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阿里入局民營(yíng)銀行,BAT現(xiàn)在三缺一!_互聯(lián)網(wǎng)的一些事

2015-01-26 行業(yè)研究

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阿里入局民營(yíng)銀行,BAT現(xiàn)在三缺一!,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

昨天下午,銀監(jiān)會(huì)官網(wǎng)發(fā)布批復(fù),同意阿里小微金服等發(fā)起人籌建浙江網(wǎng)商銀行。這也是自7月份三家民營(yíng)銀行獲準(zhǔn)籌建以來(lái)的再一次獲批。

根據(jù)批文顯示,網(wǎng)商銀行的發(fā)起人股東包括小微金服、上海復(fù)星工業(yè)技術(shù)發(fā)展有限公司、萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)有限公司、寧波市金潤(rùn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司等,其持股比例分別為30%、25%、18%、16%。這個(gè)股權(quán)比例與當(dāng)時(shí)騰訊在前海微眾銀行占股3成如出一轍。

所以,看上去,傳言中的股權(quán)紛爭(zhēng)并不成立。那么,阿里銀行慢了兩個(gè)月卡在哪兒?它與“騰訊銀行”有什么不一樣的玩法?阿里希望“阿里銀行”能給他們帶來(lái)些什么?

 “阿里銀行”卡在哪兒了?

作為主發(fā)起人,阿里小微金服這么來(lái)看待籌建中的浙江網(wǎng)商銀行。

“網(wǎng)商銀行是一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)銀行,將立足于互聯(lián)網(wǎng),充分利用互聯(lián)網(wǎng)思想和技術(shù),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,去服務(wù)草根消費(fèi)者和小微企業(yè),拓寬網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的邊界。小微金服期望這家從互聯(lián)網(wǎng)孕育而生的網(wǎng)商銀行,能為實(shí)體經(jīng)濟(jì),為民眾日常生活帶來(lái)更多創(chuàng)新服務(wù),并在此基礎(chǔ)上完善互聯(lián)網(wǎng)金融誠(chéng)信體系,讓信用創(chuàng)造財(cái)富。”

  這段話里面透露出來(lái)的有三個(gè)事情。

一是它將會(huì)是完全依賴于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)銀行,可能沒(méi)有線下的物理網(wǎng)點(diǎn)。

二是目標(biāo)客戶為更多的為淘寶生態(tài)內(nèi)的小企業(yè)和個(gè)人經(jīng)營(yíng)者(提供網(wǎng)絡(luò)信用貸款),以及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)者(提供消費(fèi)貸款)。

三是期望通過(guò)銀行來(lái)完善現(xiàn)有的用戶數(shù)據(jù),更好的搭建自身征信體系。

簡(jiǎn)單的說(shuō),阿里銀行就是一個(gè)沒(méi)有線下網(wǎng)點(diǎn)的線上銀行,主要作用是通過(guò)吸儲(chǔ),來(lái)給生態(tài)圈內(nèi)的人提供資金層面上的支持。而且它不像小袋公司那樣有注冊(cè)資本十倍杠桿的放貸上限。存多少,拋出準(zhǔn)備金就能放多少。

模式看上去很清楚,那阿里在第一批為什么連方案都沒(méi)交?又為什么短短兩個(gè)月就送上去了第二批方案?我想很大程度上可能是在阿里非常困擾的兩個(gè)問(wèn)題上,有了新的進(jìn)展。

首先,阿里要做的純線上銀行,與現(xiàn)有規(guī)定用戶必須帶上身份證到網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)面開(kāi)戶有沖突。如果規(guī)定不變,那就只能線下布網(wǎng)點(diǎn)。那你只在杭州開(kāi)網(wǎng)點(diǎn),也只有在杭州的用戶能開(kāi)這個(gè)戶頭。全國(guó)開(kāi)網(wǎng)點(diǎn),哪怕每個(gè)地級(jí)市只開(kāi)一個(gè),那跟傳統(tǒng)銀行又有什么區(qū)別?

其實(shí)解決的方式可以有很多,上傳身份證照片上傳自拍也不是件難事,關(guān)鍵要看監(jiān)管層能開(kāi)多大的口子。不過(guò),阿里既然上了這個(gè)項(xiàng)目,可能短時(shí)間內(nèi),這個(gè)問(wèn)題會(huì)有一個(gè)說(shuō)法。

 其次,阿里銀行對(duì)于支付寶,以及眾多和支付寶一起玩的銀行來(lái)說(shuō),并不是一個(gè)好消息。如同一家產(chǎn)業(yè)鏈下游的公司,本來(lái)跟上游公司各有分工,合作愉快。現(xiàn)在卻忽然橫插一杠,進(jìn)入上游試水。阿里做銀行,不管在概念上說(shuō)的多么避重就輕,只要涉及吸儲(chǔ),其他銀行肯定有想法。

所以,早晚撕逼,既然敢推出來(lái),也許阿里已經(jīng)有了相對(duì)周全的準(zhǔn)備。

  “騰訊銀行”怎么玩?

