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從去年騰訊定下了開(kāi)放和分享的基調(diào)后，大小會(huì)里面基本都離不開(kāi)對(duì)此有所強(qiáng)調(diào)。本周五（4月11日）騰訊在深圳舉辦了一個(gè)“分享日大會(huì)”，但比起分享，更加讓我們印象更深刻的是騰訊內(nèi)部評(píng)比頒發(fā)的微創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，雖然還處在發(fā)展階段，倒也有一些有意思的信息，特別是微信對(duì)創(chuàng)新巨大的吸引力和手Q的沉默：

1、 逐步對(duì)外的微創(chuàng)新獎(jiǎng)：微創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選是每月一期，每年再?gòu)拿吭虑?-3名中評(píng)選。原先只是騰訊內(nèi)部的創(chuàng)新俱樂(lè)部，今年是第二年對(duì)外發(fā)布。換句話說(shuō)，騰訊通過(guò)這種方式，一方面鼓勵(lì)員工小組進(jìn)行創(chuàng)新，另一方面也開(kāi)始加快節(jié)奏扭轉(zhuǎn)外界對(duì)騰訊的刻板印象。

2、 內(nèi)部員工評(píng)選機(jī)制：評(píng)選人是隨機(jī)選出的騰訊不同部門(mén)3.0級(jí)以上員工（大約幾千人），也因此可以從該評(píng)選中看出騰訊內(nèi)部的創(chuàng)新風(fēng)向和看法。

3、 微信總是重中之重：10個(gè)年度創(chuàng)新獎(jiǎng)中5個(gè)都是微信項(xiàng)目：微信AA收款、二維碼離線支付、搖一搖搜歌（在“搖一搖”功能里，和QQ音樂(lè)合作）、公眾平臺(tái)自定義菜單、飛機(jī)大戰(zhàn)。微信是創(chuàng)新項(xiàng)目最好抱的大腿，而與“模式識(shí)別”和“移動(dòng)支付”有關(guān)的創(chuàng)新更受騰訊青睞。

4、 移動(dòng)端占大頭：除了“QQ空間：讓愛(ài)回家（404頁(yè)）”和騰訊街景地圖以外，水印相機(jī)、易迅客戶端的包裹位置實(shí)時(shí)跟蹤、天天游戲系列都是為移動(dòng)端專門(mén)設(shè)計(jì)，加上和微信掛鉤的五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，騰訊的創(chuàng)新獎(jiǎng)80%屬于移動(dòng)端。

騰訊高級(jí)副總裁湯道生說(shuō)，騰訊的優(yōu)勢(shì)在于有機(jī)會(huì)把不同的服務(wù)集合起來(lái)。特別是用戶有極高用戶基礎(chǔ)的軟件可以幫助騰訊的創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)生更強(qiáng)的化學(xué)反應(yīng)。而騰訊內(nèi)部人士表示，至少?gòu)哪壳皝?lái)看，通過(guò)微創(chuàng)新獎(jiǎng)至少讓內(nèi)部的風(fēng)氣呈現(xiàn)出一種良好的勢(shì)頭，即創(chuàng)新受到鼓勵(lì)，“抄襲令人感到羞恥”。

微信正一去不反地走在超級(jí)APP平臺(tái)的路上。但從另一方面來(lái)說(shuō)，4月11日傳來(lái)QQ同時(shí)在線用戶數(shù)突破2億的消息，其中手Q貢獻(xiàn)了大部分。根據(jù)官方介紹說(shuō)，“手Q后力仍強(qiáng)勁，與微信相輔相成，有競(jìng)有合，各有使命目標(biāo)，讓騰訊兩條腿走路更穩(wěn)健”?？扇绻覀儼褜?duì)創(chuàng)新的吸引力看成未來(lái)發(fā)展的潛力，即便坐擁2億用戶，手Q在吸引創(chuàng)新方面并沒(méi)能得到微信一樣關(guān)注——對(duì)于手Q來(lái)說(shuō)，在用戶穩(wěn)步增長(zhǎng)同時(shí)，如何把不同的服務(wù)集合起來(lái)產(chǎn)生良好、有效的化學(xué)反應(yīng)，又能走出和微信不同的路，同樣重要。

耐克本周五（4月11日）宣布開(kāi)放一個(gè)Nike+Fuel實(shí)驗(yàn)室，要讓NikeFuel成為各種設(shè)備的通用運(yùn)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)不少硬件創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的目標(biāo)還是找到投資并把產(chǎn)品賣(mài)給第一批嘗鮮用戶；還有人想得遠(yuǎn)一些，比如對(duì)于工具屬性較強(qiáng)的硬件產(chǎn)品，如何盡量延長(zhǎng)用戶的使用時(shí)間、增強(qiáng)粘性?，F(xiàn)在一個(gè)很明顯的趨勢(shì)是，一些做得比較早的智能硬件商已經(jīng)將更多的經(jīng)歷放在輸出“軟實(shí)力”上——比如國(guó)外的Nike和國(guó)內(nèi)的咕咚手環(huán)。

說(shuō)回Nike。Nike+社區(qū)已經(jīng)演化成一個(gè)由軟硬件共同組成綜合運(yùn)動(dòng)體系，本身包括Nike+ Basketball, Nike+Training、Nike+Kinect Training、Nike+Running、Nike+Move等細(xì)分領(lǐng)域數(shù)值測(cè)量工具，還提供了相應(yīng)的硬件產(chǎn)品，比如Nike+ SportWatch GPS, Nike+ FuelBand, Nike Nike Hyperdunk+（籃球鞋）等。特別是在推出NikeFuel平臺(tái)（NikeFuel是Nike創(chuàng)造的一種通用運(yùn)動(dòng)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)）后，參與者可以從所有的Nike+設(shè)備中獲得的NikeFuel值，形成了一個(gè)覆蓋近3000萬(wàn)用戶的全球聯(lián)動(dòng)運(yùn)動(dòng)集群。

