《硅谷熱》
周鴻祎：九十年代初我去上海實(shí)習(xí)的火車上第一次讀到《硅谷熱》這本書，很震撼。其實(shí)故事都一個(gè)模子，硅谷的公司都是通過產(chǎn)品改變了世界。細(xì)節(jié)忘了很多，但一點(diǎn)印象至今：自己的夢(mèng)想，要用產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)。由此一來，產(chǎn)品主義一直是我的互聯(lián)網(wǎng)世界觀的基礎(chǔ)。這本書后來我讀了好幾遍。
簡(jiǎn)介：《硅谷熱》總共分三部分。第一部分為“硅谷的崛起”，以蘋果電腦的傳奇故事為主線，講述了硅谷的發(fā)展歷史。第二部分為“高技術(shù)文明”，從風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)故事、人物傳奇等各個(gè)方面描繪了硅谷的生態(tài)狀況。第三部分為“硅谷的明天”，講述了硅谷模式在全球的擴(kuò)散、硅谷面臨的全球競(jìng)爭(zhēng)和深遠(yuǎn)影響。
《商業(yè)秀》
周鴻祎：《商業(yè)秀》這本書我早年讀的，對(duì)我的啟發(fā)蠻大。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作十多年，經(jīng)歷過很多失敗和挫折，越來越體會(huì)到用戶體驗(yàn)的重要性。那到底什么是好的用戶體驗(yàn)，也是學(xué)無止境的話題，特別值得我們互聯(lián)網(wǎng)里的這些人去學(xué)習(xí)、討論。
簡(jiǎn)介：公司本質(zhì)上就是一個(gè)舞臺(tái)，你要在這個(gè)舞臺(tái)上，為你的客戶、員工，也為你的潛在客戶，“秀”出你要賣的東西?？蛻粲袩o限的選擇，員工是自由代理人。精明的業(yè)主和管理者意識(shí)到，留住最好的客戶和最棒的人才，關(guān)鍵就在于創(chuàng)造情感聯(lián)系，抓住他們的注意力。
《異類》
周鴻祎：有一本書叫《異類》，我建議沒讀過的都買一本看看。這本書提出“一萬個(gè)小時(shí)定律”，它分析了很多有名的成功人士，發(fā)現(xiàn)無論是比爾·蓋茨，還是打高爾夫的泰德·伍茲，要想成為高手中的高手，在某個(gè)領(lǐng)域成為杰出的專家，一萬小時(shí)是最基本的投入。
簡(jiǎn)介：從《異類》一書中，你能體會(huì)到機(jī)遇對(duì)成功是如此的重要。格拉德威爾為讀者指出了成功之路的方向，但怎樣把握這份機(jī)遇，每個(gè)人都需要仔細(xì)思考，畢竟，不同人擁有不同的機(jī)遇。
