摘要 : 從企業(yè)公關(guān)營銷角度上，對于大佬們?nèi)绱她R心的聯(lián)手炒作“冰桶挑戰(zhàn)賽”也很好理解。因為無論從哪方面來看，參與這次活動都是回報率極大的。
昨日(8月18日)，雷軍、周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)公司的大佬們紛紛行動起來，接力進行“冰桶挑戰(zhàn)賽”。這個公益活動起始于美國，旨在是讓更多人知道被稱為漸凍人的罕見疾病，同時也達到募款幫助治療的目的。但是，好端端的一個募款活動，卻有被國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大佬們“玩壞了”的感覺。
高調(diào)做公益，向標哥致敬?
我們從這些接受挑戰(zhàn)的這些企業(yè)大佬名單中可以看到，這些大佬基本上有一個共同點，都是非常精于炒作并善于利用社會化媒體做傳播，這其中尤其以雷軍和周鴻祎為代表。
其實，從企業(yè)公關(guān)營銷角度上，對于大佬們?nèi)绱她R心的聯(lián)手炒作“冰桶挑戰(zhàn)賽”也很好理解。因為無論從哪方面來看，參與這次活動都是回報率極大的。此次“冰桶挑戰(zhàn)賽”在美國火爆社交網(wǎng)絡(luò)，并且起捐金額只有100美元。作為投入少回報大的公益營銷，又是具有全球關(guān)注度的慈善事件，不但能為企業(yè)收獲美譽度和知名度，更重要的在社交網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達的今天，一個善舉還能夠在較少投入的情況下，得到最大化的傳播。
當然，東樓從來也不愿以最壞的惡意來揣測企業(yè)大佬們做公益的動機，但雷軍和周鴻祎此次的公益活動，不但第一時間在微博上放出視頻，不停的轉(zhuǎn)發(fā)刷屏，甚至還邀請了記者到場觀看助陣，炒作痕跡實在是太過明顯。
并且，從今天各位大佬曬出的現(xiàn)場圖片來說，大佬們玩的不亦樂乎，笑逐顏開，愣是將一個公益慈善行為，變成了一場作秀的企業(yè)公關(guān)活動。并使公眾也受到誤導(dǎo)，人們更多的關(guān)注是大佬在現(xiàn)場被澆的滿頭冰水的囧相，卻全然沒有人關(guān)注究竟為何有這樣的活動，更加忘記了活動的初衷是什么?
究竟該不該借慈善之名做企業(yè)營銷?
另一方面，企業(yè)究竟該不該借公益之名做營銷。東樓覺得，在真正的付出行動，而非只是借助噱頭賣弄營銷手段時，是完全可以高調(diào)的借助公益活動做營銷。比如，08年時，汶川地震時，加多寶捐出一個億的同時，通過各種媒體渠道對捐款一個億的善舉進行大肆的宣傳，并未引起民眾反感，反而是激起人們對有責(zé)任心的企業(yè)的尊重和熱愛。
話說回來，今天各位互聯(lián)網(wǎng)大佬們只通過社交網(wǎng)絡(luò)“賣力”高調(diào)的公益表演，卻鮮有真正有力度的實際行動，很難不給人以一種借機炒作的“錯覺”。雖然各位大佬在捐款方面也有表示，但希望僅僅付出100美元或者是10000塊人民幣，就要讓觀眾為他們的“假公益真表演買賬”時，顯然是有點低估了網(wǎng)民的智商了。
相比而言，被點名并宣稱迎戰(zhàn)的羅胖子羅永浩就聰明很多(也可以說是雞賊)，發(fā)表一個“不是成心掃興”的長微博，并表示代表395名員工要捐出39500美元。這招一出，實在是太過坑人，肯定會讓今天已經(jīng)挑戰(zhàn)完畢并直播挑戰(zhàn)過程的大佬們感到汗顏和羞愧。試想，一個正處于各種輿論危機的創(chuàng)業(yè)公司都能如此的豪爽，哪些公司市值或估值已經(jīng)超過100億美元的大佬們僅僅象征性的捐出100美元或10000人民幣，會給人們怎樣的印象呢?
一向精明的雷軍和周鴻祎，這次借公益做營銷算是打錯了算盤，而羅永浩不愧是營銷大師，見招拆招，直接將了各位互聯(lián)網(wǎng)大佬一軍，不知道今日這剛剛被各位大佬們玩的風(fēng)生水起的“病痛挑戰(zhàn)賽”又該如何繼續(xù)?想想還有一些小激動呢。哈哈。