而這一次，Nike決定將Nike+Fuel平臺(tái)開(kāi)放給其他公司，讓他們也可以在Nike+ Fuel平臺(tái)上開(kāi)發(fā)自己的應(yīng)用或產(chǎn)品，以圍繞NikeFuel標(biāo)準(zhǔn)的打造出一個(gè)充滿活力和人氣的穿戴設(shè)備社區(qū)。

而與此同時(shí)另一則消息是，耐克目前正在決定是否要退出 FuelBand 所代表的硬件市場(chǎng)——雖然Nike目前在智能設(shè)備領(lǐng)域推廣最好的應(yīng)該就算是Nike FuelBand手環(huán)了。

讓Nike“考慮”放棄的原因很多，最重要的當(dāng)然是可穿戴設(shè)備市場(chǎng)和產(chǎn)品尚未成熟——據(jù)悉，去年全球可穿戴設(shè)備大約有3.3億美元的盤(pán)子，而Nike只占據(jù)其中的10%，也就是3300萬(wàn)美金；另一方面，谷歌、蘋(píng)果還有其他新興的智能設(shè)備廠商紛至沓來(lái)，對(duì)耐克的硬件盤(pán)子也構(gòu)成了相當(dāng)?shù)耐{。Nike顯然認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)是對(duì)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)更加專業(yè)的處理能力，所以對(duì)Nike來(lái)說(shuō)，只要能把NikeFuel能夠變成一個(gè)吸引各種硬件廠商加盟的“后臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)”，Nike既沒(méi)有退出智能硬件的市場(chǎng)，又可以兵不血刃地靠近消費(fèi)者。

而反觀國(guó)內(nèi)，走相似路子的還有咕咚手環(huán)。今年3月，用戶破千萬(wàn)的咕咚（包括硬件和咕咚+軟件，不需要咕咚硬件也可以使用其軟件）官方在宣布獲得6000萬(wàn)B輪融資時(shí)，稱以后會(huì)專注于軟件及數(shù)據(jù)服務(wù)，努力搭建自己的大數(shù)據(jù)平臺(tái)；另一方面，咕咚也已經(jīng)開(kāi)始部分的硬件開(kāi)源計(jì)劃，放出開(kāi)源硬件的設(shè)計(jì)和源代碼（首款開(kāi)源硬件是推出的一款49元的咕咚秤），也算是對(duì)咕咚宣布未來(lái)會(huì)專注軟件以及數(shù)據(jù)服務(wù)的一種鋪墊。

現(xiàn)在看來(lái)，亂象遲早會(huì)結(jié)束，運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域的可穿戴設(shè)備未來(lái)大概會(huì)被幾種“統(tǒng)一的”數(shù)據(jù)后臺(tái)壟斷，就看誰(shuí)家的步子快了。

模式識(shí)別正在成為被各家追逐的技術(shù)。本周，華爾街日?qǐng)?bào)再度引用知情人士的消息稱，亞馬遜將在6月底發(fā)布智能手機(jī)，而為了在擁擠的智能手機(jī)市場(chǎng)殺出一條血路，亞馬遜手機(jī)將可以在不借助特殊眼鏡的情況下顯示 3D 圖像，即亞馬遜的手機(jī)將搭載視網(wǎng)膜追蹤技術(shù)（retina-tracking，利用 4 枚前置攝像頭或傳感器），使圖像顯示成 3D 樣式，“類(lèi)似全息圖”。

實(shí)際上這則消息已經(jīng)從去年傳到了現(xiàn)在，具體亞馬遜是否會(huì)推出具有視網(wǎng)膜追蹤技術(shù)的手機(jī)還是個(gè)謎，倒是“模式識(shí)別”確實(shí)成為了現(xiàn)在各家爭(zhēng)寵的新招數(shù)。

比如本周二（4月8日），我們?cè)榻B過(guò)騰訊上線了一個(gè)微信智能開(kāi)放平臺(tái)。主要就是向開(kāi)發(fā)者開(kāi)放“語(yǔ)音識(shí)別”和“圖像識(shí)別”兩種模式識(shí)別技術(shù)。通過(guò)此平臺(tái)，微信可以把語(yǔ)音識(shí)別和圖像識(shí)別能力等門(mén)檻高、應(yīng)用廣的技術(shù)打包開(kāi)放給第三方開(kāi)發(fā)者使用。

而在周四（4月10日）下午又有“消息人士”透露，支付寶正在測(cè)試手機(jī)指紋支付功能，并在密集測(cè)試多款支持指紋識(shí)別的智能手機(jī)，其中包括還未上市的云OS手機(jī)。支付寶的指紋支付功能將率先在國(guó)外品牌手機(jī)上實(shí)現(xiàn)，等到第二季度將全面支持國(guó)內(nèi)指紋手機(jī)。

將多樣化、門(mén)檻高的模式識(shí)別技術(shù)輸出給更多的開(kāi)發(fā)者或廠商，以觸及更多用戶，既能提高自身產(chǎn)品吸引力，同時(shí)又能借助外力不斷改善自家產(chǎn)品功能、形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘——或許我們很快會(huì)看到不同廠商帶著不同的模式識(shí)別技術(shù)跳出來(lái)爭(zhēng)奇斗艷。