從“臉萌”郭列,到“表字幫”幫主余佳文……討論那些基于互聯(lián)網(wǎng)思維下的90后們的創(chuàng)業(yè)故事、各種扮酷、逗逼的妙語連珠和橋段儼然成了人們茶余飯后的樂事,—部分人似乎達(dá)成了某種共識, 90后們正在逐漸從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭難以顧及的領(lǐng)域里紛紛殺出了血路,通過90后獨(dú)有的“創(chuàng)新思維”正在顛覆時代。
然而,互聯(lián)網(wǎng)的天真的變了嗎?當(dāng)我們用歷史的視角去重新審視這個命題,我們會發(fā)現(xiàn),存活下來的互聯(lián)網(wǎng)巨頭帶有強(qiáng)烈的時勢造英雄的宿命色彩——從某種程度上講,不是馬云、丁磊創(chuàng)造了時代,而是時代成就了這些互聯(lián)網(wǎng)的帶頭大哥。
有人一定會問,為什么正處于在移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云際會的今天,90后、00后們就不能在時代的交叉路口上成就一番霸業(yè)呢?我認(rèn)為主要原因在于:
1、中國網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需求,依舊停留在以滿足基礎(chǔ)生活服務(wù)的范疇內(nèi)(如知識獲取、社交、電子商務(wù)、游戲娛樂、金融支付等),在應(yīng)用上實(shí)際并未發(fā)生結(jié)構(gòu)性的突破(發(fā)生本質(zhì)性變化的是移動終端的多元化,造成的體驗(yàn)錯覺——移動終端的產(chǎn)品形態(tài)讓網(wǎng)站從網(wǎng)頁變成了APP);
上面是來自2014年6月第34次CNNIC報(bào)告——用戶需求并未發(fā)生本質(zhì)性改變。
同樣來自2014年6月第34次CNNIC報(bào)告——對比上圖,主流應(yīng)用領(lǐng)域未發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。
2、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)20年的發(fā)展,形成了以BAT為核心的重要山頭,對于用戶所能提供基礎(chǔ)服務(wù)的想象空間已經(jīng)被充分釋放,其結(jié)果也顯而易見——類似于高德、91這樣的生態(tài)創(chuàng)新者被收購,而等待著那些標(biāo)榜“微創(chuàng)新”的投機(jī)者,若能騙到錢的趕緊轉(zhuǎn)型做別的產(chǎn)品繼續(xù)騙,騙不到錢的就只有死路一條了。
簡而言之,已成氣候的地主(BAT)把持著有限的土地(基礎(chǔ)應(yīng)用需求),想鉆空子,難!不難發(fā)現(xiàn),最近被捧上天的擁有新生代思維的90后創(chuàng)業(yè)家們也只不過是在夾縫中做些小本買賣(馬佳佳賣套兒,郭列賣臉,余佳文還算有點(diǎn)生態(tài)思維,賣“炮兒”)罷了,那些所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維、90后思維、“微創(chuàng)新”的說法已經(jīng)被極具小農(nóng)意識的國人過于妖魔化了。
不可否認(rèn)思維在科技行業(yè)內(nèi)的作用,但是我們也必須理性的認(rèn)清,在嚴(yán)格遵循馬太效應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),光靠思維就能搞定一切的說法本身就是一個偽命題。事實(shí)上,科技公司的成功必須依靠創(chuàng)新的思維模式、合理的商業(yè)模式(包括對市場的理解力)、技術(shù)能力、商業(yè)資本及其渠道資源優(yōu)勢等等,過于放大思維的局部力量都是在作死(臉萌的曇花一現(xiàn)就是最好的證明)。
尤其是在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大山林立的今天,對于從夾縫中求生的科技公司們而言,提升綜合實(shí)力才是亙古不變的正道。
現(xiàn)在眾看官不妨回到最初的問題上去——為什么網(wǎng)秦公司還奇葩地存在著,而被稱作最具互聯(lián)網(wǎng)精神的“臉萌”們卻是曇花一現(xiàn)?筆者只能說,堅(jiān)信思維能徹底改變命運(yùn)的觀點(diǎn)真的太“任性”了。
