《硅谷熱》

周鴻祎:九十年代初我去上海實(shí)習(xí)的火車上第一次讀到《硅谷熱》這本書,很震撼。其實(shí)故事都一個(gè)模子,硅谷的公司都是通過產(chǎn)品改變了世界。細(xì)節(jié)忘了很多,但一點(diǎn)印象至今:自己的夢(mèng)想,要用產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)。由此一來,產(chǎn)品主義一直是我的互聯(lián)網(wǎng)世界觀的基礎(chǔ)。這本書后來我讀了好幾遍。
簡(jiǎn)介:《硅谷熱》總共分三部分。第一部分為“硅谷的崛起”,以蘋果電腦的傳奇故事為主線,講述了硅谷的發(fā)展歷史。第二部分為“高技術(shù)文明”,從風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)故事、人物傳奇等各個(gè)方面描繪了硅谷的生態(tài)狀況。第三部分為“硅谷的明天”,講述了硅谷模式在全球的擴(kuò)散、硅谷面臨的全球競(jìng)爭(zhēng)和深遠(yuǎn)影響。
《商業(yè)秀》

周鴻祎:《商業(yè)秀》這本書我早年讀的,對(duì)我的啟發(fā)蠻大。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作十多年,經(jīng)歷過很多失敗和挫折,越來越體會(huì)到用戶體驗(yàn)的重要性。那到底什么是好的用戶體驗(yàn),也是學(xué)無止境的話題,特別值得我們互聯(lián)網(wǎng)里的這些人去學(xué)習(xí)、討論。
簡(jiǎn)介:公司本質(zhì)上就是一個(gè)舞臺(tái),你要在這個(gè)舞臺(tái)上,為你的客戶、員工,也為你的潛在客戶,“秀”出你要賣的東西??蛻粲袩o限的選擇,員工是自由代理人。精明的業(yè)主和管理者意識(shí)到,留住最好的客戶和最棒的人才,關(guān)鍵就在于創(chuàng)造情感聯(lián)系,抓住他們的注意力。
《異類》

周鴻祎:有一本書叫《異類》,我建議沒讀過的都買一本看看。這本書提出“一萬個(gè)小時(shí)定律”,它分析了很多有名的成功人士,發(fā)現(xiàn)無論是比爾·蓋茨,還是打高爾夫的泰德·伍茲,要想成為高手中的高手,在某個(gè)領(lǐng)域成為杰出的專家,一萬小時(shí)是最基本的投入。
簡(jiǎn)介:從《異類》一書中,你能體會(huì)到機(jī)遇對(duì)成功是如此的重要。格拉德威爾為讀者指出了成功之路的方向,但怎樣把握這份機(jī)遇,每個(gè)人都需要仔細(xì)思考,畢竟,不同人擁有不同的機(jī)遇。
