導(dǎo)讀：劉熾平今年38歲，正值盛年。倘若馬化騰退休，他將是接班人的不二之選。用“打工皇帝”一詞來(lái)描述劉熾平，其實(shí)并不貼切。
香港流傳著兩位打工皇帝的傳說(shuō)，63歲的霍建寧與38歲的劉熾平。
前者老板是李嘉誠(chéng)，后者老板是馬化騰，老板都是潮汕人?；艚▽?979年加入長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，于1984年升為和黃執(zhí)行董事，晉升之快，職場(chǎng)中也是鮮見(jiàn)的，與霍建寧相比較，劉熾平更是青出于藍(lán)——2005年加盟騰訊，出任首席戰(zhàn)略投資官，一年后榮任總裁，再一年后，任命為執(zhí)行董事，騰訊這家千億美元市值的科技帝國(guó)的實(shí)權(quán)操盤(pán)者。
騰訊IPO后，2005年開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)了許多有國(guó)際背景的職業(yè)經(jīng)理人，除了劉熾平，還有他的校友，同樣也是香港人的湯道生。
職業(yè)經(jīng)理人的引入，意味著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員的離開(kāi)，企業(yè)管理層其實(shí)是零和博弈，此消彼長(zhǎng)。2006年，劉熾平升任騰訊公司總裁之后，負(fù)責(zé)互娛的COO曾李青改向劉匯報(bào)，在此之前，曾李青的匯報(bào)線是直接面向馬化騰。
曾李青是騰訊創(chuàng)業(yè)元老，江湖將他與馬化騰、陳一丹、張志東、許晨曄并稱“騰訊五虎將”。一年后的2007年，曾李青“退休”，離開(kāi)騰訊。離開(kāi)騰訊后，曾李青活躍在投資圈，他投資過(guò)淘米、快播等項(xiàng)目，與騰訊的唯一聯(lián)系是，他還是騰訊公司的“終身榮譽(yù)顧問(wèn)”。
也是這一年，劉熾平升任執(zhí)行董事。
劉熾平升任執(zhí)行董事，與他的國(guó)際化職業(yè)背景有關(guān)：香港人，留學(xué)美國(guó)，電子工程、管理學(xué)碩士學(xué)位，在高盛、麥肯錫工作過(guò)。騰訊管理層需要一個(gè)這樣英語(yǔ)流量又業(yè)務(wù)熟悉的人與董事會(huì)其他董事與股東們溝通。與馬化騰、張志東相比較，劉熾平更適合——盡管主營(yíng)業(yè)務(wù)在大陸，騰訊卻是家外資背景的香港上市公司，需要國(guó)際化面孔。
馬化騰對(duì)香港的認(rèn)同，客觀上也為騰訊的香港職業(yè)經(jīng)理人提供了上升空間——馬化騰在非典后開(kāi)始在香港置業(yè)，先后拿下4座豪宅。在孩子教育方面，想著把孩子送到拔萃女書(shū)院，未果，遭到拒絕后，他與香港的潮汕老鄉(xiāng)一起捐款給皇仁書(shū)院，成為校董。香港商業(yè)圈講究地緣，潮汕人尤甚，更多的香港雇員，也能讓他更快地融入圈子。
一個(gè)好漢三個(gè)幫，要掌控、操盤(pán)千億美元市值的科技帝國(guó)，劉熾平也需要有自己的支持者。他需要更多國(guó)際化精英，一起給騰訊帶來(lái)更國(guó)際化的管理。譬如，校友湯道生，他目前負(fù)責(zé)騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群，也是騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁;譬如賴志明，他負(fù)責(zé)財(cái)付通;又譬如，他的高盛前同事，James Mitchell，現(xiàn)任騰訊公司CSO…
有意思的是，無(wú)論是湯道生，亦或是賴志明等，一眾能輔佐劉熾平的左膀右臂進(jìn)入騰訊之前，都是從Free吳霄光身邊做起——這或許是出于避嫌的考慮。
入股京東后，騰訊電商ECC已經(jīng)屬于名存實(shí)亡，但ECC總裁吳霄光卻未有退意，前段時(shí)間入股58同城，他也是參與其中。吳霄光是騰訊公司第一個(gè)程序員，一直兢兢業(yè)業(yè)，大公無(wú)私，QQ秀、QQ會(huì)員、Q-Zone都出自他的手，當(dāng)然，他在騰訊最大成就或許還是能成人——湯道生最初入職騰訊是給吳霄光做助理，賴志明也是在吳霄光的教導(dǎo)下成長(zhǎng)，從負(fù)責(zé)QQ會(huì)員副總經(jīng)理開(kāi)始做起，最終負(fù)責(zé)財(cái)付通，到如今，他們都成了輔佐劉熾平的左膀右臂。
