tái)上面的游戲如果放到?jīng)]有社交應(yīng)用基礎(chǔ)的平臺(tái)去,玩的人可能十分之一都不到,流水更不用說(shuō)。微信這個(gè)手游平臺(tái)是很好,但是對(duì)于優(yōu)秀的游戲其實(shí)根本不需要微信平臺(tái)也一樣可以生存。

手游行業(yè)還在發(fā)展初期,現(xiàn)在投資機(jī)會(huì)很多,回報(bào)也很看好,每個(gè)新興行業(yè)總是第一波吃螃蟹的肥了后面參差不齊跟進(jìn)的多,然后進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的分化期,弱肉強(qiáng)食,最后被淘汰的出局形成少數(shù)寡頭壟斷分蛋糕,成長(zhǎng)放緩,價(jià)值凸顯。手游也是一樣,現(xiàn)在只是準(zhǔn)備進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的時(shí)期,寡頭尚未形成。如果現(xiàn)在因噎廢食,將來(lái)可能就會(huì)徹底錯(cuò)失成為巨頭的機(jī)會(huì)。

其實(shí)騰訊也參股了很多好的手游企業(yè),比如銀漢科技,但騰訊自己投資的企業(yè)卻不愿意上微信平臺(tái),主要原因還是分成太坑。銀漢科技一款游戲月?tīng)I(yíng)收可以幾千萬(wàn)甚至過(guò)億,如果上了微信平臺(tái)按照以前的分成模式營(yíng)收一下變成一千萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)了,所以能上排行榜的手游一般是不會(huì)上微信平臺(tái)的。但是我們確實(shí)要贊微信這個(gè)手游平臺(tái),因?yàn)楹軤€的游戲流水都可以過(guò)億。

騰訊的分成比例到底有多么的坑?

今年一則謠言很火,就是傳言手游騰訊和開(kāi)發(fā)者9:1分,騰訊9,開(kāi)發(fā)者1;這么離譜的分成比例廣大開(kāi)發(fā)者都表示騰訊真干的出這種事,而沒(méi)有懷疑這是假消息,因?yàn)檫@符合騰訊在廣大開(kāi)發(fā)者心中的形象。3q大戰(zhàn)之后,騰訊開(kāi)始開(kāi)放,提倡合作,但是在我看來(lái)這只是被迫的開(kāi)放,帶著鐐銬的合作。

騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生在接受陳苓峰采訪時(shí)曾表示

“作為開(kāi)放平臺(tái),要考慮分成方式如何避免強(qiáng)者越強(qiáng),避免小的長(zhǎng)不起來(lái),再導(dǎo)致平臺(tái)被大的綁架。Facebook就有教訓(xùn),它采取一刀切的分成方式,讓有更多資源的大游戲公司可以買更多廣告,最后一家獨(dú)大。然后在某個(gè)階段Facebook和Zynga這兩個(gè)名字總是掛在一起的。結(jié)果是并沒(méi)真做到給用戶很多選擇。過(guò)度開(kāi)放而不管理,平臺(tái)就會(huì)被強(qiáng)勢(shì)CP綁架。我們就定了一個(gè)梯度分成方式,鼓勵(lì)小的創(chuàng)新企業(yè),分成最多。越往上走,分成比例就減少。這個(gè)設(shè)計(jì)是鼓勵(lì)創(chuàng)新。若有人創(chuàng)新,不管大的小的,整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系都有規(guī)模效應(yīng),成本更低、效率更高,就越來(lái)越難一家獨(dú)大。 ”

阿里和騰訊宣傳的37分賬都是美麗畫(huà)餅,平臺(tái)其實(shí)不會(huì)投入任何營(yíng)銷推廣資源,連服務(wù)器架設(shè)及客服全由開(kāi)發(fā)商自己搞定,也就是著名的“三不管”。要想把游戲做火,研發(fā)商就需要乖乖掏錢購(gòu)買流量,最終分成比例可能又變成91了。

開(kāi)放還是封閉,騰訊更在意的是全局掌控

那些盈利能力超強(qiáng)的手游沒(méi)有一款是上微信平臺(tái)的,以目前前微信平臺(tái)的分成形式,任何優(yōu)質(zhì)的研發(fā)商都不可能去那里投放。而且平臺(tái)也不只是微信一個(gè),騰訊的開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)不復(fù)以前壟斷式的霸主地位,所以騰訊不可能再像頁(yè)游那樣”什么都吃了只給你點(diǎn)湯喝”的合作模式,因?yàn)榇蠹彝耆梢匀e的平臺(tái)。

尤其手游大火的環(huán)境下,騰訊手游平臺(tái)并沒(méi)有占到先機(jī),在看到手機(jī)助手等平臺(tái)起來(lái)之后,才決定在微信上擴(kuò)充游戲平臺(tái)功能,這其實(shí)只是一個(gè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查而反復(fù)衡量的結(jié)果。至于為什么微信要增加研發(fā)商的分成,其實(shí)也是不得不為之的選擇,因?yàn)檫@是整個(gè)行業(yè)的大趨勢(shì)。據(jù)此我也可以斷言,以后手游的寡頭,絕不是最先在微信投放的游戲商。

騰訊三款最為成功的游戲DNF、LOL、CF都不是自主研發(fā)的,在騰訊所有的游戲中,除了2013年Q3開(kāi)始爆發(fā)的微信游戲,大部分的營(yíng)收貢獻(xiàn)來(lái)自于代理產(chǎn)品,而自研部分所貢獻(xiàn)的營(yíng)收比例相當(dāng)之低。

那么這時(shí)候,我們換一個(gè)角度來(lái)考慮,假設(shè)騰訊失去了這些代理產(chǎn)品的代理權(quán)會(huì)發(fā)生什么事情?是的,騰訊會(huì)失去游戲營(yíng)收內(nèi)絕大部分的收入貢獻(xiàn)。這個(gè)問(wèn)題對(duì)騰訊游戲來(lái)說(shuō)之前暴露的非常深刻,這也是為什么現(xiàn)在微信在游戲?qū)ν忾_(kāi)放的策略上非常保守的原因之一。騰訊需要有自己的掌控力,所以我們才看到如果你的游戲想上微信游戲平臺(tái),那么你的公司必須有騰訊的參股才行。

所以如果我是一個(gè)非常有能力的游戲制作者,在我弱小的時(shí)候我會(huì)考慮利用騰訊平臺(tái),因?yàn)槟転槲規(guī)?lái)收入;但是一旦我想進(jìn)一步發(fā)展,那么我就會(huì)想方設(shè)法跳出騰訊的框架,因?yàn)轵v訊限制了我的進(jìn)一步發(fā)展。

在騰訊的規(guī)則下,我無(wú)法成長(zhǎng)成為Zynga,騰訊的這種策略使得頂尖的開(kāi)發(fā)者很少會(huì)愿意和騰訊合作。所以個(gè)人認(rèn)為騰訊游戲平臺(tái)未來(lái)最大的軟肋是做不到真正的開(kāi)放,而是如何到吸引最頂尖的開(kāi)發(fā)者與騰訊合作。

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