導(dǎo)語(yǔ)：阿里上市倒計(jì)時(shí)。一家來(lái)自中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)“巨無(wú)霸”正呼之欲出。以阿里為參照坐標(biāo)中心，本文將告訴你一個(gè)真實(shí)的浙江互聯(lián)網(wǎng)"江湖"。
【寫(xiě)在文前】阿里上市倒計(jì)時(shí)。一家來(lái)自中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)“巨無(wú)霸”正呼之欲出。這將會(huì)是一場(chǎng)怎樣的資本盛宴?上市后的估值在1300億元~2000億美元，幾乎可趕超所有中小板公司的總市值。上市后的阿里，會(huì)改變什么?是帶著浙江的互聯(lián)網(wǎng)精神所向披靡、顛覆微軟、蘋(píng)果、谷歌，越走越“孤獨(dú)”?還是走著走著，就這樣被一個(gè)不知哪里殺出來(lái)的“毛頭小伙”給顛覆了?
以阿里為參照坐標(biāo)中心，浙江時(shí)局重點(diǎn)策劃的“透視浙江互聯(lián)網(wǎng)生長(zhǎng)環(huán)境”系列，將告訴你一個(gè)真實(shí)的浙江互聯(lián)網(wǎng)“江湖”。此為首篇：《如今，差距有多遠(yuǎn)?》
資產(chǎn)排排座
這是一個(gè)耳熟能詳?shù)墓适隆?1999年，創(chuàng)業(yè)多次未成功的馬云重新回到杭州，創(chuàng)辦了后來(lái)的阿里巴巴。那年在杭州湖畔花園馬云的家中，阿里的創(chuàng)業(yè)者們聆聽(tīng)著馬云關(guān)于“要做一件偉大的事情”的演講，沒(méi)人想到15年后的今天，阿里巴巴已成為中國(guó)電商乃至互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟。
事實(shí)上在浙江，互聯(lián)網(wǎng)這件事來(lái)得比你想象得更早些。 1997年，當(dāng)馬云還沒(méi)摸到互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)檻時(shí)，丁磊已經(jīng)創(chuàng)辦了網(wǎng)易，孫德良也創(chuàng)立了自己的B2B網(wǎng)站。而這時(shí)候的彭政綱，已成立恒生電子，并在兩年后做成了中國(guó)證券行業(yè)的IT龍頭企業(yè)，市場(chǎng)占有率全國(guó)第一。早期的中國(guó)十大互聯(lián)網(wǎng)公司名單，浙江的互聯(lián)網(wǎng)公司占6席，“足見(jiàn)浙江的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)代表的是中國(guó)的風(fēng)向標(biāo)。”浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)蘭建平說(shuō)。
所以，馬云從來(lái)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。浙江這片創(chuàng)業(yè)熱土上，他的互聯(lián)網(wǎng)同盟軍不僅陣容強(qiáng)大，還相互攙扶，共赴前程。就在阿里即將市值突破千億大關(guān)的今天。那些年的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)兵，都在忙啥?
曾登頂過(guò)中國(guó)首富的丁磊，和馬云有著截然不同的風(fēng)格。 1997年丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易時(shí)，很多人還不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么。2000年6月，當(dāng)網(wǎng)易登陸納斯達(dá)克時(shí)，無(wú)數(shù)年輕人把三石哥當(dāng)作創(chuàng)業(yè)偶像。“當(dāng)時(shí)主要想通過(guò)上市，把企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。”這是丁磊的最初想法。事實(shí)上，網(wǎng)易在納斯達(dá)克股票交易所正式掛牌交易后，并沒(méi)有帶來(lái)立竿見(jiàn)影的正面影響。2001年初的丁磊最迫切的愿望就是想把網(wǎng)易賣(mài)掉，這中間網(wǎng)易停牌長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月。不過(guò)，丁磊憑借IT男的自信仍然打了一個(gè)漂亮的翻身仗，網(wǎng)易股票在恢復(fù)交易后立即上升46.33%。
十多年前，丁磊曾和王志東、張朝陽(yáng)被稱為“網(wǎng)絡(luò)三劍客”。有人說(shuō)，丁磊缺乏狼性，因此他的IT版圖一直以來(lái)都很穩(wěn)健。在線廣告、無(wú)線互聯(lián)和在線娛樂(lè)一直是網(wǎng)易的重點(diǎn)所在。和馬云塑造的精神領(lǐng)袖形象不同，丁磊將自己定位為一名出色的產(chǎn)品經(jīng)理。他曾分享自己做產(chǎn)品的四大定律： 1、我不是老板，我是用戶。 2、手機(jī)上的創(chuàng)新要輕一點(diǎn)。 3、找不到好的產(chǎn)品經(jīng)理就不做。 4、靠用戶體驗(yàn)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。
