9月8日，阿里巴巴全球路演正式開啟，紐約是路演第一站，在紐約的沃爾道夫酒店，原本預計有大約500名投資者參加首站路演，最終參與人數(shù)竟然超過了800人，電梯間甚至因此排起了長隊，甚至一度需要排隊半小時。
而讓人不得不服的是，受路演消息影響，阿里大股東雅虎當日收報41.81美元，創(chuàng)下2006年以來股價新高。這也從側面證明了此次路演有多么的成功。
阿里巴巴集團董事局主席馬云表示，他曾前往硅谷試圖融資，但被30名風險投資家拒絕。“現(xiàn)在我回來了，就是要向你們多要點錢。”馬云在演講中戲稱。
簡簡單單的一句自嘲，卻飽含了馬云融資路上的艱辛，但也透出了馬云在融資路上的睿智。
艱辛融資路
馬云堅持到了“后天”
1999年2月21日，馬云和十八“羅漢”湊夠50萬元創(chuàng)辦了阿里巴巴。并且這50萬元，馬云不允許任何人向他們的父母、朋友借錢。當時，馬云希望網(wǎng)站能堅持10個月，期望10個月之后就能吸引到投資。這當然有些鋌而走險。
區(qū)區(qū)50萬元對于需要巨大資金投入的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)無疑是九牛一毛。盡管馬云處處節(jié)省，但阿里巴巴維持到七、八個月的時候，50萬元已經(jīng)花得一干二凈了。這正是馬云擔心的，本來想大家湊的50萬，堅持10個月，但沒過幾個月，就一分錢沒有了，這導致馬云和十八“羅漢”餓著肚子過日子。而馬云不能讓員工不拿錢白干活，他只好四處借錢給員工發(fā)工資。
記得馬云曾經(jīng)說過這么一句話：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
我們相信這句話是馬云從自己的切身經(jīng)歷中提煉出來。正當馬云“錢緊”的時候，他的堅持使他看到了自己的“后天”，當時也是互聯(lián)網(wǎng)風起云涌的時候，馬云四處游說，在杭州馬云家中辦公的阿里巴巴工作人員會經(jīng)常接到投資者打來的電話，每一個電話都是一次離成功更近的信號。但是在具體的談判中，馬云拒絕了至少38家投資商，這38家投資商大多是內(nèi)地的投資者。馬云拒絕他們的主要原因是這些投資者們的投資風格太中國化了，對馬云本人和阿里巴巴的管理層持有懷疑態(tài)度。即使已經(jīng)“吃了上頓兒沒下頓兒”，馬云仍然希望阿里巴巴的第一筆風險投資除了帶來錢以外，還能帶來更多的非資金要素，比如進一步的風險投資和其他的海外資源。
終于在1999年8月，一次偶然的相遇帶來了阿里巴巴的第一筆“天使基金”：高盛公司開始關注阿里巴巴。
高盛經(jīng)過考察，看中了阿里巴巴，隨后就給阿里巴巴開條件。由于資金問題，阿里巴巴對投資人的談判余地可以想象多么的有限，馬云沒有辦法對高盛的投資提出的條件進行討價還價。而高盛的要求非?？量蹋R云和蔡崇信商量之后還是決定接受高盛的投資。
因為，一方面高盛是美國有名的投資公司，可能會對阿里巴巴未來開拓美國市場有些幫助;另一方面它的規(guī)模大，看事情比較長遠。馬云思考了大概十多分鐘，決定接受高盛的投資。時過境遷，到后來第二輪融資的時候，阿里巴巴手里存有“余糧”，談%
