從前年底開始，業(yè)界開始“謠傳”百度想收購UC，最初的開價(jià)是10億美金左右。隨后UC創(chuàng)始人對(duì)外表示，“UC是非賣品”。后來一篇文章《俞永福有意 李彥宏無情》點(diǎn)破這個(gè)“僵局”，其主要的意思是，百度給的價(jià)格不對(duì)。
隨后我們也聽到一些相關(guān)的消息，百度這兩年來在不斷的抬價(jià)，一路飆升到20億美金，不過這是馬云以“不收購、不控股、不干涉，只戰(zhàn)略投資”之后的事情。因?yàn)槎道镉绣X，加上狀況已經(jīng)不再是“非百度不能嫁”，UC更是春風(fēng)得意。
UC之所以不愿意賣給百度，除了價(jià)格之外，筆者覺得還有一個(gè)很重要的原因，那就是在百度的發(fā)展空間有限。以91為例，百度在擁有自家分發(fā)平臺(tái)的情況下依然以19美金高價(jià)收購91，更多的是想把他們整合到自家的業(yè)務(wù)里面，而不是獨(dú)立發(fā)展。既然UC創(chuàng)始人喊著要做一份事業(yè)，顯然嫁入百度這個(gè)豪門不是最好的選擇。
為什么阿里巴巴最終獲得了UC?行業(yè)資深人士王冠雄早些時(shí)候在公眾號(hào)上發(fā)了一篇文章《UC拒百度20億美金收購內(nèi)幕:馬云以“三不條件”奪愛》，很好的解釋了阿里巴巴的入局機(jī)會(huì)。因?yàn)闉g覽器和搜索在業(yè)務(wù)契合度這層面是天生的一對(duì)，所以百度很急，對(duì)“進(jìn)一步獨(dú)立擴(kuò)張”的UC的有強(qiáng)烈控制欲望，完全沖著全資收購奔去。這樣的態(tài)度至少對(duì)當(dāng)時(shí)還有點(diǎn)理想的UC來說，是接受不了的。好比一個(gè)會(huì)掙錢的女神，怎么輕易就范于土豪?相比之下，阿里巴巴的情商更高，懂得先以柔軟的方式戰(zhàn)略控股，再根據(jù)格局變化來進(jìn)一步增持。經(jīng)過兩次的交易后，阿里巴巴已經(jīng)控股UC的66%股份，基本斷定沒百度的什么事了。
雖然UC擠不進(jìn)去巨頭的行列里面，但是他們的瀏覽器在移動(dòng)端占有不小的市場(chǎng)份額，其用戶數(shù)也突破了4億，這是一股不可忽視的力量。相比百度，阿里巴巴更加需要UC，因?yàn)樗麄兊乃阉?、?yīng)用分發(fā)等業(yè)務(wù)一直是落后于百度和騰訊，而UC這個(gè)變量更給他們帶來很好的補(bǔ)充。
其實(shí)阿里巴巴開的條件也非常迎合UC創(chuàng)始人的口味，從其內(nèi)部郵件可以得到一些答案：“整個(gè)交易讓UC的估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過之前中國互聯(lián)網(wǎng)最大的并購交易”、“我們將組建阿里UC移動(dòng)事業(yè)群”、還有重要的一點(diǎn)“整合阿里集團(tuán)其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)，包括瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、LBS業(yè)務(wù)、九游移動(dòng)游戲平臺(tái)業(yè)務(wù)、PP移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)、愛書旗移動(dòng)閱讀等業(yè)務(wù)”。雖然這里面有一些業(yè)務(wù)屬于阿里的爛攤子，但是它們跟UC原計(jì)劃擴(kuò)展的業(yè)務(wù)并不沖突。既然阿里巴巴保證了他們?cè)诩瘓F(tuán)內(nèi)部的地位，他們自然愿意接受這個(gè)“順?biāo)饲?rdquo;。
拋開百度、阿里巴巴和UC三者之間的戀情，其實(shí)UC也到了不得不賣的地步。UC之所以能夠發(fā)展起來，很重要的原因就是功能機(jī)時(shí)代的瀏覽器體驗(yàn)很爛，而且流量費(fèi)用很貴，UC的產(chǎn)品切中了這兩個(gè)痛點(diǎn)，用戶紛紛選擇了他們。因?yàn)樯娴男枰麄儾豢赡芤恢辈皇橙碎g煙火，產(chǎn)品也越來越臃腫。與此同時(shí)，Android和iOS系統(tǒng)自帶的瀏覽器在用戶體驗(yàn)方面也在不斷的提升，甚至超越了UC，加上像百度瀏覽器、QQ瀏覽器這種巨頭生下的貴子攪局，UC的“瀏覽器老大”地位已經(jīng)岌岌可危。說句不好聽的話，雖然UC號(hào)稱有4億的用戶，但是Chrome和Safari甚至QQ瀏覽器也不是什么“水貨”吧。
UC是從09年開始盈利的，當(dāng)然是從廣告開始。去年他們的COO朱順炎接受了媒體的采訪，其透露雖然游戲增長(zhǎng)比廣告快，但是UC的主要收入還是來自于廣告。如果瀏覽器老大地位不保，他們的核心收入將會(huì)受到不小的影響。對(duì)于移動(dòng)游戲分發(fā)這事，本來就不是UC的主場(chǎng)，只能勉強(qiáng)吃點(diǎn)小甜點(diǎn)。隨著越來越多的社交應(yīng)用、工具應(yīng)用轉(zhuǎn)向應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，UC的游戲業(yè)務(wù)很有可能會(huì)受到進(jìn)一步擠壓。
UC一直對(duì)外界基本是“報(bào)喜不報(bào)憂”，但是這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化對(duì)他們來說，顯然沒有前幾年那么明朗。在“二梯度”新銳紛紛站隊(duì)的情況下，UC最終還是得為自己打算一下：如果一直這樣僵持下去，是顛覆，還是以卵擊石?
從結(jié)果來看，他們非常審時(shí)度勢(shì)地選擇了站隊(duì)?？偟膩碚f，這場(chǎng)婚姻對(duì)兩家都有好處，而再次跟女神檫肩而過的百度也只能認(rèn)了。
