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內(nèi)部信又來了:并入阿里集團(tuán),UC董事長俞永福的內(nèi)部信

2015-01-27 行業(yè)研究

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   今日UC集團(tuán)發(fā)布公告宣布并入阿里集團(tuán),阿里將組建UC移動事業(yè)群,UC董事長兼CEO俞永福擔(dān)任事業(yè)群總裁,并進(jìn)入阿里集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會。以下為UC董事長俞永福的內(nèi)部信。

內(nèi)部信又來了:并入阿里集團(tuán),UC董事長俞永福的內(nèi)部信,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

億歐網(wǎng)消息,今日UC集團(tuán)發(fā)布公告宣布并入阿里集團(tuán),阿里將組建UC移動事業(yè)群,UC董事長兼CEO俞永福擔(dān)任事業(yè)群總裁,并進(jìn)入阿里集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會。以下為UC董事長俞永福的內(nèi)部信。

各位UC同學(xué),

在此我代表班委要向大家宣布一個激動人心的消息,在經(jīng)過長期的磨合、溝通和思考后,從今天起,UC集團(tuán)將整體并入到阿里巴巴集團(tuán)公司,成為阿里大家庭的一部分。

藉此,我們將創(chuàng)造目前中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購整合:本次整合將大部分以阿里巴巴集團(tuán)股票,配合部分現(xiàn)金的方式進(jìn)行,整個交易總UC的估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過之前中國互聯(lián)網(wǎng)最大并購交易“百度對91的19億美元估值”。整合完成后,我們將組建阿里UC移動事業(yè)群,這也是阿里巴巴集團(tuán)在阿里電商事業(yè)群、云計算大數(shù)據(jù)事業(yè)群之后組建的新業(yè)務(wù)集群。該事業(yè)群除了現(xiàn)有UC集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊,還將整合阿里集團(tuán)其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊,負(fù)責(zé)包括瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、LBS業(yè)務(wù)、九游移動游戲平臺業(yè)務(wù)、PP移動應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)、愛書旗移動閱讀等業(yè)務(wù)的建設(shè)和發(fā)展。我本人已被邀請加入阿里巴巴最高的業(yè)務(wù)決策團(tuán)隊——阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會成員,并被集團(tuán)任命為阿里UC移動事業(yè)群總裁。

在此,也跟大家分享一下班委做出這一戰(zhàn)略決策背后的思考:

1 ,為夢想——更快的實現(xiàn)

今年是UC創(chuàng)業(yè)十周年。十年前,我們帶著“U Can Web:幫助用戶更便捷的上網(wǎng)”這一樸素的夢想起航,見證了中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代的開啟。隨著業(yè)務(wù)的壯大和發(fā)展,我們在2011年重塑了新夢想——“幫助一半地球人享受便捷、開放的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”。我們堅信,只有移動互聯(lián)網(wǎng)才能實現(xiàn)“連接一半地球人”的夢想;我們堅信,這一夢想的實現(xiàn),將在全球范圍內(nèi),徹底改變?nèi)藗儷@取信息、享受娛樂、享受生活的方式;我們堅信,只有移動互聯(lián)網(wǎng)才能讓一家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為這一夢想的主角。UC是最早走出國門的一批中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),經(jīng)過幾年的國際化路徑探索,我們擁有了所有中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中最大規(guī)模的海外用戶量,也獲得更大的視野和格局,超出預(yù)期的國際化前景更讓我們無比興奮,為實現(xiàn)“全球領(lǐng)先,來自中國”的夢想,我們愿意付出一切。在國際化方面,我們也看到了騰訊微信和阿里國際化的喜人成績,尤其是阿里國際化將對生態(tài)的巨大影響,與我們“服務(wù)一半地球人”的夢想不謀而合。

今天的阿里集團(tuán),在電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、云計算、大數(shù)據(jù)、文化娛樂、物流、國際化甚至體育等多個垂直業(yè)務(wù)上的縱深布局,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了國內(nèi)任何其他互聯(lián)網(wǎng)公司的格局。在互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)融合、滲透的過程中,阿里具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢,可以說今日阿里已經(jīng)不僅是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,更是一家超越互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。依托UC在移動上的優(yōu)勢,結(jié)合阿里在相關(guān)行業(yè)的深耕布局,讓彼此成為對方發(fā)展壯大中的更大變量,催化出更加驚人的化學(xué)反應(yīng),成就更加超越期待的未來,實現(xiàn)更大的夢想。這是班委經(jīng)過深思熟慮,選擇與阿里結(jié)盟的最重要的原因。

UC與阿里在2009年由于戰(zhàn)略投資結(jié)緣,過去五年,阿里兌現(xiàn)了“無條件支持UC發(fā)展”的承諾,雙方高層建立了平等、尊重的友誼。當(dāng)馬云總提出“走到一起,實現(xiàn)共同的夢想”的建議后,我們覺得這是一個機(jī)會、一種緣分,讓雙方原本就一致的夢想融合,更快、更堅實的向前進(jìn)!

