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張朝陽不抑郁,搜狐抑郁了

2014-04-15 項目

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張朝陽不抑郁,搜狐抑郁了
文/ 徐小剛,公益中國網(wǎng)主編

資深驢友張朝陽經(jīng)過兩年的閉關修煉,終于頑強地戰(zhàn)勝了抑郁癥。但“洞中方七日,世上已千年”,就在他靜心養(yǎng)病這段時間,互聯(lián)網(wǎng)局勢風云突變。舉一例而言,不僅跟風的搜狐微博形同虛設,就連始作俑者新浪微博也江河日下,不斷摸索卻至今未找到清晰的盈利模式。

微信的橫空出世讓媒體從業(yè)者發(fā)現(xiàn)了自媒體生存的可能性,不僅弱勢的紙媒有悄然退出歷史舞臺的勢趨,就連各大綜合門戶網(wǎng)也開始向自媒體狂拋橄欖枝,風傳有多家兵強馬壯的風投備足彈藥準備瓜分自媒體蛋糕。至此,網(wǎng)絡媒體,進一步分出了新與舊。

房地產(chǎn)行業(yè)虛高泡沫未曾真正破裂,政策打壓奇招當然就會層出不窮,這直接影響了搜狐主打品牌“焦點房產(chǎn)”的景氣度;全國主要汽車消費城市相繼出臺限購令,汽車行業(yè)從賣車賺錢正逐漸過渡到依賴售后服務盈利的模式,如此,搜狐另一支柱品牌——“搜狐汽車”業(yè)績大幅下滑或是必然結(jié)果。

財報顯示,搜狐的確已今非昔比,同為中國早期三大門戶之新浪、網(wǎng)易,如今的市值分別為35.04億美元、88.55億美元,而搜狐的數(shù)據(jù)僅僅為22.85億美元。后起之秀如奇虎360、汽車之家的市值也遠在搜狐之上。

業(yè)績壓力之下家大業(yè)大的搜狐,華麗麗轉(zhuǎn)身或硬梆梆前行都不可能輕而易舉!面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大哥哥小弟弟有意無意的圍追堵截,搜狐能否重新崛起,業(yè)內(nèi)人士都在心里打了個大大的問號——瘦死的駱駝大則大矣如何追得上一騎絕塵的千里馬?

在我印象里朝氣蓬勃的互聯(lián)網(wǎng)少帥張朝陽不知不覺已經(jīng)是知天命的年紀。張朝陽已經(jīng)50歲了!連我們這些張朝陽的陌路人都不愿相信這個事實,時間都到哪兒去了!而這位“老人”近期對搜狐的一系列調(diào)整再次引起業(yè)內(nèi)關注。張朝陽經(jīng)歷了慎重思考之后,準備帶領這只浮腫的狐貍勇往直前。媒體評價,2014年將是搜狐關鍵的一年,甚至事關這個高齡狐貍的生死存亡。

此次調(diào)整包括加速焦點房產(chǎn)、搜狐汽車的分拆上市計劃;在搜狐傳媒業(yè)務上,打破原有聯(lián)邦制似的相對獨立的頻道體系,建立統(tǒng)一的內(nèi)容中心;在搜狐新聞客戶端、搜狐視頻、搜狐門戶等領域,加大直接管理力度。這種內(nèi)容管理模式看起來眼熟,我在印象中,新浪似乎就是這樣做的。

那么張朝陽真的能光復搜狐嗎?病了就要吃藥,張朝陽肯定也知道這次大調(diào)整的艱難。最新一期的搜狐財報顯示,2013年搜狐總營收14億美元,較2012年增長31%,在有多個盈利業(yè)務點的情況下,搜狐2013年依然凈虧損1800萬美元,其中去年第四季度財報凈利潤僅為200萬美元,同比下滑高達91%。

張朝陽多次聲稱搜狐被華爾街嚴重低估,此次搜狐內(nèi)部重組,搜狐視頻等還算有戲可看的業(yè)務也將會被剝離出來,有謀求獨立上市以獲得資本的重新青睞的預期。這種玩法正是張朝陽當年的拿手好戲!而今還靈驗與否,我們拭目以待。但是,專做視頻的優(yōu)酷土豆近年業(yè)績也并非樂觀。

消息靈通人士透露,張朝陽的大尺度改革最主要原因還是因為經(jīng)營狀況不佳。過去兩年,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界天翻地覆,張朝陽因健康原因閉關無可厚非。但是恰在此期間,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們縱橫捭闔,互聯(lián)網(wǎng)海洋巨浪滔天,中小型的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛找到了婆家,阿里、騰訊、百度、奇虎360已成互聯(lián)網(wǎng)之“東邪西毒南帝北丐”,昔日巨頭新浪也不得不放低身段與阿里聯(lián)姻,盛大心灰意冷、去意彷徨,網(wǎng)易悄然被邊緣化,局外人甚至都不知道它在做什么。如此大背景下,再說搜狐還是互聯(lián)網(wǎng)老大,居委會大媽都會笑出聲來。

外部形勢巨變,內(nèi)部人心渙散;經(jīng)營情況不佳,戰(zhàn)略布局不當。相比刮骨療毒,搜狐重新崛起顯得更難。

就人心渙散來看。搜狐遠遠近近已經(jīng)流失了包括龔宇、李學凌、古永鏘、陳一舟、李善友、劉春、王昕、張云帆等諸多高管或人才。曾經(jīng)的得力干將分別自奔前程,用在搜狐錘煉出的業(yè)務能力,在相關領域另起山頭,從自己人搖身變成競爭對手。拿視頻來說,古永鏘、龔宇、李善友分別做了優(yōu)酷、愛奇藝和酷6網(wǎng),搜狐視頻已遭昔日同門兄弟大兵壓境。

一段時間以來,多則搜狐高管離職的消息早已讓人有了“山雨欲來風滿樓”之感。2011年5月鳳凰衛(wèi)視中文臺執(zhí)行臺長劉春加盟搜狐,從事搜狐視頻業(yè)務,兩年后的去年深秋,劉春正式離開搜狐。

2014年3月,搜狐聯(lián)席總裁兼首席運營官王昕離職。“三顧頻煩天下計,兩朝開濟老臣心”,老臣之重要無須多言。王昕是與搜狐患難與共、風雨無阻走過十幾年的靈魂級人物,可謂張朝陽之手足。令人唏噓的是,張朝陽給對二人的離職做出的評價幾近一致,無非是“付出多多,一路順風”云云,甚至看不出惜別之情。張朝陽如此大動作,是為了削減成本還是為了集權(quán)?外人不得而知。

拋開高層離職不談,徐小剛在搜狐曾有許多朋友,皆可謂青年才俊。近年,他們紛紛跳槽,不是去了百度,就是去了騰訊、奇虎360,有人甚至干脆做起了自媒體,開起了小公司。任何公司人才流動都屬正常,但是人才大批流失,高層就該自省了。只是不能再閉關了,且改革且沉思,互聯(lián)網(wǎng)時不我待!

當然,“兔病狐悲”,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尚未成熟,經(jīng)歷過世紀初“狂飆突進”式發(fā)展的“大而全”綜合門戶網(wǎng),也許泡沫至今尚未擠完。個人認為,若不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,求新求變,遭遇搜狐式尷尬的恐不會只有這一家。
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