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從《小時代》的粉絲營銷看樂視影業(yè)的營銷方法論

2014-04-04 項目

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從《小時代》的粉絲營銷看樂視影業(yè)的營銷方法論
創(chuàng)投分享會注:本文根據(jù)樂視影業(yè)社會化營銷總策劃兼宣傳部總經(jīng)理陳肅3月25日在創(chuàng)投分享會WOW!2014新媒體營銷深度分享會上的分享整理。

《小時代》的營銷案例

《小時代》是去年口水仗打的非常嚴(yán)重的一部電影,中國很多影評人提到《小時代》就說這是一個奇葩電影,甚至說它是最漂亮的PPT,最漂亮的MV。我今天不講內(nèi)容,講市場。市場給它的定義是,它是目前中國第一個線上的粉絲電影我們從開始就定下了這樣一個粉絲策略,即為粉絲提供極致的用戶體驗。

我們當(dāng)時查了一些數(shù)據(jù),《小時代》書的讀者大概是2400萬。之前它放出去過一款先導(dǎo)預(yù)告片,大概是4500萬點(diǎn)擊量。主創(chuàng)的粉絲,也就是楊冪、郭敬明等當(dāng)紅小生的粉絲超過1億。從這些這些數(shù)據(jù)里,我們得出一個結(jié)論,就是這部影片的粉絲量巨大。我們完全可以把粉絲和讀者向電影觀眾的轉(zhuǎn)化作為重要的策略。

這部片子,除了作為一部院線大電影必須要做的如廣告宣傳、發(fā)布會、主流媒體公關(guān)稿以及物料、海報、預(yù)告片之外,我們還做了一些創(chuàng)新的東西。比如說我們把明星見面會打散了,把12名演員分別發(fā)派到全國12個票倉城市。我們利用我們自己的的預(yù)售平臺,在我們?nèi)珖鼐W(wǎng)覆蓋的大概100個城市,讓粉絲們進(jìn)行投票或購票。我們選出投票數(shù)或購票數(shù)最高的12個城市,讓這12個演員到這些城市宣傳,并在這些城市的影院進(jìn)行提前觀影活動。

我們還成立了一千人的實習(xí)生系統(tǒng),進(jìn)到電影院提供影院社交的服務(wù)。他們穿上《小時代》里的學(xué)生服,他們Cosplay《小時代》里的人物,他們現(xiàn)場唱《時間煮雨》和《我好想你》。90后們進(jìn)到電影院,把這里當(dāng)成了他們的一個大Party場,所有人在這兒不僅是看電影,還是跟他們的小伙伴們完成了一場青春的狂歡。

我們統(tǒng)一包裝了《小時代》嘉年華。觀眾進(jìn)到電影院應(yīng)該穿什么樣衣服,進(jìn)去之后會拿到什么樣的獎品,回到家應(yīng)該怎么發(fā)微博,怎么告訴你的朋友,這一整套東西,我們定義為《小時代》嘉年華。還有青春不散場,因為上映檔期恰恰是6月份,所以我們利用畢業(yè)季的氛圍,拉動學(xué)生群體以班級為單位集體觀影。

樂視影業(yè)的營銷方法論

我們采用的是“一定三導(dǎo)”的方法論。

定位是我們有一個數(shù)據(jù)及策略中心,負(fù)責(zé)洞察和策略的制定。導(dǎo)航主要依靠社會化媒體,包括影片定位、長期物料、話題營銷。導(dǎo)流是我們自己有一個App,就是樂影客我們通過線上預(yù)售,票務(wù)營銷等方式做導(dǎo)流。樂影客是國內(nèi)唯一專注于電影預(yù)售的平臺,它將承載著在線影院社交功能的挖掘,包括探班,讓客戶參與前期制作等等,它將聯(lián)結(jié)起片商和用戶。另外一個就是導(dǎo)購,我們地方有300人負(fù)責(zé)85%票房覆蓋的影院。我們要把地網(wǎng)系統(tǒng)從單純的發(fā)行市場系統(tǒng),轉(zhuǎn)化成影院社交服務(wù)系統(tǒng)。這套系統(tǒng)有主題影院、有用戶推送、有衍生品派送和自愿者服務(wù),包括本地的物流。我們提出的關(guān)健詞是融合、跨屏和使能,以及多屏聯(lián)動。

毒舌評委現(xiàn)場PK

(金立市場總監(jiān) 郭宗鎧,電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)研究專家 吳聲)

郭宗鎧:網(wǎng)上罵《小時代1》的都是你們引導(dǎo)的嗎?

陳肅:機(jī)緣巧合,我們算是引狼入室。我們在6月6號做了一個提前觀影,那個階段業(yè)內(nèi)大部分所謂傳統(tǒng)的意見領(lǐng)袖都混進(jìn)去把這個片子看了,然后積攢了十天的炮火,6月17號上映的時候向我們開炮了。

郭宗鎧:粉絲營銷和娛樂營銷有什么差異?

陳肅:娛樂營銷是泛品位化的營銷,娛樂營銷是從知曉度、知名度開始。粉絲度營銷是忠誠度開始切入的。

吳聲:《小時代》是一個可持續(xù)的機(jī)制和商業(yè)模式嗎?或者說它是一個個案?

陳肅:任何一個電影營銷案例都有偶然性,只能說我們可以從中學(xué)習(xí)到或借鑒到什么。從郭敬明身上我們借鑒到的應(yīng)該是我們怎么專注的為目標(biāo)受眾提供極致服務(wù)。而不是希望2億觀眾都滿意。

吳聲:你們無所謂價值觀、口碑,你們都是很理性的算計什么時候價值最大化。你們是這樣的流程嗎?

陳肅:這個我們有一個方法論,即口碑跟片子拍的好壞沒有關(guān)系。因為現(xiàn)在是分眾定制的時代,口碑跟你拍給誰看,讓誰先進(jìn)到電影院,什么時間進(jìn)到電影院有關(guān),而不是讓一幫藝術(shù)家研討這個片子的口碑。所以粉絲定制的角度來講,從一開始郭敬明就知道這個電影就是拍給粉絲的,粉絲喜歡就是口碑好。
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