摘要 : 老美的憂(yōu)患意識(shí)在世界范圍內(nèi)日都是聞名遐邇，他們時(shí)刻提防著每一個(gè)有可能成為其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量，阿里有幸成為了其中之一。
老美的憂(yōu)患意識(shí)在世界范圍內(nèi)日都是聞名遐邇，他們時(shí)刻提防著每一個(gè)有可能成為其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量，阿里有幸成為了其中之一。
在美國(guó)還立足未穩(wěn)之際，塔吉特、百思買(mǎi)、家得寶、JC Penney等多個(gè)零售商就開(kāi)始渲染“阿里威脅”。他們發(fā)出警告：如果美國(guó)國(guó)會(huì)不堵住稅務(wù)漏洞，阿里巴巴可能“毀掉大部分美國(guó)的本土零售商”。海外市場(chǎng)，阿里自然是不敢怠慢，立即做出回應(yīng)表示，這些指控沒(méi)有事實(shí)依據(jù)。并聲明，阿里一直按業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所在國(guó)家的要求繳納稅項(xiàng)。仔細(xì)回想這起事件，阿里或許是被當(dāng)槍使了。
零售商的重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售稅的漏洞，而非阿里偷稅漏稅。電商在美國(guó)是免交銷(xiāo)售稅的，這讓大多數(shù)零售商感到不公平。零售商認(rèn)為，電商是在“獲取一種不公平的優(yōu)勢(shì)，會(huì)導(dǎo)致本地的工作崗位和稅收流失，造成商業(yè)環(huán)境的嚴(yán)重不平等。”亞馬遜在美國(guó)已經(jīng)被說(shuō)的爛大街了，所以，零售商實(shí)際上是希望借阿里之手，加快對(duì)電商的征稅的步伐。不過(guò)，營(yíng)造“阿里威脅”的輿論氛圍，除了政策上的訴求外，阿里今年的風(fēng)光也多少讓美國(guó)的零售商感到不安，這一動(dòng)作恰好可以一石二鳥(niǎo)，零售商可謂打了一手好算盤(pán)。
如剛才所說(shuō)，美國(guó)的零售商對(duì)阿里確實(shí)心有忌憚，否則，這次也不會(huì)把阿里單挑出來(lái)。那么，阿里真的會(huì)席卷美國(guó)嗎?小鯨認(rèn)為，阿里至少將會(huì)遇到三方面的困難，難以制造在中國(guó)這么大的影響力。
第一，客場(chǎng)作戰(zhàn)，阻力重重。美國(guó)市場(chǎng)絕對(duì)是阿里的客場(chǎng)，對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，將面臨來(lái)自政策、法律和風(fēng)土人情等多方面的水土不服。
首先，在美國(guó)本土零售商的影響下，電商繳稅的政策只是時(shí)間問(wèn)題，2013年3月22日，美國(guó)國(guó)會(huì)參議院對(duì)《2013市場(chǎng)公平法案》投票，對(duì)電商企業(yè)征稅獲得壓倒性支持，足以看出征稅的趨勢(shì)。
除了稅收，政策偏向也會(huì)影響阿里在美國(guó)的拓展。如果阿里果真讓其他零售商感到焦慮，美國(guó)政府出面干預(yù)也完全有可能。這很有可能對(duì)阿里帶來(lái)打擊。
此外，美國(guó)的多元文化對(duì)阿里也是挑戰(zhàn)。與中國(guó)不同，美國(guó)的50個(gè)州是相對(duì)獨(dú)立的個(gè)體，每個(gè)州都有自己獨(dú)特的文化和法律，這種差異要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國(guó)，不少地區(qū)還有一定的排華情況，這些都需要阿里適應(yīng)。而且，美國(guó)的消費(fèi)者與中國(guó)的消費(fèi)者有很大的不同，不管是促銷(xiāo)還是與消費(fèi)者的磨合上，阿里都需要時(shí)間。
第二，本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。阿里的模式以C2C為主，在美國(guó)，這一模式的典型代表是ebay。ebay 已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史，阿里后來(lái)居上的難度不小。除了C2C模式，阿里面對(duì)的還有B2C模式的典型代表——亞馬遜。阿里在物流、平臺(tái)等方面只能算后進(jìn)生，基礎(chǔ)方面比較薄弱，與本土化廠(chǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)明顯。參照亞馬遜，這家公司在中國(guó)依然很難突破國(guó)內(nèi)電商的重圍，截止今年7月，亞馬遜在B2C零售市場(chǎng)的份額只有2.7%，處在第五位。同樣的道理，阿里突破美國(guó)本土廠(chǎng)商包圍的難度也是不小。
第三，假貨問(wèn)題。電商假貨問(wèn)題在國(guó)內(nèi)已是屢見(jiàn)不鮮，最近，質(zhì)檢總局向社會(huì)公布5起電子商務(wù)產(chǎn)品執(zhí)法打假典型案例，阿里的天貓光榮上榜。此外，淘寶的假貨問(wèn)題也揮之不掉。馬云曾說(shuō)，“是社會(huì)上生成假貨在淘寶上容易被發(fā)現(xiàn)而已，我沒(méi)有辦法把這個(gè)假貨打掉，因?yàn)槲也皇菆?zhí)法機(jī)構(gòu)，我沒(méi)有辦法把他關(guān)到監(jiān)獄里。”足以看得出他對(duì)假貨問(wèn)題的無(wú)奈。假貨的帽子如果被戴到美國(guó)，對(duì)阿里的負(fù)面影響是巨大的，這也是阿里拓展美國(guó)市場(chǎng)的難題。
寫(xiě)在最后
今年的“黑色星期五”，美國(guó)4500家電商線(xiàn)上銷(xiāo)售額只有24億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)雙十一的93億美元，也低于線(xiàn)下零售額的68億美元。線(xiàn)下零售在美國(guó)依然是強(qiáng)勁，而且，美國(guó)的電商市場(chǎng)已經(jīng)很難做出差異化，所以，“阿里威脅”成為現(xiàn)實(shí)的難度不小。
