以微博發(fā)展的六大積極猜想，來(lái)祝賀微博成功IPO吧！
柳華芳投稿：微博在移動(dòng)端的二次爆發(fā)將是一個(gè)漸進(jìn)式的微博產(chǎn)品自我再造的過(guò)程。
如意樂(lè)1qq：微博上市后，將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)：1.Twitter的下滑對(duì)于標(biāo)注為中國(guó)Twitter的微博的隱形影響，并由此暴露出微博產(chǎn)品的短板以及用戶群對(duì)于微博的審美疲勞所可能的用戶數(shù)的繼續(xù)下滑。2.微博是具備媒體屬性的社交平臺(tái)，其商業(yè)化道路如何進(jìn)行規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)，這種困境點(diǎn)依然存在。3.微博是否能如騰訊的QQ與微信一樣衍生出其他優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，先顛覆了自己，再逆勢(shì)而生。
任正非談消費(fèi)者BG戰(zhàn)略：華為不要盲目對(duì)標(biāo)蘋果、三星、小米
“今天不是打擊和批評(píng)你們，是希望消費(fèi)者BG能清醒地找到適合自己的發(fā)展方向。華為堅(jiān)持二十幾年不動(dòng)搖，才走到今天，你知道有多難？”
知名微博大V：小米的成功已經(jīng)不僅僅是饑渴營(yíng)銷、小米手機(jī)還有智能家居的布局、MIUI系統(tǒng)層生態(tài)鏈的建立,從這方面已經(jīng)甩開華為。
不2DS：新思維、新經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，在華為這樣龐大、繁雜、介于民企和國(guó)企間的氛圍里，商業(yè)模式和團(tuán)體利益間的激烈爭(zhēng)斗可想而知。單純講手機(jī)，華為不迎擊小米，則必?cái)o(wú)疑；智能電視，聯(lián)想不迎擊樂(lè)視、小米，則必?cái) ?/p>
京東金融的產(chǎn)品組合拳背后，做市場(chǎng)有何新意？
京東金融副總裁丁曉強(qiáng)說(shuō)，網(wǎng)銀錢包目前主打的是理財(cái)，但再往后會(huì)有關(guān)社交的一些動(dòng)作會(huì)開始去做。他也承認(rèn)，消費(fèi)才是一個(gè)移動(dòng)錢包最基本的功能與使用場(chǎng)景，但要等“未來(lái)再上”。
康寧1984：和強(qiáng)勢(shì)的支付寶相比，京東金融和銀行的關(guān)系顯然更好些，更像是合作者而非顛覆者。京東也有自己的POS機(jī)，新功能整合了很多，但仍然是老老實(shí)實(shí)走線下收單，沒(méi)有像支付寶的COD業(yè)務(wù)一樣直接把線上結(jié)算搬到線下。跟著現(xiàn)有監(jiān)管規(guī)則走肯定不自由，但起碼京東金融展現(xiàn)了一種新玩法，不把銀行和監(jiān)管部門往死里逼，也能合作好好做生意。所以，京東金融的快捷支付額度比支付寶高，真的是在商言商的正常結(jié)果，比動(dòng)輒玩“雖敗猶榮，雖死猶生”強(qiáng)。