自從2001年底推出《大話西游》以來(lái)，網(wǎng)易已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的“小人物”變成該領(lǐng)域的巨頭之一。事實(shí)證明，盡管網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，網(wǎng)易的投入還是獲得了很好的回報(bào)。至今游戲業(yè)務(wù)依然是網(wǎng)易的重要產(chǎn)業(yè)支柱。從網(wǎng)易發(fā)布的2014年二季度審計(jì)財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易二季度總營(yíng)收為人民幣29.519億元;凈利潤(rùn)為人民幣12億元，環(huán)比增長(zhǎng)9%。其中游戲作為核心業(yè)務(wù)，總營(yíng)收同比增長(zhǎng)超過(guò)10%。在這份財(cái)報(bào)發(fā)布后，丁磊透露，第三方彩票業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)及突出貢獻(xiàn)，很有可能使得此業(yè)務(wù)成為網(wǎng)易下一個(gè)著重發(fā)力的對(duì)象。
技術(shù)男，這是IT圈內(nèi)人對(duì)他的首要標(biāo)簽。和其他人不同的是，彭政綱投身的是金融IT業(yè)，不過(guò)20多年后，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又和馬云有了交集。在金融IT行業(yè)二十余年，帶領(lǐng)恒生電子成為唯一一家躋身“全球金融軟件公司百?gòu)?qiáng)”的中國(guó)軟件企業(yè)，恒生電子董事長(zhǎng)彭政綱已是中國(guó)金融IT服務(wù)領(lǐng)域的“元老級(jí)”人物。他曾編寫(xiě)過(guò)中國(guó)第一套股票交易軟件，曾帶領(lǐng)恒生電子于2003年在上海證券交易所主板上市，也曾斬獲首屆“浙江青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”。
長(zhǎng)期提供金融IT服務(wù)，彭政綱對(duì)于金融行業(yè)有著獨(dú)到的認(rèn)識(shí)，也深刻理解傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的缺陷：“傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不能真正考慮客戶的感受，傳統(tǒng)銀行完全有能力推出類(lèi)似余額寶的產(chǎn)品，也不是想不到，只是出于利益原因不愿意做。”彭政綱近日表示，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在為客戶定制產(chǎn)品方面缺乏動(dòng)力，而這恰恰為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提供了機(jī)遇。 2014馬云控股的浙江融信擬以現(xiàn)金方式受讓恒生電子的控股股東杭州恒生電子集團(tuán)有限公司100%的股份，合計(jì)交易總金額約為32.99億元人民幣。
馬云的強(qiáng)勢(shì)入股，也給恒生電子的業(yè)務(wù)多元化帶來(lái)了巨大的想象空間。牽手馬云后，恒生似乎正在重新架構(gòu)自己的創(chuàng)新機(jī)制，破題這些年在云數(shù)據(jù)領(lǐng)域一直沒(méi)有突破的尷尬。根據(jù)其最新發(fā)布的公告，恒生擴(kuò)大了創(chuàng)新業(yè)務(wù)的定義和激勵(lì)對(duì)象的范圍及人數(shù)限制。該規(guī)定出臺(tái)后，公司注入創(chuàng)新業(yè)務(wù)的恒生網(wǎng)絡(luò)和恒生云融將直接由員工持股。不難看出，恒生電子未來(lái)的重點(diǎn)之一在于獨(dú)立創(chuàng)新業(yè)務(wù)。在彭政綱看來(lái)，創(chuàng)新的步伐永無(wú)止境。
和馬云同一時(shí)期創(chuàng)業(yè)的孫德良，總是會(huì)被拿來(lái)和馬云相提并論。同樣是學(xué)外語(yǔ)出生，見(jiàn)過(guò)他的人，都覺(jué)得瘦小卻棱角分明的外形，確實(shí)和馬云有幾分相似。 “不過(guò)他和馬云還真是風(fēng)格迥異，低調(diào)。”和孫德良打過(guò)多次交道的記者會(huì)這樣說(shuō)。 1997年12月，孫德良創(chuàng)立了自己的網(wǎng)站——“中國(guó)化工網(wǎng)”。這也是中國(guó)第一個(gè)垂直專業(yè)網(wǎng)站。隨后他成功運(yùn)營(yíng)了全球化工網(wǎng)、中國(guó)紡織網(wǎng)、國(guó)際紡織網(wǎng)、醫(yī)藥網(wǎng)等全國(guó)知名的電子商務(wù)網(wǎng)站集群。
其中的全球化工網(wǎng)，合并了全球最大的化工數(shù)據(jù)庫(kù)搜索引擎。而后孫德良帶領(lǐng)的網(wǎng)盛科技成為中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)寒潮”時(shí)代第一個(gè)贏利的互聯(lián)網(wǎng)公司，被媒體譽(yù)為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的另類(lèi)標(biāo)桿”。 2006年12月15日，網(wǎng)盛科技正式在深圳證券交易所掛牌上市，“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一股”由此誕生。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為目前B2B電子商務(wù)模式主要分為兩種，一種是以阿里巴巴為代表的綜合化B2B模式，一種是以中國(guó)化工網(wǎng)為代表的專業(yè)化B2B模式。綜合化B2B的優(yōu)勢(shì)是服務(wù)面廣，信息幾乎覆蓋各個(gè)行業(yè)，而孫德良則在專業(yè)領(lǐng)域?qū)Ｗ⒘?0多年。
“繼續(xù)埋頭苦干，在電子商務(wù)領(lǐng)域苦干到底啦。”孫德良對(duì)記者自嘲說(shuō)。據(jù)了解，孫德良目前正涉足大數(shù)據(jù)和金融領(lǐng)域，只是一向低調(diào)的他選擇避而不談。 “無(wú)論是誰(shuí)，無(wú)論是昨天還是今天，上市的目的在理論上是相通的，即讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。”對(duì)于阿里巴巴的即將上市，他認(rèn)為這是一個(gè)正確的選擇。
