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今天樂視在五棵松體育館舉辦了一場主題為“刷新4 X 4”的產(chǎn)品發(fā)布會。從一開始大家就聯(lián)想到樂視這次是要發(fā)布4K電視，不過在發(fā)布之前樂視還是故意制造了一個(gè)小插曲。那就是樂視的官方微博在發(fā)布會之前發(fā)了一個(gè)微博，說將會與奔馳合作，立刻有傳樂視這次實(shí)際上要發(fā)布的是車載娛樂系統(tǒng)，就這樣給發(fā)布會又帶來了一點(diǎn)懸念。不過發(fā)布會并沒有真的為我們帶來這樣的驚喜，依然還是意料之中的4K電視：X50 Air，與此同時(shí)賈躍亭也公布過去一年樂視TV的成績以及未來的4K戰(zhàn)略。

一、樂視超級電視表現(xiàn)不俗

從去年5月發(fā)布第一款樂視超級電視后，至今已過了大約1年時(shí)間。在這1年中，樂視一共發(fā)布了4款超級電視，過去半年的累計(jì)銷量30萬臺。賈躍亭強(qiáng)調(diào)這個(gè)數(shù)字是由于樂視受制于產(chǎn)能而導(dǎo)致供不應(yīng)求，但已經(jīng)得到改善，3月整月銷量已經(jīng)能突破10萬臺，但產(chǎn)能問題未來仍然是一個(gè)銷售的障礙。

除了銷量，賈躍亭更為自豪的是樂視TV的開機(jī)率要遠(yuǎn)大于一般電視，超過了92%（樂視給出的普通智能電視開機(jī)率為50%），平均每天播放的視頻數(shù)業(yè)超過了9個(gè)，活躍度較一般智能電視要高。

二、更注重粉絲的培養(yǎng)

經(jīng)過培養(yǎng)，樂視粉絲“樂迷”的建設(shè)也取得了一定的成績。樂迷一共向樂視提供了93126條建議，使樂視超級電視的功能和體驗(yàn)改進(jìn)多達(dá)4729條。另外樂視已經(jīng)在北上廣設(shè)立了體驗(yàn)中心，未來也會在更多的城市增加更多的體驗(yàn)中心為用戶提供最直觀的體驗(yàn)。

對于“樂迷”的建設(shè)雖然還遠(yuǎn)沒到小米的程度，但是可以看到賈躍亭和樂視是相當(dāng)重視和用心，發(fā)布會除了邀請了大量“樂迷”參與外，賈躍亭全程將“樂迷”掛在嘴邊，并且將向現(xiàn)場的“樂迷”贈送高達(dá)990元代金券和能優(yōu)先購買的“樂碼”。這正正是其他互聯(lián)網(wǎng)視頻公司的薄弱環(huán)節(jié)。

三、樂視將電視和視頻行業(yè)拉入4K大戰(zhàn)

本次發(fā)布會的主題為“刷新4X 4”，其中一個(gè)4必然為4K，至于另外一個(gè)4指的是什么一直作為懸念?，F(xiàn)在終于揭曉，那就是4K的內(nèi)容+4K云平臺+4K屏幕+4K的硬件配置。賈躍亭在發(fā)布會上強(qiáng)調(diào)要建立平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的生態(tài)環(huán)境，而且這就是樂視未來的戰(zhàn)略。

樂視超級電視X50 Air很可能是作為起步，未來的產(chǎn)品線可能都會是4K智能電視。而樂視包括自制和引進(jìn)內(nèi)容在內(nèi)的所有內(nèi)容也將會全面4K化，并建立目前全世界最多的4K資源庫，此舉正正擊中了目前4K電視的軟肋：缺乏內(nèi)容。

之前樂視收購的制作《甄嬛傳》的花兒影視，以及天價(jià)加盟的張藝謀也在此刻發(fā)揮出戰(zhàn)略作用，那就是分別推出國內(nèi)第一部真正的4K拍攝的電視劇《羋月傳》（甄嬛傳姐妹篇），以及張藝謀的4K電影《歸來》。賈躍亭在現(xiàn)場也透露，張藝謀在籌備拍攝一部符合4K實(shí)力的科幻大制作。

