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創(chuàng)投分享會注：文化部近日發(fā)布《2013中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場年度報告》，對過去一年我國的網(wǎng)絡(luò)音樂市場進(jìn)行了盤點和預(yù)測。原文來自文化部官網(wǎng)，創(chuàng)投分享會進(jìn)行了摘編。

文化部發(fā)布《2013中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場年度報告》顯示，截至2013年底，我國網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達(dá)到4.5億。其中，手機(jī)音樂用戶人數(shù)由2012年的0.96億增長到2013年的2.91億，年增長率達(dá)203%。基于用戶規(guī)模的飛躍式增長，網(wǎng)絡(luò)音樂市場規(guī)模也增勢明顯，截至2013年底，我國網(wǎng)絡(luò)音樂企業(yè)為695家，網(wǎng)絡(luò)音樂市場整體規(guī)模達(dá)到74.1億元，比2012年增長63.2%。其中，在線音樂市場規(guī)模達(dá)到43.6億元（在線音樂服務(wù)提供商收入，包含在線音樂演出收入），相比2012年增長達(dá)140%。無線音樂市場規(guī)模達(dá)到30.5億元，相比2012年增長達(dá)13.3%。

在線演藝強(qiáng)勁發(fā)展

后PC時代各種智能終端正快速涌現(xiàn)并普及。2013年，我國整個網(wǎng)絡(luò)音樂市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化發(fā)展態(tài)勢。截至2013年底，我國獲得網(wǎng)絡(luò)音樂相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)總數(shù)為695家，新增企業(yè)120家。新增的網(wǎng)絡(luò)音樂企業(yè)仍主要來自于北京、上海、廣東、四川等網(wǎng)絡(luò)音樂企業(yè)較為集中的省市。同時，受移動互聯(lián)網(wǎng)影響，各網(wǎng)絡(luò)音樂企業(yè)均開始重點發(fā)力移動網(wǎng)音樂產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，僅蘋果移動應(yīng)用商店供中國大陸地區(qū)的音樂類產(chǎn)品就約達(dá)3.1萬個，每月上架的音樂類產(chǎn)品500至800個（含版本更新）。

除了受益于移動互聯(lián)網(wǎng)的影響，2013年，我國網(wǎng)絡(luò)音樂市場收入增長點還主要體現(xiàn)在在線演藝板塊的快速發(fā)展上。截至2013年底，我國在線演藝市場收入達(dá)36.7億元，占到了在線音樂市場規(guī)模的84%。除了歡聚時代、六間房等最早一批的在線演藝企業(yè)外，酷狗、酷我、天天動聽等國內(nèi)一線的在線音樂服務(wù)提供商也在2013年紛紛投入到在線演藝市場的開拓中來。甚至諸如迅雷、51等其他領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也相繼涉足在線演藝市場。預(yù)計到2015年，我國在線演藝市場規(guī)?；?qū)⑦_(dá)到85億元。

商業(yè)模式創(chuàng)新仍需努力

截至2013年底，我國網(wǎng)絡(luò)音樂市場收入規(guī)模達(dá)74.1億元，比2012年增長63.2%。然而，在市場整體發(fā)展看好的同時，商業(yè)模式、盈利等困擾我國網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)發(fā)展的問題依然存在。

2013年，網(wǎng)絡(luò)音樂收費服務(wù)的聲音此起彼伏，國內(nèi)各主流唱片公司也紛紛與各大網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商協(xié)作向用戶提供差異化的VIP會員付費服務(wù)，盡管付費服務(wù)并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，但內(nèi)容提供商與服務(wù)商協(xié)作探索商業(yè)模式的嘗試一直不斷?！秷蟾妗分赋?，從行業(yè)發(fā)展環(huán)境來看，2013年，繼阿里巴巴收購天天動聽、蝦米音樂布局?jǐn)?shù)字娛樂，網(wǎng)易重力打造云音樂手機(jī)端產(chǎn)品后，行業(yè)競爭開始逐步加劇。由于PC端的音樂用戶已經(jīng)接近飽和，因而競爭的焦點集中在音樂內(nèi)容的控制權(quán)和手機(jī)端用戶市場的爭奪上。在內(nèi)容授權(quán)獲取方面，則突出表現(xiàn)在一些優(yōu)秀專輯的獨家授權(quán)和熱門音樂綜藝節(jié)目（如《我是歌手》、《中國好聲音》等）的表演歌曲的獨家授權(quán)上。綜合來看，內(nèi)容競爭的加劇一方面促進(jìn)了音樂內(nèi)容生產(chǎn)商與網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)提供商的合作關(guān)系，緩和了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的矛盾，有助于行業(yè)企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)音樂知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知。另一方面，網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)提供商可能因音樂內(nèi)容授權(quán)問題而引發(fā)矛盾，從而引發(fā)行業(yè)惡性競爭。

在移動端音樂用戶市場方面，由于該領(lǐng)域用戶正進(jìn)入快速增長期，酷狗、酷我、QQ音樂、百度音樂等原在線音樂的巨頭都在2013年發(fā)力角逐，以使自己的產(chǎn)品在這塊新市場博得更高的市場份額，這些巨頭憑借其在PC端的用戶優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，快速在手機(jī)音樂市場上獲得了主導(dǎo)權(quán)。除此之外，以音悅Tai為代表的部分老牌網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商也開始整合唱片公司、演藝公司資源，與歌迷通過線下活動進(jìn)行深度互動。

目前，用戶消費音樂的方式正在向多場景、多屏轉(zhuǎn)移，用戶能夠利用電視屏、手機(jī)屏、PAD屏、PC屏訪問同樣的內(nèi)容（包括在多屏間互動，如用手機(jī)屏控制電視屏播放）。多屏帶來的便捷性，使用戶擺脫了在收聽音樂地點和時間上的限制，逐步分化了用戶的使用習(xí)慣，這將使音樂消費用戶從年輕人群向各年齡人群滲透。因此，結(jié)合各終端的環(huán)境特性，網(wǎng)絡(luò)音樂將可能創(chuàng)造更多的盈利機(jī)會，譬如針對家庭用戶的精準(zhǔn)廣告投放、與其他數(shù)字娛樂內(nèi)容以捆綁套餐銷售等。未來，網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，探索建立良性競爭、合作共贏的市場格局。