人人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，財(cái)富英雄層出不窮。每一個(gè)財(cái)富人物后面，都有著獨(dú)特的成功經(jīng)歷。
今起，楚天金報(bào)按年齡段盤點(diǎn)一批財(cái)富人物。這里，會(huì)不會(huì)有您的同齡人?一起來看看，在同樣的天時(shí)條件下，他們的成功有沒有可以借鑒的地方呢?
那，我們從年輕的70后80后們開始吧。
提起經(jīng)典的手機(jī)游戲，你會(huì)想到哪些?《水果忍者》、《神廟逃亡》，還是《地鐵跑酷》?這些手游長期位于各大游戲排行榜前列，卻很少有人注意到，它們都是出自同一個(gè)代理商——樂逗游戲。
8月7日晚間，樂逗游戲母公司創(chuàng)夢天地科技有限公司在納斯達(dá)克掛牌上市，上市當(dāng)天，創(chuàng)夢天地報(bào)收15.94美元，以此計(jì)算，市值達(dá)到6.54億美元，32歲的創(chuàng)夢天地CEO陳湘宇占有22%的股份，其借此晉升為億萬富翁。
80后攜團(tuán)隊(duì)“淘金”手游行業(yè)
創(chuàng)業(yè)4年 成功在納斯達(dá)克上市
對(duì)于樂逗而言，游戲業(yè)的朋友并不陌生，但對(duì)于其創(chuàng)始人陳湘宇，可能并不太熟悉，他不是富二代，也不是家族企業(yè)的傳承人，在樂逗的老員工們看來，陳湘宇在2009年創(chuàng)辦樂逗非常不容易。
引用福布斯中文網(wǎng)對(duì)他的描述：“電梯門打開，陳湘宇一只腳跳著進(jìn)了辦公室，步幅很大。小兒麻痹雖然留下了不便，但他哪怕只用一條腿，也能讓‘大步流星’這個(gè)詞瞬間浮現(xiàn)在你的腦海中。”
這段描述，似乎在印證歷史：身體有時(shí)候有些不方便的人，往往能爆發(fā)出比常人更加驚人的能量。這是另一個(gè)版本的心靈雞湯。
生于1982年的陳湘宇，畢業(yè)后進(jìn)入華為做技術(shù)工作，不久后，互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，技術(shù)出身的他和大多數(shù)人一樣，也走上了創(chuàng)業(yè)的道路。在2005年，他和幾個(gè)朋友一起合開了“家校通”，這次經(jīng)歷為他進(jìn)入游戲前的早期積累奠定了一些物質(zhì)基礎(chǔ)，在2007年他把公司賣出去。
2009年12月，陳湘宇和創(chuàng)業(yè)伙伴成立深圳市夢域科技有限公司，創(chuàng)業(yè)初期，公司團(tuán)隊(duì)僅有6名員工，公司最開始是幫一家通信公司做應(yīng)用商店和游戲業(yè)務(wù)，還為海外一些手游團(tuán)隊(duì)做技術(shù)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)。
很快陳湘宇發(fā)現(xiàn)，做游戲研發(fā)的成功不具有可持續(xù)性。“今天能成功研發(fā)一款游戲，并不代表明天也能成功研發(fā)第二款游戲，為什么不建立一個(gè)以研發(fā)為依托的公司呢?”
于是，公司在2010年開始轉(zhuǎn)型做游戲發(fā)行商，2011年2月，創(chuàng)夢天地科技有限公司成立，樂逗游戲是其旗下運(yùn)營的游戲中心。
而從創(chuàng)立到在納斯達(dá)克上市，樂逗游戲僅用了4年時(shí)間，成為中國上市最快的幾家公司之一。
用誠意換來《水果忍者》代理權(quán)
聯(lián)合創(chuàng)始人高煉惇為此磨了3個(gè)月
而樂逗能有一條較為平坦的發(fā)展道路，離不開它成功拿下的第一款游戲——《水果忍者》。2010年誕生于澳大利亞的《水果忍者》，有超過三成的玩家來自中國。
拿下《水果忍者》的代理權(quán)，創(chuàng)夢天地聯(lián)合創(chuàng)始人高煉惇磨了3個(gè)月時(shí)間。
高煉惇是香港人，他擅長對(duì)外營銷，有大量的國外資源，專門負(fù)責(zé)海外內(nèi)容的引入，相當(dāng)于游戲的買手。
一開始高煉惇并不認(rèn)識(shí)《水果忍者》的開發(fā)商，通過朋友拿到了開發(fā)商的名片后，高煉惇一直給對(duì)方發(fā)郵件、打電話，對(duì)方都不予理會(huì)，兩個(gè)多月后，開發(fā)商受不了高煉惇的“騷擾”：“OK，你煩了我兩個(gè)多月，我給你兩個(gè)小時(shí)。”但對(duì)方隨后說很忙沒有時(shí)間，不如兩點(diǎn)后在skype上面語音吧。
得到這千載難逢的機(jī)會(huì)后的高煉惇，第一時(shí)間和陳湘宇進(jìn)行溝通，然后利用還有的時(shí)間直接飛到開發(fā)商的所在地澳大利亞布里斯班，并到了對(duì)方公司附近的一家酒店里。
