摘要 : 一夜之間，盛大游戲的幾位制作人一下子全部成了億萬富翁，更重要的是，被外界視為對公司高管一向嚴(yán)苛有加的陳天橋，怎么一下子變得這么nice了?
作者：虎龍吟(微信公眾號：愛貓狗 catdogiloveyou)
日前，有媒體爆料稱，盛大董事長陳天橋近日一次性送給盛大游戲八位制作人每人1億元的股權(quán)，作為激勵。陳天橋這次給出的獎勵不僅數(shù)額驚人，而且沒有任何限制條件，也不需要八位制作人對未來業(yè)績做出任何承諾保證，僅僅被當(dāng)作對過去工作表現(xiàn)的一種獎勵。
消息一出，業(yè)界一片嘩然!這不僅是因為一夜之間，盛大游戲的幾位制作人一下子全部成了億萬富翁，更重要的是，被外界視為對公司高管一向嚴(yán)苛有加的陳天橋，怎么一下子變得這么nice了?
的確，這跟之前幾年，陳天橋跟旗下各公司高管的態(tài)度簡直判若兩人!在過去的幾年里，盛大往往傳出來的人事地震，不是陳天橋跟高管勢如水火一拍兩散，就是陳天橋把曾經(jīng)的高管告上法庭或者送入監(jiān)獄。
據(jù)媒體統(tǒng)計，在過去三年中，盛大系至少有二十多位高管相繼離職。其中，僅CEO或總裁級別的高管人數(shù)就超過10人，另外十幾人分別是副總裁級別或者其他高階職位。這些高管所服務(wù)的盛大系企業(yè)，幾乎涵蓋陳天橋構(gòu)建的盛大“三橫三縱”架構(gòu)的全部企業(yè)。
其中，最近鬧上法庭的一次，是2013年7月，是盛大以“知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)”為由，將范志勇、錢明駿、賈育新等原盛大游戲傳奇項目組副總監(jiān)、運營組總監(jiān)等核心人員進行了舉報，并最終導(dǎo)致三人被湖北公安拘捕。
再往前，2013年3月，起點中文網(wǎng)CEO吳文輝離職，并帶走核心團隊。之后，起點中文網(wǎng)前副總裁羅立因為被盛大舉報而被拘留。這一系列事件不僅在當(dāng)時鬧得滿城風(fēng)雨，更間接導(dǎo)致了后來盛大文學(xué)上市未果以及后來2013年12月盛大文學(xué)CEO侯小強的離職。
再往前，是一串在業(yè)界耳熟能詳?shù)娜宋铩?01 3年3月，盛大游戲董事吳兆莆、CTO徐峰離職;2013年1月，盛大云CEO何剛離職;2012年10月，果殼電子CEO郭朝暉離職;2012年8月， 2011年11月，盛大游戲總裁凌海離職;而早一個月，盛大游戲副總裁左玉龍離職;2011年4月，盛世驕陽CEO徐蕾蕾離職;2011年3月，酷6網(wǎng)CEO李善友離職;2011年2月，邊鋒總裁許朝軍離職;2011年1月，華影盛視總裁龍丹妮離職;2010年底，網(wǎng)游傳媒CEO張雨離職;2010年2月，盛大游戲CEO李瑜離職……
其中，除了前面提到的起點中文網(wǎng)CEO吳文輝離職造成巨大震動外，還有兩個人的離職對盛大系造成了相當(dāng)不利的影響：一個是盛大游戲董事長兼CEO、盛大創(chuàng)業(yè)元老之一的譚群釗離職;另一個是酷6網(wǎng)CEO李善友的掛靴。
譚群釗是從1999年起就跟隨陳天橋、陳大年兄弟創(chuàng)業(yè)的元老之一，是盛大最核心的高管之一，也一直被內(nèi)外部視為陳氏兄弟之外的盛大創(chuàng)始團隊的第三號人物。正因為譚群釗擁有如此特殊的身份和地位，他的離職也被外界賦予更多象征意義，當(dāng)然，更多的是讓內(nèi)部員工感受到職場血淋林的殘酷無情。
至于李善友，這位前搜狐公司高級副總裁出來創(chuàng)立了酷6網(wǎng)，后來被盛大收購，陳天橋和李善友二人也一度傳出“親密無間”的說法。但一切都是表象，隨著2011年3月，李善友最終因為跟陳天橋在網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略上意見分歧而鬧得不可開交、最終憤然掛靴而去后，2011年5月，就爆出了酷6網(wǎng)大規(guī)模裁員的惡性事件。事件一度鬧得滿城風(fēng)雨，其中不僅很多員工訴諸法律討說法，就連時任酷6網(wǎng)高級副總裁的郝志中也出頭公然炮轟陳天橋獨斷專行、霸道專權(quán)。而在這場風(fēng)波之后，曾經(jīng)一度還位列國內(nèi)視頻網(wǎng)站前三名的酷6網(wǎng)從此一蹶不振，無力回天。
在盛大過去十幾年的歷史中，可能在高管層面唯一稱得上還算是善始善終的一位，就是有打工皇帝之稱的唐駿了。
唐駿2004年2月離開微軟中國加盟盛大，2008年4月跳槽到新華都，期間作為盛大公司總裁、僅次于陳天橋的二號人物，在盛大呆了整整4年。這四年算是盛大最輝煌時期的頂峰，唐駿在任期間，除了將盛大推到納斯達克上市，也主導(dǎo)了盛大完成從付費網(wǎng)絡(luò)游戲平臺向免費平臺的艱難轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，后者談不上成功，因為從那時起，網(wǎng)絡(luò)游戲的王者變成了網(wǎng)易，再后來，又變成了騰訊。
曾幾何時，陳天橋一度貴為中國首富!而10年前的盛大，更是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)絕對的領(lǐng)軍企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)游戲的王者，如果順利發(fā)展至今，完全有可能跟今天的BAT比肩而立。但是，太多的戰(zhàn)略失誤，太多的決策失誤，加上太多的內(nèi)部人事斗爭以及走馬換將，終于把陳天橋的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”美夢變成一枕黃粱!
或許，正是這太多的分分合合和大起大落，最終讓陳天橋在內(nèi)心對職業(yè)經(jīng)理人有了重新的評估和解讀?；蛟S，他終于想通了，對于職業(yè)經(jīng)理人，與其嚴(yán)苛管制、介入太多，倒不如放手讓他們?nèi)プ?，給他們空間和利益。當(dāng)然，陳天橋是否真的改變管理風(fēng)格了，還有待時間去證明。
不過，遺憾的是，陳天橋如今的這些改變可能做什么都為時已晚了。作為中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的教父級人物，作為曾經(jīng)的中國首富，作為第一個提出“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺夢想的前瞻者，陳天橋最終因為自己的性格等原因錯失了一舉成為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)王者的機會。未來的盛大，大概也只能是互聯(lián)網(wǎng)大潮中的一葉扁舟，但求不傾覆地隨波逐流下去了。
