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"特立獨行"的企業(yè)不上市 背后有什么商業(yè)邏輯?

2015-01-27 行業(yè)研究

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"特立獨行"的企業(yè)不上市 背后有什么商業(yè)邏輯?,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

“上市”這個詞的溫度一直沒降過,從前幾個月的58同城、汽車之家…到上月的新浪、樂居…再到最近幾天的阿里巴巴上市。上市,對大多數(shù)企業(yè)來說是代表自身實力,股市的“三高”(發(fā)行價、市盈率、超募規(guī)模)的誘惑讓眾多企業(yè)擠破腦袋都想要上市,有的甚至不惜偽證、造假。在國內(nèi),盡管滬深股市一直低迷,但是目前IPO排隊企業(yè)仍然達到了700多家。

一些企業(yè)卻不跟隨大流,堅持一貫理念:不上市!!!

  這些“特立獨行”的企業(yè)背后有著怎樣的商業(yè)邏輯?

*方太集團茅忠群的“不上市、不打價格戰(zhàn)、不欺騙”,堅持走高端;

*“老干媽”創(chuàng)陶華碧聲稱“我堅決不上市 那是騙人家的錢”;

*任正非稱華為絕不會上市,因為“資本市場的本質(zhì)就是貪婪”;

*順豐快遞王衛(wèi)說“真正想做好企業(yè)不一定要上市”;

……

  “不上市、不打價格戰(zhàn)、不欺騙”,永遠定位高端品牌

“我不希望有雜音來干擾企業(yè)。”每當有投資公司找上門來,茅忠群都會一一回絕掉。在這樣一個資本快速運作的時代,充斥著各種誘惑,在中國一直堅持走高端品牌路線,還要抗住誘惑,這本身就是一件很難的事情。不打價格戰(zhàn)、不欺騙,同樣是為了維持方太高端品牌的定位。

茅忠群是一名儒商,企業(yè)的經(jīng)營管理也體現(xiàn)濃厚的中國傳統(tǒng)文化及思想。當大多數(shù)企業(yè)挖苦心思追逐資本利益時,他堅持不上市的原則,按照每年20%~30%的業(yè)績增長要求自己。

茅忠群說:“有些上市企業(yè)走進了單純追求利潤的不良怪圈,上市反倒會被股東施加壓力,首要任務(wù)變成了一味追求利潤規(guī)模,這與方太做高端品牌的夢想會有沖突。一個真正的高端品牌應(yīng)該是經(jīng)得起時間考驗的,而不是用規(guī)模利潤來決定的。”

“做高端最重要的是要耐得住寂寞,你不能看著人家中低端市場大就眼紅。我們也從來不給別人貼牌,因為我們不是定位‘世界工廠’,方太要打造的是品牌。”

  “什么上市?這些鬼名堂,我對這些是懵的,我只曉得炒辣椒,我只干我會的”

一瓶辣椒醬在征服了中國以后繼續(xù)征服世界,“老干媽”連續(xù)17年銷售額增長,日均生產(chǎn)200萬瓶,實現(xiàn)年銷售收入37.2億元,2013年上繳稅收5.1 億元。如此佳績讓任何資本運作機構(gòu)都虎視眈眈,但陶碧華都通通拒絕,就連政府找她談上市都吃了閉門羹,她說“我堅決不上市,一上市,就可能傾家蕩產(chǎn)。上市 那是欺騙人家的錢,有錢你就拿,把錢圈了,喊他來入股,到時候把錢吸走了,我來還債,我才不干呢。所以一有政府人員跟我談上市,我跟他說:談都不要談!免 談!你問我要錢,我沒得,要命一條”。

“我做本行,不跨行,就實實在在把它做好做大、做專做精。錢再來得快,也不能貪多。”

  “資本市場的本質(zhì)就是貪婪,華為公司也會是貪婪的,我們只是盡力抑制”

世界第二大通訊供應(yīng)商華為創(chuàng)始人兼掌門人任正非一向以不接受媒體采訪出名,但他近日在倫敦召開的一次新聞發(fā)布會上表態(tài),華為肯定不會上市。

他說:“事實上,股東是貪婪的,他們希望盡早榨干公司的每一滴利潤。”

摩根士丹利首席經(jīng)濟學家斯蒂芬•羅奇曾率領(lǐng)一個機構(gòu)投資團隊訪問華為總部,但任正非并沒有出面回見。事后,羅奇有些失望地說:“他拒絕的可是一個3萬億美 元的團隊。”任正非對此事的回應(yīng)是:“他羅奇又不是客戶,我為什么要見他?如果是客戶的話,最小的我都會見。他帶來機構(gòu)投資者跟我有什么關(guān)系呀?我是賣設(shè) 備的,就要找到買設(shè)備的人……”,

“豬養(yǎng)得太肥了,連哼哼聲都沒了??萍计髽I(yè)是靠人才推動的,公司過早上市,就會有一批人變成百萬富翁、千萬富翁,他們的工作激情就會衰退,這對華為不是好 事……員工年紀輕輕太有錢了,會變得懶惰,對他們個人的成長也不會有利。”這是他的商業(yè)邏輯,以客戶為中心,以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗。

  “真正想做好企業(yè)不一定要上市,做企業(yè)不能浮躁”

除了老干媽、任正非,身為順豐的掌門人王衛(wèi)同樣是個“油鹽不進”的人,業(yè)界傳聞:有VC想給王衛(wèi)融資,但王衛(wèi)始終不肯出來見面,這個VC就對外開出50萬中介費價碼,50萬只為和王衛(wèi)吃個飯。

談到上市,王衛(wèi)說,“上市的好處無非是圈錢,獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢,但是順豐不能為了錢而上市。上市后,企業(yè)就變成一個賺錢的機器,每天股 價的變動都牽動著企業(yè)的神經(jīng),對企業(yè)管理層的管理是不利的。我做企業(yè),是想讓企業(yè)長期地發(fā)展,讓一批人得到有尊嚴的生活。上市的話,環(huán)境將不一樣了,你要 為股民負責,你要保證股票不斷上漲,利潤將成為企業(yè)存在的唯一目的。這樣,企業(yè)將變得很浮躁,和當今社會一樣的浮躁。”

“同時,在國內(nèi)快遞行業(yè)面臨著國際上四大快遞巨頭的競爭,一旦上市的話,就要信息披露,企業(yè)就要變得透明,這樣將不利于我們制定戰(zhàn)略性的計劃,作為一家正在快速成長的企業(yè),更加有需要保護好自己的商業(yè)秘密。”

“所以,作為企業(yè)的老板,你一定要知道你為了什么而上市。否則,就會陷入佛語說的“背心關(guān)法,為法所困”,可以說,順豐在短期內(nèi)不可能上市,未來也不會為了上市而上市,為了圈錢而上市。”

…………

無論是一家像華為這樣的世界五百強還是一家正在發(fā)展中的中小公司,他們都有自己“不上市”的商業(yè)邏輯, 這是他們的立足之本,也是企業(yè)經(jīng)營價值觀。

在這樣一個“快而躁”時代,這些“特立獨行”的公司也恰恰給我們帶來了些思考:你到底想要的是什么?

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