騰訊銀行最近很熱鬧。

第一批民營(yíng)銀行、挖角平安、拉勾上直招數(shù)百崗位,外界給他們套上了許多互聯(lián)網(wǎng)將要顛覆傳統(tǒng)銀行的“光環(huán)”。但實(shí)際上,騰訊在信息披露方面異常低調(diào),原因不得而知,也許他們自己也沒(méi)想好怎么玩。

但從最近的報(bào)道看來(lái),騰訊銀行的脈絡(luò)已經(jīng)逐漸清晰了起來(lái)。

與阿里小存小貸的模式不同,騰訊當(dāng)初的設(shè)計(jì)模式叫大存小貸,即做一定限額以上的存款,同時(shí)放出對(duì)相關(guān)標(biāo)的的小額貸款。

阿里小存小貸給的十分清楚,即主要提供20萬(wàn)以下的存款產(chǎn)品和500萬(wàn)以下的貸款產(chǎn)品。而騰訊銀行的產(chǎn)品,卻始終語(yǔ)焉不詳。

 大存小貸是什么?說(shuō)白了就是抱高凈值儲(chǔ)戶的大腿,然后給小微企業(yè)或個(gè)人提供信貸資源。騰訊一直在說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)金融,一則可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、技術(shù),降低經(jīng)營(yíng)成本;二則可以利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù),如大數(shù)據(jù),在開(kāi)發(fā)小微市場(chǎng)的同時(shí)降低銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。

但說(shuō)到底,這個(gè)商業(yè)模式首先要解決賺錢問(wèn)題,才能說(shuō)較之傳統(tǒng)銀行有什么不同。因此歸根究底,騰訊銀行首要的核心還是這兩個(gè)問(wèn)題:哪里去尋找并維護(hù)高凈值儲(chǔ)戶?又要從哪里尋找適合的貸款標(biāo)的?

我們先來(lái)看下騰訊銀行在拉勾招聘的非技術(shù)類職位。

阿里入局民營(yíng)銀行,BAT現(xiàn)在三缺一!,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

眾所周知,騰訊是一家基于社交關(guān)系的公司。它所獲取的數(shù)據(jù)從量級(jí)上或許并不遜色于阿里,但在消費(fèi)數(shù)據(jù)上,卻有明顯的弱勢(shì)。小微企業(yè)融資對(duì)于銀行的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)非常大,如果不能通過(guò)成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行客戶風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分與定價(jià),同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)防性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,線上的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就非常難。

所以,供應(yīng)鏈金融與企業(yè)征信對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)不好做。而從騰訊招聘的崗位來(lái)看,騰訊銀行在銀行業(yè)務(wù)這塊的業(yè)務(wù)流程、風(fēng)控體系、組織架構(gòu),更多的借鑒現(xiàn)有的線下傳統(tǒng)銀行的信用卡部門。他們似乎也并不是太熱衷于To B端的事情。從他們的高管團(tuán)隊(duì)中,似乎能更清楚的看出這一點(diǎn)。

深圳前海微眾銀行董事長(zhǎng)為前平安集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理顧敏。

前深圳銀監(jiān)局政策法規(guī)處(業(yè)務(wù)創(chuàng)新建管處)處長(zhǎng)秦輝為微眾銀行副行長(zhǎng)。

前平安集團(tuán)陸金所副總經(jīng)理黃黎明為微眾銀行籌備組組長(zhǎng)。

從履歷上看,他們?cè)谙M(fèi)金融上的履歷十分精彩。所以無(wú)論從現(xiàn)有資源,還是未來(lái)規(guī)劃上,幾乎可以判定,與阿里更注重生態(tài)圈內(nèi)企業(yè)的供應(yīng)鏈金融不同,騰訊銀行在貸款標(biāo)的上會(huì)更偏向于消費(fèi)金融,這也與數(shù)天前京東的消費(fèi)金融戰(zhàn)略形成了步調(diào)上的協(xié)同。

如果在深八一點(diǎn),據(jù)理財(cái)周報(bào)報(bào)道,上個(gè)月,從平安銀行某信貸經(jīng)理口中得知,微眾銀行正在大量挖角平安銀行零售事業(yè)部消費(fèi)金融中心“新一貸”工作人員,包括信貸經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)與科技中心的后臺(tái)IT人員。

“微眾銀行最近從平安挖走了好幾個(gè)新一貸做得好的信貸經(jīng)理,后臺(tái)的IT開(kāi)發(fā)、維護(hù)崗也走了幾個(gè),據(jù)說(shuō)薪酬大漲。”

 而新一貸是什么?它是平安銀行向擁有穩(wěn)定連續(xù)性工資人士發(fā)放的,以每月工資收入作為貸款金額判斷依據(jù),用于個(gè)人消費(fèi)的無(wú)擔(dān)保貸款。依據(jù)貸款人收入批準(zhǔn)貸款額度,一般在2萬(wàn)-50萬(wàn)。

綜上,消費(fèi)貸款是騰訊選擇的路,與京東的配合與協(xié)調(diào)、在騰訊端能拿到的資源量級(jí)都可能直接影響這個(gè)項(xiàng)目的最終結(jié)果。不過(guò)以騰訊的調(diào)性,路是自己走出來(lái)的,一切還得看自己。在消費(fèi)貸款這個(gè)已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行、民營(yíng)銀行、消費(fèi)金融公司等多個(gè)選擇的市場(chǎng)中,騰訊銀行的路并不好走。

最后,BAT三家,兩家已入局。你猜百度會(huì)不會(huì)來(lái)插一手?

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