另一個(gè)故事是，負(fù)責(zé)微信商業(yè)化的產(chǎn)品副總經(jīng)理張穎，原本是QQ音樂(lè)負(fù)責(zé)人。騰訊電商獨(dú)立之后，QQ音樂(lè)劃撥到了ECC，2013年年底騰訊與京東合作即將成功之前，QQ音樂(lè)又從騰訊電商剝離出來(lái)，張穎也由此負(fù)責(zé)微信商業(yè)化。
一位騰訊出來(lái)的老員工說(shuō)，“張小龍是馬化騰的馬甲，張穎是劉熾平的馬甲。前者負(fù)責(zé)產(chǎn)品計(jì)劃，后者掌控微信的商業(yè)化”。此前騰訊電商的投資、拆分，以及與京東的合作，都由劉熾平操刀。
2007年，在劉熾平主導(dǎo)下，騰訊開(kāi)始了瘋狂布局，為騰訊公司尋求業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，支付、電商、搜索都是彼時(shí)的“秘密武器”。2010年開(kāi)始，同樣在劉熾平的主導(dǎo)下，騰訊瘋狂投資電商，如珂蘭鉆石、好樂(lè)買(mǎi)、藝龍、旅人網(wǎng)、易迅網(wǎng)，并由此組建了騰訊電商ECC。
2013年年開(kāi)始，還是在劉熾平的主導(dǎo)下，騰訊開(kāi)始剝離搜索、電商業(yè)務(wù)，放棄搜索交由搜狗，放棄電商交由京東——劉熾平與高盛前同事James Mitchell，騰訊帝國(guó)的CSO，開(kāi)始推翻自己的布局，以投資的形式，換取時(shí)間，為騰訊布局，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
人生的成長(zhǎng)在于一次次的自我否定，劉熾平鐵腕霹靂手段執(zhí)行著騰訊科技帝國(guó)的投行化，而這也是他所擅長(zhǎng)的。
科技帝國(guó)變身投行，或許也非騰訊初衷，也是不得已為之。搜搜不利、易迅難支、高朋潰敗…劉熾平原本為騰訊帝國(guó)設(shè)計(jì)的新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，在管理困境下，最終趕不上市場(chǎng)。于是有了投資搜狗，投資京東，投資大眾點(diǎn)評(píng)，投資58同城，以空間換時(shí)間的投資邏輯。
2014年3月19日，騰訊公司發(fā)布公告，“騰訊五虎將”之一，張志東(張志東英文Tony，馬化騰英文Pony)將辭去騰訊集團(tuán)執(zhí)行董事、CTO。這則消息也讓不少騰訊老人倍感悲傷，一篇“Pony 如父，Tony如母”的文章被老騰訊人廣為傳頌，也有懷疑說(shuō)：“這么一個(gè)好人，怎么在騰訊都呆不住”?即便在騰訊內(nèi)部，投行化趨勢(shì)，其實(shí)也遭到不少老員工的質(zhì)疑。
與張志東辭去CTO，執(zhí)行董事對(duì)應(yīng)的變化是，騰訊成立了微信事業(yè)部，由張小龍負(fù)責(zé)，2011年張小龍也因?yàn)槲⑿诺某晒Γ悟v訊高級(jí)副總裁。另一件事是，此前，負(fù)責(zé)互動(dòng)娛樂(lè)，這一騰訊現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁任宇昕升任騰訊公司COO，他的位置與當(dāng)年的曾李青是何其相似。
張志東的離開(kāi)，留下了CTO、執(zhí)行董事兩個(gè)位置的權(quán)力真空。張小龍、任宇昕以及湯道生之間，究竟如何抉擇，需要?jiǎng)肫脚c馬化騰的智慧處理——也有人說(shuō)，騰訊現(xiàn)在與未來(lái)，關(guān)鍵就看4個(gè)人，任宇昕、張小龍、馬化騰以及劉熾平。
在此之前，騰訊內(nèi)部也有議論，“騰訊老人”、“華為系”、“香港幫”的派系斗爭(zhēng)。伴隨著曾李青、劉成敏、熊明華、張志東等人的離席，這種聲音漸漸淹沒(méi)。劉熾平以自己的實(shí)干，牢牢掌控著騰訊。
去年年底到今年初，騰訊與京東的交易，從最初的消息曝光到交易達(dá)成，進(jìn)度慢，時(shí)間長(zhǎng)，這倒不是因?yàn)榻灰纂p方利益博弈，討價(jià)還價(jià)，拖得久，直接原因是馬化騰身體不好，臥病在床，由此交易延誤了近半個(gè)月。
即便是今年的兩會(huì)，身為兩會(huì)代表的他也未能出席。馬化騰勘稱互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的勞模，創(chuàng)業(yè)至今，一直兢兢業(yè)業(yè)。張志東離開(kāi)CTO與執(zhí)行董事后，依舊在騰訊擔(dān)任講師，也算是“半退休”，馬化騰或許也會(huì)考慮這個(gè)問(wèn)題了。
劉熾平今年38歲，正值盛年。倘若馬化騰退休，他將是接班人的不二之選。用“打工皇帝”一詞來(lái)描述劉熾平，其實(shí)并不貼切。
