丝袜久久亚洲国产毛片,老人AV综合,国产精品日韩av,超碰国产综合,综合av在线草,毛片久久久,精品蜜桃一区三区,99久久久,人妻99在线视频

創(chuàng)投分享會(huì)注：為何百度沒有收購四維圖新，該匿名投稿詳細(xì)敘述了其中的緣由。在文章作者看來，騰訊入股四維圖新意在避免被阿里“斷喉”。百度不收購四維圖新，原因是四維圖新的實(shí)際價(jià)值受 AT競(jìng)爭(zhēng)被嚴(yán)重高估，在數(shù)據(jù)生產(chǎn)等能力上又與百度地圖天然重復(fù)。

最近一段時(shí)間除了阿里上市之外，最大的新聞點(diǎn)應(yīng)該算是騰訊入股四維圖新，成為第二大股東。一時(shí)間網(wǎng)上出現(xiàn)了大量的文章去解讀騰訊此舉的戰(zhàn)略布局，并將其定義為“騰訊的主動(dòng)出擊”和“百度錯(cuò)失四維圖新”。筆者卻認(rèn)為，騰訊地圖乃至O2O戰(zhàn)略的布局絕非指向百度而是因阿里的壓制、此次騰訊入股四維圖新也并不是百度的失手反而是利好，為什么這么說呢？

四維圖新對(duì)于騰訊遠(yuǎn)比對(duì)百度重要

地圖是BAT公認(rèn)的O2O之基礎(chǔ)，其重要性不言而喻，但由騰訊入股四維圖新、阿里全資收購高德就認(rèn)為百度被“斷糧”未免武斷。原因很簡(jiǎn)單——如今的地圖市場(chǎng)格局是百度地圖占據(jù)超過50%的市場(chǎng)份額、高德位列次席，騰訊地圖只能算是剛剛冒頭的“新星”，雖然發(fā)力的跡象很明顯，但在品牌效應(yīng)明顯的地圖市場(chǎng)，一夕之間很難對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生多大的影響。

同時(shí)，百度并非依靠四維圖新的數(shù)據(jù)才得到成功的地位，其最主要的因素還是在技術(shù)和功能方面的不斷演進(jìn)。從誕生至今，百度始終將地圖視為最重要的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，投入力度大、眼光精準(zhǔn)，即便地圖因其“基礎(chǔ)設(shè)施”的身份難以盈利，也不妨礙連續(xù)多年的全方位投入。

反觀阿里，在O2O概念被二度炒火之后才揮舞金元大棒全資收購了高德，至今也難以看到整合之后的效果，騰訊則在地圖的發(fā)展方向上反復(fù)多次，甚至一度出現(xiàn)“嫁女兒”的消息和產(chǎn)品更名的情況。

這些都能夠證明，百度目前不但沒有在地圖領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中落后于騰訊、阿里，反而恰恰是由于百度已經(jīng)成功登頂?shù)貓D這一兵家必爭(zhēng)之地，而處于仰攻位置的阿里和騰訊除了收購別無他法。

對(duì)于騰訊來說，迫使它花費(fèi)比高德市值還要高的代價(jià)收購四維圖新7800萬股的真實(shí)原因是阿里對(duì)高德的投資，直接導(dǎo)致騰訊地圖這個(gè)內(nèi)部之星在尚未成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻遭遇了底層數(shù)據(jù)的斷流。阿里收購高德這一招可以視作是長(zhǎng)期以來AT對(duì)壘的致命一擊，騰訊一旦應(yīng)對(duì)不慎，極有可能使O2O的布局無法落地，高大上的微信沒有了地圖這一接地氣的基礎(chǔ)也就失去了想象空間，這是騰訊絕對(duì)無法容忍的。

就如同大多數(shù)專家所認(rèn)可的一樣，地圖行業(yè)是苦差事，每一點(diǎn)差異都是靠大量的人力物力堆出來的，百度已經(jīng)通過多年投入跨過了最艱難的時(shí)刻，沒有任何理由反過頭去把茂盛的莊稼砍倒再犁一遍地。

底層數(shù)據(jù)并非稀缺資源，牌照更不是！

不少專家在文章中言之鑿鑿的說，高德和四維圖新是國內(nèi)僅有的兩家具備互地圖測(cè)繪 資質(zhì)的企業(yè)——他們甚至都沒有考證所謂地圖測(cè)繪資質(zhì)是否存在！真實(shí)情況是，國家測(cè)繪地理信息局官方網(wǎng)站很清楚的列出了“全國甲級(jí)互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)測(cè)繪資質(zhì)單位名單”，高德、四維圖新、搜狗、百度、新浪等166家企業(yè)、院所和單位名列其中，所謂稀缺從何談起？