當(dāng)對(duì)方開通Skype和高煉惇視頻時(shí)，發(fā)現(xiàn)背景很熟悉，在得知他竟然飛來澳洲后，覺得這個(gè)小伙子非常不錯(cuò)，就把原先兩個(gè)小時(shí)的會(huì)議改成一起吃晚飯，最終決定讓高煉惇他們?nèi)L試發(fā)行。
高煉惇事后接受采訪時(shí)說：“《水果忍者》的開發(fā)商說，有超過30家的公司跟他們談過，想成為他們的中國市場代理，而我們是唯一飛到了他們工作室，跟他們面談的公司。”
雖然過程有點(diǎn)曲折，但是正是在樂逗的堅(jiān)持與努力下，才能在后來，順利地拿到更多海外精品手游的國內(nèi)獨(dú)家運(yùn)營權(quán)。目前，樂逗已經(jīng)代理了近百款游戲：《憤怒的小鳥》、《狂野飆車》、《小鳥爆破》、《我叫MT》、《風(fēng)云天下OL》、《名將決》等，年?duì)I收達(dá)到數(shù)億元人民幣，成為海外精品游戲進(jìn)軍中國市場的重要發(fā)行商。
給國外頂級(jí)手游加上中國劇情
讓游戲更好玩 也給營收帶來通道
打開《地鐵跑酷》你會(huì)發(fā)現(xiàn)這款游戲的中文版比海外版的玩法和內(nèi)容更加豐富，甚至以為這是一款中國廠商生產(chǎn)的游戲：背景設(shè)置在熟悉的北京地鐵，玩家可變身為齊天大圣孫悟空等各種角色……但事實(shí)上這款游戲的開發(fā)商Kiloo是一家不折不扣的丹麥公司。
同樣的現(xiàn)象你也會(huì)在《水果忍者》和《神廟逃亡》里發(fā)現(xiàn)，前者的中文版中有龍紋刀，后者則有海外版找不到的博爾特形象。
這些符合中國本土習(xí)慣的設(shè)計(jì)都來自本應(yīng)是扮演游戲發(fā)行商角色的樂逗，可以說，游戲的本土化開發(fā)是樂逗游戲的制勝法寶。
在樂逗游戲6000平方米的辦公室里，有數(shù)百名程序員，這完全不是一家手游代理商該有的配置。“如果用電影作比，這相當(dāng)于華誼兄弟從迪士尼手里買回來米老鼠唐老鴨形象，然后重拍了一部電影。”陳湘宇說，每一款游戲代理時(shí)，拿到游戲的源代碼并且同原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)共同開發(fā)是必有的兩個(gè)前提。
給國外頂級(jí)手游加上中國劇情，不僅讓游戲更具可玩性，也給游戲營收帶來了通道。想要享受用“龍王之刃”切西瓜的絢爛快感需要付出不低的代價(jià)。而僅僅是售賣博爾特的形象，《神廟逃亡》在中國就曾實(shí)現(xiàn)最高一天40萬元的收入。而現(xiàn)在，陳湘宇開始興致勃勃地計(jì)劃為這款主角不停奔跑的游戲再加入中國明星柳巖的形象，“具有娛樂性，也符合屌絲用戶的喜好。”
截至2014年3月31日，樂逗游戲擁有注冊(cè)用戶4.727億，在截至2014年3月31日的第一季度中，公司總營收為人民幣1.741億元，7月3日，樂逗游戲母公司創(chuàng)夢天地向美國證券交易委員會(huì)提交IPO申請(qǐng)。
將與騰訊合作發(fā)行3款游戲
其中2款登陸微信平臺(tái)
剛剛成功赴美上市的創(chuàng)夢天地CEO陳湘宇在美國當(dāng)?shù)亟邮懿稍L，在總結(jié)過去幾年發(fā)展歷程時(shí)，他表示，中國智能終端的增長紅利讓他找到了一個(gè)高速增長的臺(tái)風(fēng)口。
在談到未來創(chuàng)夢天地如何保持行業(yè)領(lǐng)先地位時(shí)，陳湘宇表示，只有不斷推出高品質(zhì)的游戲才能把用戶留存下來，也才能保證即使沒有新增用戶的時(shí)候，公司還能獲得穩(wěn)定的收入增長。
陳湘宇介紹，創(chuàng)夢天地目前不會(huì)面臨業(yè)績壓力，因?yàn)橐苿?dòng)游戲市場還處于初期階段，“這個(gè)市場相當(dāng)樂觀，因?yàn)橄M(fèi)人群非常大，全民都在消費(fèi)。”
移動(dòng)游戲生命周期短是所有游戲開發(fā)者目前都會(huì)面臨的窘境，在陳湘宇看來，這很大程度上是緣于時(shí)間極度碎片化以及中國用戶成熟度還不高。“隨著游戲體驗(yàn)越來越好，網(wǎng)絡(luò)帶寬越來越高，用戶的在線時(shí)長會(huì)越來越長，付費(fèi)用戶滲透率也會(huì)提高。”陳湘宇分析稱。
陳湘宇還向記者透露，創(chuàng)夢天地將與騰訊合作發(fā)行3款游戲，其中《全民切水果》等兩款游戲會(huì)登陸微信平臺(tái)，而另外一款游戲則會(huì)呈現(xiàn)在手機(jī)QQ上。
創(chuàng)夢天地股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，騰訊旗下 的 THL A19 Limited持 有26.6%，成為創(chuàng)夢的第一大股東，創(chuàng)夢天地CEO陳湘宇持有22%，成為個(gè)人第一大股東，由于樂逗屬于創(chuàng)夢100%持股的子公司，也可以理解為騰訊持有樂逗26.6%的股權(quán)。
(綜合《贏未來》、《深圳電視臺(tái)》等)