可以說樂視已經(jīng)成為了一家集互聯(lián)網(wǎng)+影視制作+終端銷售的企業(yè)，并正在通過4K內(nèi)容和低價(jià)的終端建立競爭壁壘。即使是優(yōu)酷土豆、搜狐這樣的視頻網(wǎng)站，還是TCL、康佳甚至小米這樣的終端企業(yè)，也無法像樂視一樣獨(dú)自建立如此完善的4K生態(tài)系統(tǒng)。

各視頻網(wǎng)站和終端廠商已經(jīng)被樂視拉入4K大戰(zhàn)，其對手無論哪一家都無法單獨(dú)迎戰(zhàn)，接下來如何合眾連橫是這場大戰(zhàn)未來的看點(diǎn)。

四、樂視4K戰(zhàn)略的隱憂

雖然樂視所采取的4K戰(zhàn)略相當(dāng)恰當(dāng)，之前收購花兒影視，邀請張藝謀加盟的布局也發(fā)揮作用，從內(nèi)容上克服了長期以來4K內(nèi)容少的關(guān)鍵問題，但內(nèi)在其實(shí)仍然存在相當(dāng)多的不確定因素，而這些因素可能是樂視成敗的關(guān)鍵：

1、國內(nèi)寬帶大帶寬的普及問題

4K的分辨率是1080P的4倍，體積也相應(yīng)大了幾倍，雖然通過H.265的編碼方式壓縮視頻體積，減輕帶寬的壓力，但仍然需要較高的帶寬才能勝任4K視頻的在線播放。雖然國家提出了“寬帶中國”的戰(zhàn)略，以目前國內(nèi)的情況，大帶寬仍需要一段時(shí)間才能真正普及，或許帶寬將成為樂視“木桶”中的那塊短板，阻礙其攻城拔寨。

 2、供應(yīng)鏈能力的問題

過去半年，樂視售出了30萬臺終端，賈躍亭也強(qiáng)調(diào)這是由于產(chǎn)能的問題導(dǎo)致了供不應(yīng)求。最近這個(gè)問題得到了改善，3月份樂視共售出了10萬電視終端。雖然樂視并沒有提供任何關(guān)于供應(yīng)鏈的信息，但30萬臺的銷量比起傳統(tǒng)電視廠商來說，在體量上無法相提并論，這注定在原材料的成本上會有相當(dāng)大的壓力。而互聯(lián)網(wǎng)公司做硬件，供應(yīng)鏈一直都不是強(qiáng)項(xiàng)，非常考驗(yàn)對現(xiàn)金流、成本、周期等的把控能力。相信未來一段時(shí)間內(nèi)，供應(yīng)鏈的問題將會一直困擾著樂視。

3、用戶續(xù)費(fèi)能力的問題

樂視TV只誕生了一年，在這一年內(nèi)樂視的終端銷售一直是與樂視的服務(wù)年費(fèi)搭配銷售的。一年很快就過去，在崇尚免費(fèi)的國度，樂視服務(wù)的續(xù)費(fèi)率將受到考驗(yàn)，這也是為什么樂視現(xiàn)在不斷強(qiáng)調(diào)粉絲的原因。如果續(xù)費(fèi)率較低，則證明付費(fèi)電視的模式在中國并不適用，其他什么內(nèi)容、終端的布局也是無用的。樂視屆時(shí)則必須面臨重新找尋商業(yè)模式的問題。引入奔馳這種合作模式也是說是樂視為應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的問題作出了準(zhǔn)備。

無論如何，樂視今天所發(fā)布的4K電視，標(biāo)志著國內(nèi)的電視業(yè)進(jìn)入了新一個(gè)發(fā)展階段。各大視頻網(wǎng)站、終端廠商估計(jì)也在忙于考慮如何應(yīng)對這場4K大戰(zhàn)。而激烈的競爭，最終受益的也是廣大的消費(fèi)者。雷科技將會繼續(xù)留意智能電視的4K大戰(zhàn)。這也是“刷新”的意義，4*4不再是簡單的數(shù)字，它應(yīng)該是一個(gè)全新的生態(tài)。

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