摘要 : 王石的狠話：淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)。是你不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來(lái)。最終淘汰你的還是你的同行，他們接受了互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)跟自己做的事情結(jié)合起來(lái)，淘汰了你。
文/金錯(cuò)刀(微信公眾號(hào)ijincuodao)
最近，創(chuàng)新工場(chǎng)組織的一個(gè)小活動(dòng)，請(qǐng)來(lái)王石和九位創(chuàng)業(yè)公司CEO對(duì)話?；旧鲜腔ヂ?lián)網(wǎng)人和傳統(tǒng)大佬的對(duì)話，很有意思。
《財(cái)經(jīng)天下》專(zhuān)門(mén)做了一個(gè)重頭文章，當(dāng)王石遇上互聯(lián)網(wǎng)思維，有3句話我印象比較深。
1、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，大佬王石表現(xiàn)的很低調(diào)，很謙卑，甚至在傳統(tǒng)大佬里算是最低調(diào)的一個(gè)。
王石：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，萬(wàn)科和我都是外行。你們和萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)接觸過(guò)程中也能感覺(jué)到，他們會(huì)表現(xiàn)得很吃力。但你們又不好表現(xiàn)出你們的不耐煩，畢竟這個(gè)品牌還挺有名。
事實(shí)確實(shí)如此。但并不等于說(shuō)傳統(tǒng)行業(yè)都要消失，或者要被淘汰了。
2、淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)。
王石：我個(gè)人覺(jué)得還是一種情緒，因?yàn)榇蠹叶荚谡務(wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)怎么樣怎么樣。這種情景讓我回想到當(dāng)年第一波互聯(lián)網(wǎng)熱的時(shí)候。那時(shí)張朝陽(yáng)他們回來(lái)創(chuàng)業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)曾經(jīng)很驚慌，但我們很快發(fā)現(xiàn)里面有泡沫，破滅之后又回歸正常。平穩(wěn)之后，現(xiàn)在又掀起新一輪熱潮，顯然里面仍有泡沫。尤其是紙媒，好像已經(jīng)是明日黃花了，包括小米手機(jī)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，其實(shí)沒(méi)那么嚴(yán)重。當(dāng)然，這是我的外行說(shuō)法。我還是認(rèn)為，淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)，是你不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來(lái)。最終淘汰你的還是你的同行，他們接受了互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)跟自己做的事情結(jié)合起來(lái)，淘汰了你。
這是我基本的看法。不是說(shuō)小米把萬(wàn)科淘汰，或者騰訊把萬(wàn)科淘汰，但有可能互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)買(mǎi)萬(wàn)科。畢竟市值在那兒擺著的——如果它真的對(duì)你有興趣。
現(xiàn)在房地產(chǎn)上市公司的市盈率是6至7倍。換句話說(shuō)，如果有錢(qián)將它私有化，這是最好的時(shí)機(jī)。一般公司上市時(shí)市盈率是10倍到12倍，最后再經(jīng)過(guò)市場(chǎng)方面好的反應(yīng)，到15倍、18倍都是有可能的。但無(wú)論怎樣，傳統(tǒng)行業(yè)幾乎沒(méi)有到四五十倍的可能，而互聯(lián)網(wǎng)公司市盈率可以做到1000倍、2000倍。這種情況下，買(mǎi)你是可能的，但買(mǎi)你也并不是要取代你，而是它要落地。
如果資本力量已經(jīng)把你的行業(yè)拋棄，那你只能希望虛擬行業(yè)要落地首先選你。如果你是行業(yè)中最優(yōu)秀的，結(jié)果無(wú)非兩種情況，最差一種你也是地產(chǎn)界的Dell。小米(做地產(chǎn))總得找代工吧?這是最差的情況。如果能把虛擬和線下結(jié)合起來(lái)，做你的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)，結(jié)果就不一定了。所以不可能取代。而且，如果互聯(lián)網(wǎng)工具、手段跟你結(jié)合起來(lái)，給消費(fèi)者提供更多增值服務(wù)，在管理上提供更好的效率，可能情況會(huì)恰恰相反，不但不會(huì)被取代，還會(huì)如魚(yú)得水。這是我對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本判斷。
3、王石的提醒：不要把手段當(dāng)目的。這句話很老辣，也很一針見(jiàn)血。
王石：中國(guó)人的問(wèn)題，就是往往把手段當(dāng)成了目的。比如你說(shuō)你想做大，其實(shí)大小是結(jié)果，不是目的，但大家把結(jié)果當(dāng)成目的，往往就變形了。什么意思呢，可能我做成行業(yè)第三，非常好，干嗎要做老大?如果你只想著做老大，就會(huì)變形，而你變形了，即使做老大，也可能很快就從老大位置上下去了，因?yàn)槟惆呀Y(jié)果當(dāng)成目的了。
就像現(xiàn)在，去年萬(wàn)科的銷(xiāo)售額是1709億元，房地產(chǎn)行業(yè)的第二位和第三位同萬(wàn)科也差不了多少，一個(gè)1600多億元，一個(gè)1300多億元。今年這兩家的目標(biāo)全定在2400億元，但萬(wàn)科定的是2000億元。換大部分人的想法，萬(wàn)科怎么也得定個(gè)2500億元吧，可不能讓人給超過(guò)去了。如果我再有自信點(diǎn)，你定了2400億元，我怎么也得2700億元吧，也不能離得太近。但萬(wàn)科還是定了2000億元的銷(xiāo)售目標(biāo)。你定了多少的目標(biāo)，就真的能達(dá)到嗎?我們知道，今年形勢(shì)有些變化，形勢(shì)很微妙。你想要保持老大的地位，定了2700億元，首先你變形了，老大是目的嗎?你要把它當(dāng)目的，結(jié)果一定會(huì)很糟糕。
