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“第一夫人手機(jī)”爆紅的三大冷思考

2015-01-27 行業(yè)研究

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  導(dǎo)讀 : 這一周,除了“文章姚笛戀”,就要數(shù)中興的努比亞小牛手機(jī)最火了。第一夫人使用中興手機(jī)一經(jīng)傳出,立刻引發(fā)熱議,國產(chǎn)品牌的春天仿佛一夜之間到來,在一鯊看來,國產(chǎn)品牌的崛起的確有三大機(jī)會,但也有三道檻兒。

“第一夫人手機(jī)”爆紅的三大冷思考,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

南冥一鯊 / 文

這一周,除了“文章姚笛戀”,就要數(shù)中興的努比亞小牛手機(jī)最火了。第一夫人使用中興手機(jī)一經(jīng)傳出,立刻引發(fā)熱議,國產(chǎn)品牌的春天仿佛一夜之間到來,在一鯊看來,國產(chǎn)品牌的崛起的確有三大機(jī)會,但也有三道檻兒。

機(jī)會之一,第一夫人從蘋果手機(jī)到國產(chǎn)手機(jī)的更換是個信號,預(yù)示著新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對國產(chǎn)化技術(shù)和設(shè)備的支持和推廣力度。這無疑使國產(chǎn)品牌面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,尤其是國家領(lǐng)導(dǎo)人在國外頻繁推廣國產(chǎn)品牌,更是使國產(chǎn)品牌有了借助國家力量在全球?qū)崿F(xiàn)推廣的契機(jī)。

 機(jī)會之二,棱鏡計劃、監(jiān)聽門等事件使得國家甚至國內(nèi)的消費(fèi)者對國外設(shè)備和技術(shù)的擔(dān)憂增大,必將促使各個行業(yè)出現(xiàn)更多的去IOE化的發(fā)生。事實(shí)上,最近這一年從政府采購到消費(fèi)者選購的數(shù)據(jù)來看,國產(chǎn)品牌對于國外品牌的替代正在加速,這也給國產(chǎn)品牌提供了難得的崛起機(jī)遇。

機(jī)會之三,國產(chǎn)品牌借助成本控制和技術(shù)創(chuàng)新正在硬件領(lǐng)域迎來反攻,確立了自己的領(lǐng)先地位,這是最大的機(jī)會。在PC領(lǐng)域,聯(lián)想依靠收購IBM PC以及自己的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)市場份額第一;在手機(jī)領(lǐng)域,華為、中興、聯(lián)想、小米等強(qiáng)勢崛起,而諾基亞、摩托羅拉等昔日巨頭風(fēng)光不再。隨著聯(lián)想收購IBM服務(wù)器,聯(lián)想崛起的故事有望在服務(wù)器領(lǐng)域延續(xù)。歸根結(jié)底,硬件領(lǐng)域之所以出現(xiàn)國產(chǎn)替代國外品牌的情況,是因為硬件更多的是拼的成本控制,這恰恰是中國制造的強(qiáng)項。

然而,第一夫人手機(jī)爆紅的背后,也不應(yīng)盲目樂觀,國產(chǎn)品牌崛起也有三道檻要邁。

首先,國產(chǎn)品牌能否面對互聯(lián)網(wǎng)大潮適時應(yīng)變、積極轉(zhuǎn)型?

互聯(lián)網(wǎng)思維正在對各個行業(yè)帶來沖擊和顛覆,以手機(jī)行業(yè)為例,小米這樣的后起之秀正在顛覆手機(jī)行業(yè),京東這樣的電商渠道正在打亂手機(jī)廠商的線下體系,國產(chǎn)品牌能否壯士斷腕,適應(yīng)這個潮流和變革是關(guān)鍵所在。

例如,努比亞之所以爆紅,是因為其作為一個全新的互聯(lián)網(wǎng)的品牌,沒有歷史負(fù)累,可以選擇放棄線下渠道,與京東獨(dú)家合作,從而降低成本,實(shí)現(xiàn)從滯銷到搶購的變化。但是未來互聯(lián)網(wǎng)的沖擊將是波及從渠道到營銷、產(chǎn)品等各個環(huán)節(jié),能否及時跟上將是關(guān)鍵。

其次,國產(chǎn)品牌能否實(shí)現(xiàn)從低成本制造到技術(shù)創(chuàng)新的升級?

國產(chǎn)品牌依靠低成本實(shí)現(xiàn)了市場份額的領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)了對國外品牌的替代,然而,謹(jǐn)防當(dāng)你還在二維玩的時候,一些國際品牌已經(jīng)開始獨(dú)辟蹊徑在三維中實(shí)現(xiàn)跨越。

蘋果就是這樣,當(dāng)諾基亞還在陶醉在領(lǐng)袖的夢中時,蘋果橫空出世,以完全不同的新玩法實(shí)現(xiàn)了顛覆,對于聯(lián)想、中興、華為們,根本上的領(lǐng)先還是要靠技術(shù)和創(chuàng)新的領(lǐng)先。

 再次,國產(chǎn)品牌能否超前布局,而非亦步亦趨?

除了提防國外品牌在三維攻擊二維之外,對于國產(chǎn)品牌來說也要加大對前沿領(lǐng)域的研究,而非總是跟隨后來居上。

例如當(dāng)我們的手機(jī)廠商還在為用多大屏幕、幾核CPU而傷腦筋的時候,三星、LG已經(jīng)推出曲面屏手機(jī),谷歌、蘋果已經(jīng)在可穿戴設(shè)備和移動醫(yī)療等方面謀篇布局。

一鯊(微信號:southsharker)認(rèn)為,從大勢來看,家電、PC甚至手機(jī)這樣的的硬件領(lǐng)域都在面臨到頂,現(xiàn)在的智能硬件甚至車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備才是下一個金礦,如果國產(chǎn)品牌不能把握前沿的領(lǐng)域,還是跟在國際品牌后面,還是無法實(shí)現(xiàn)真正的超越。

國產(chǎn)品牌的春天,雖然美好,但也要未雨綢繆,才能永遠(yuǎn)是春天。

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