
4月3日 一些事 晚報 | 匯總今日最熱資訊
1.【百度糯米的三個“痛點(diǎn)” 在戰(zhàn)略布局上不會帶來助益】前幾天討論糯米的文章比較多,從商業(yè)運(yùn)營到高層管理,都有涉及。但小西覺得,都還有些言猶未盡,索性趁熱打鐵,希望以此文做個小結(jié)。如標(biāo)題所說,小西的觀點(diǎn)很簡單——糯米,注定會成為百度的痛...
2.【深度分析:京東+便利店 VS 阿里+商業(yè)零售】2014年注定是線上、線下大融合之年,短短3月的一個月時間內(nèi),兩大電商巨頭京東、阿里巴巴紛紛全線布局O2O。先是3月17日,京東O2O大會啟動,宣布與15余座城市的1萬家便利店全面推動O2O合作,實(shí)現(xiàn)全渠道銷售過程中的交易、結(jié)算、物流、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)可視化,并支持京東電子會員卡和手機(jī)支付功能...
3.【中國移動輿論危機(jī)不斷,緣何成為全民公敵?】僅在2013年,中移動就經(jīng)歷了央視炮轟、“流量清零”質(zhì)疑、寬帶服務(wù)、壟斷+利潤第一、香港公司資費(fèi)等多個不同角度的,規(guī)模較大的輿論危機(jī)。而且,這些指責(zé)幾乎每隔幾個月,就都會被媒體翻出來添點(diǎn)油,加點(diǎn)醋,再爆炒上一番...
4.【產(chǎn)品頭腦風(fēng)暴尚未成功,哪些互聯(lián)網(wǎng)大佬仍需努力?】在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品的成功是創(chuàng)新能力、研發(fā)設(shè)計、營銷、良好的用戶體驗(yàn),資源渠道整合和品牌建設(shè)等綜合多方面因素的產(chǎn)出結(jié)果,甚至還要看你是不是那只風(fēng)口上的豬,有沒有恰時抓住機(jī)會。移動互聯(lián)網(wǎng)還要講幾樣?xùn)|西:好的產(chǎn)品、好的資源和好的入口和渠道...
5.【創(chuàng)業(yè)雖易,找對的合伙人不易,且行且珍惜】筆者目前在一家創(chuàng)業(yè)公司工作,也算是這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的一員,從去年到今年,我親眼目睹了一個團(tuán)隊是怎么摧毀的。這里我不得不介紹一下公司的情況,幫助大家更好地了解事情發(fā)生的前因后果...
6.【移動APP開發(fā)——主流APP是如何來控制文本樣式的?】我們能夠看到精美的網(wǎng)頁,是因?yàn)闉g覽器支持CSS樣式;但是在APP開發(fā)工具里面,文本樣式的控制還停留在字號大小層面上,CSS可以簡單控制的文本樣式想要在APP里面顯示的一樣漂亮并非易事...
7.【關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理有哪些經(jīng)典書籍?】目前,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的社區(qū)很多,里面有海量的信息,如何修煉成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)也是林林種種,筆者也閱讀不少,獲益不少。今天,筆者并不是談如何成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理只是第二步,入行才是第一步。筆者作為一個做了一段時間產(chǎn)品的人。談?wù)勅胄挟a(chǎn)品經(jīng)理所需做的準(zhǔn)備...
8.【論產(chǎn)品的逼格是怎樣煉成的】首先得從“牛逼”這個東北俚語說起:“牛”通“拗”,可以理解為倔犟、硬氣、不屈服,牛犁地拐個彎費(fèi)盡著呢;“逼”應(yīng)該是來源于“吹牛皮”中“皮”的諧音,傳著傳著就擰巴了,擰巴擰巴就習(xí)慣了...
9.【品牌決策之應(yīng)用圖標(biāo)該選擇什么顏色?】藍(lán)色是受到最普遍喜愛的顏色。這就是為什么許多公司用藍(lán)色作為商標(biāo)顏色或者移動應(yīng)用程序的圖標(biāo)顏色。但是,這并不意味著大多數(shù)公司都應(yīng)該選擇藍(lán)色,因?yàn)檫@樣難以在競爭對手中脫穎而出...
10.【別扯易迅了,這才是騰訊反擊阿里大招】當(dāng)所有人都津津樂道易迅多少人拒簽、易迅對京東有神馬意義時,也許你忽略了,騰訊陪嫁京東的拍拍和QQ網(wǎng)購或許才是令馬云夜里睡不著覺的重型武器...
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本文由互聯(lián)網(wǎng)的一些事 TR 于2014年4月3日整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明出處。