專家們也許根本不知道，另一個(gè)牌照“導(dǎo)航電子地圖資質(zhì)單位名單”更加重要——即便這個(gè)牌照也有12家企業(yè)和事業(yè)單位具備，騰訊入股四維圖新后，也是BAT三家最后一個(gè)具備導(dǎo)航電子地圖資質(zhì)牌照的，這小牌子百度和阿里早就搞定了。所謂高德和四維圖新是僅有的兩家有測(cè)繪資質(zhì)的企業(yè)只能算是不負(fù)責(zé)任的專家為造噱頭臆想出來的罷了。

再來看數(shù)據(jù)：高德和四維圖新確實(shí)是國內(nèi)領(lǐng)先的地圖數(shù)據(jù)供應(yīng)商，但絕對(duì)沒有領(lǐng)先到“不可或缺”的重要地步。據(jù)高德2012年9月公開的文章我們可以了解到，其昌平數(shù)據(jù)生產(chǎn)基 地員工為1500人，其中外業(yè)數(shù)據(jù)采集員工為500人；四維圖新副總裁程鵬接受專訪時(shí)表示，四維圖新?lián)碛辛儆嗳说耐鈽I(yè)團(tuán)隊(duì)，一千多人的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)；百度去 年收購的長(zhǎng)地萬方公布資料顯示，其專業(yè)制圖隊(duì)伍超過1000人，也就是說，從底層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)能力上來看BAT三家并未拉開差距。

更重要的是，百度、阿里、騰訊三家雖然在地圖領(lǐng)域攻防交錯(cuò)，但地圖是O2O最重要的底層構(gòu)件這一共識(shí)從未改變。也就是說，三家都希望以地圖為突破口，介入線下生活服務(wù)的龐大市場(chǎng)。這就意味著生活服務(wù)類數(shù)據(jù)在基礎(chǔ)功能差異并不大的情況下，對(duì)BAT的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

而對(duì)于用戶來說，幾乎所有導(dǎo)航軟件都能提供差異并不大的基礎(chǔ)導(dǎo)航功能和豐富的公路、山川、河流數(shù)據(jù)，足以保證基礎(chǔ)的使用。真正的差異點(diǎn)同樣在于生活服務(wù)類數(shù)據(jù)是否能夠豐富到滿足用戶盡可能多的需求，生活服務(wù)類數(shù)據(jù)的采集和更新是否能夠遠(yuǎn)超同行。

百度地圖的成功是因?yàn)闇?zhǔn)確度遠(yuǎn)超高德地圖和騰訊地圖？在筆者使用過程中，三款軟件的基礎(chǔ)功能和準(zhǔn)確度差異并不大，都存在不定時(shí)抽風(fēng)或者部分?jǐn)?shù)據(jù)不全面的情況，受國情影響這幾乎難以避免。

筆者了解到，除四維圖新的數(shù)據(jù)之外，百度地圖擁有其他數(shù)十家不同的數(shù)據(jù)合作伙伴。多家數(shù)據(jù)提供商分別在各自 的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?yàn)榘俣鹊貓D提供最佳數(shù)據(jù)，使百度地圖的底層數(shù)據(jù)和生活服務(wù)類數(shù)據(jù)快速聚合，保證了百度地圖能夠及時(shí)、靈活的進(jìn)行數(shù)據(jù)更新以適應(yīng)用戶的需求變化；此外，百度地圖開放平臺(tái)中聚集了40余萬開發(fā)者為百度地圖貢獻(xiàn)各類生活服務(wù)數(shù)據(jù)，使百度的總體數(shù)據(jù)更加豐富和多元化。

撥開網(wǎng)間所謂專家的口水云霧我們可以很明確的看到，騰訊入股四維圖新意在避免被阿里“斷喉”，這也是其花費(fèi)巨大的真實(shí)原因。百度不收購四維圖新，原因是四維圖新的實(shí)際價(jià)值受 AT競(jìng)爭(zhēng)被嚴(yán)重高估，在數(shù)據(jù)生產(chǎn)等能力上又與百度地圖天然重復(fù)，因此價(jià)值不大。