2 ,為責(zé)任 —— 更大的期望

UC從6個人創(chuàng)業(yè)至今年已經(jīng)近3000人,作為團(tuán)隊帶頭人,我們有巨大的責(zé)任和壓力幫大家實現(xiàn)更好的個人發(fā)展和物質(zhì)回報。就像我之前分享的,作為創(chuàng)業(yè)班子,上市只是一個過程,上市的目的是為了企業(yè)發(fā)展、公司品牌和團(tuán)隊激勵;如果為控制力,不上市和晚上市對創(chuàng)業(yè)者更有利。阿里巴巴集團(tuán)在過去五年的合作中,對UC這支隊伍的評價一直很高,本次整合方案更是給出了一個中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最高的價格,并且通過換股給了UC的同學(xué)們一個快速上市并再次享受上市價值成長的方案,信任UC團(tuán)隊的能力,繼續(xù)讓團(tuán)隊獨擋一面,讓UC旗下品牌發(fā)揚壯大。

在這樣的選擇面前,我、小鵬、梁捷、順炎做出了有些不舍,但我們認(rèn)為對大家負(fù)責(zé)任的決定,讓大家更穩(wěn)定獲得創(chuàng)業(yè)回報的基礎(chǔ)上,能夠更專注于思考如何將產(chǎn)品做得更好,如何將能力發(fā)揮得更強,如何跨入自己人生的更高舞臺!

3 ,為挑戰(zhàn)—— 事業(yè)的珠峰

UC是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的一個典型縮影,從一個單純的新生命開始,在復(fù)雜和激烈競爭的原始叢林里發(fā)展壯大,雖然經(jīng)歷很多誕生時從沒想過的挑戰(zhàn),也曾遭遇過不少丑惡的競爭,但最終在殘酷的生存考驗中勝出,取得了自己在移動互聯(lián)網(wǎng)格局中的一席之地。但我們必須感謝各種來自外部的競爭和挑戰(zhàn),正是它們成就了今日UC,讓我們成為了中國互聯(lián)網(wǎng)格局中最大的變量之一。

我們要感謝騰訊!正是與騰訊移動瀏覽器團(tuán)隊過去幾年的高強度競爭,讓我們不敢懈怠,不斷加快產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的步伐,讓UC以最快的速度實現(xiàn)了從Symbian到Android等智能平臺的跨越,讓UC實現(xiàn)了在國內(nèi)移動瀏覽器市場從30%的份額到超過50%市場份額的成長,成為國內(nèi)最大的移動瀏覽器用戶平臺,讓UC實現(xiàn)了從單一中國市場到多個國家市場份額超過10%的跨越。同時,競爭和挑戰(zhàn)也讓我們有了更多業(yè)務(wù)思考,從移動瀏覽器出發(fā),經(jīng)過四年多的打造,培養(yǎng)出國內(nèi)領(lǐng)先的移動網(wǎng)游平臺和品牌——UC九游,2014年九游給合作伙伴的分成預(yù)期超過一億美元,我們時刻沒有忘記打造一個開放共贏的移動游戲生態(tài)。

我們要感謝百度!正是因為百度對神馬搜索的特別關(guān)照,讓UC正在發(fā)展的移動搜索業(yè)務(wù)得到了7×24小時的高度響應(yīng)和快速迭代錘煉(雖然神馬搜索在過去的一個月被百度多次誤操作,屢屢被標(biāo)示為“未知搜索引擎”)。因為競爭,神馬搜索已經(jīng)成為移動搜索引擎的重要變量。感謝他們,只有競爭和挑戰(zhàn)才能讓創(chuàng)業(yè)者跑得更快;只有競爭才能讓用戶受益,因為產(chǎn)品創(chuàng)新可以更快,服務(wù)可以更好;只有競爭讓生態(tài)受益,可以讓大家更平等,發(fā)展更平衡。移動搜索是我們看到的巨大創(chuàng)新機(jī)遇窗口,神馬已經(jīng)成為移動搜索的重要變量,為實現(xiàn)突破,我們需要整合更多優(yōu)質(zhì)資源,我們需要放棄更多短期的利益,我們需要給用戶創(chuàng)造更好的體驗,需要為合作伙伴創(chuàng)造更多的價值。下一階段,我們所有同學(xué)都將面臨我們職業(yè)生涯中的更高挑戰(zhàn),還有什么事情,比翻過并超越我們面前的那兩座大山更興奮,晚年更值得吹牛的事情呢!

基于以上三點思考,團(tuán)隊做出了這一重要決定。作為班長,在決定之后,我想跟大家發(fā)出的口令是“沖鋒”。一個人,一支隊伍要想贏得未來,要想贏得尊重,最重要的是自我挑戰(zhàn),自我驅(qū)動,自我競爭。當(dāng)你今天無法與昨天的自己競爭時,你的人生就走過了拐點!在這次整合完成后,可以想象,炮火將更加猛烈,希望大家能短暫的慶祝后,讓自己和團(tuán)隊盡快歸零,下周一,各野戰(zhàn)軍必須進(jìn)入產(chǎn)品研發(fā)快速迭代周期,讓自己的產(chǎn)品更強,讓用戶的體驗更好,讓我們把變量進(jìn)行到底,讓阿里和UC的整合產(chǎn)生“合聚變”!

最后,我特別想跟大家分享UC和阿里的文化。我的感受,兩個隊伍的文化追求是高度一致的,我相信我們的融合會非常順利,我們都會為阿里人而自豪!

會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。

聲明:億歐網(wǎng)尊重行業(yè)規(guī)范,每篇文章都注明有明確的作者和來源;億歐網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和“來源:億歐網(wǎng)”,不尊重原創(chuàng)的行為將受到億歐網(wǎng)的追責(zé)。

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