WhatsApp 190億美元的價格羨煞了多少人，連黑莓CEO程守宗也蹦跶出來放話，“如果有人就黑莓的移動消息應用BBM報價190億美元，他愿意出售該業(yè)務。”
話是人說的，屁是人放的，說話和放屁一樣，都是一口氣而已。程守宗這句話到底屬于什么，你們感受一下就好。
其實對于WhatsApp羨慕嫉妒恨的又豈是黑莓一家，國內外做移動IM工具的看到這個消息除了羨慕嫉妒恨之外，肯定也是開始偷偷的一個人躲在被窩里，拿出菲爾普斯防水山寨機敲起了數字。
“WhatsApp用戶4億，190億美元的價格，每個用戶不到50美元，那我現(xiàn)在用戶也有幾千萬了，豈不是也是數十億美元的身價了。”
算到這里，立馬大呼一聲，“哎呀媽呀，這是要發(fā)呀。”
衣服也不穿，直奔機場，打個飛機直奔東莞，在飛機上點上一根中南海，暢想一下即將到來的帝皇般的生活。
當然，這些都是在被窩里出來的，一被子濕什么的與一輩子詩本就沒多大區(qū)別，就看你能不能悟透，因為一不小心你那帝皇般的生活就會變成跟那個“批奏章”的一樣了。
現(xiàn)在的移動IM戰(zhàn)場說亂也亂，不亂也不亂。這么說是因為微信一家獨大的格局已然形成，但是后續(xù)市場依然還有空間可以操作。
這不你看，在阿里騰訊激戰(zhàn)正酣時， Line也被扯進了戰(zhàn)局，傳聞阿里對人家有意思，想要納入后宮，但是你要讓我相信Line能在中國市場干過微信或者說從微信嘴里撕下一大塊兒肉，就好比讓我相信無所不能的都叫獸在講笑話上都能完爆周星星。
阿里的基因不在社交，國外巨頭向來不懂中國市場，這兩者的結合會不會重演當年的一匹猛虎變hello kitty的戲碼。當然，如果你要說阿里是看重國際市場，咋就不提了，尿不到一個壺里。
國內的移動IM社交戰(zhàn)場還是要看國內廠商的。易信、陌陌、甚至阿里自己旗下的來往其實都有屬于自己不同的玩法。
陌陌的1億用戶基本已經確保它上岸了，而來往，馬云的野心不小，但志不在此，同室操戈小馬哥，為阿里的電商服務才是最終目的。
那么易信呢?丁磊在去年發(fā)布易信的時候，言之鑿鑿要開辟出新的玩法的。但至少到目前為止，易信除了深度綁定了電信資源，以及在局部推出了一些小小的創(chuàng)新外，易信并沒有多大的亮點。
在易信進入市場一段時間后，丁磊曾給移動IM打過分，“微信5分，陌陌4分，易信0分，來往負分”。
丁磊或許自己也知道，前方的風景好像很美好，但也有可能是海市蜃樓，“接下來易信要做到6分”，望梅止渴什么的，丁磊都用上了，真是熟讀三國，偶像曹操呀。
4個月5000萬用戶 看上去還不錯
根據易信的官方數據顯示，自去年8月正式發(fā)布以來，截止到去年12月底，用戶數超過5190萬。
有時候你需要一個參照物來確定自己的位置，但是結論常常跟你的立場有關，事實證明那些認為易信一無是處或者牛逼閃閃的論調都是極其不客觀的，最客觀的方式應該是打開數據庫，看一看微信，再看一看陌陌。
微信達到5000萬的用戶耗時1年，陌陌則是不到2年。
易信4個月達到這一數字，還不錯，但正如我上文所說，如果覺得易信牛逼閃閃也是不客觀的，微信當時所處移動互聯(lián)網時代與現(xiàn)在相比可以說是公元前與公元后之分，那個時候的諾基亞還是霸王項羽，說一不二，現(xiàn)在卻變成了小霸王學習機，任人玩弄。
只能說易信現(xiàn)在的數字可以接受，但是要面臨接下來的競爭，易信一定要繼續(xù)前行。
因為在易信發(fā)布之前，國內的IM戰(zhàn)場已經大浪淘沙一輪，米聊、TalkBox、飛信等都在還不錯的水準上隨黃河之水一去不復返。
而正是易信的發(fā)布，揭開了第二輪的競爭，易信在這一輪的競爭當中開了個好頭，但這又是一場耐力賽，像米聊什么的可千萬不能學。
所以，今年這一年將成為易信的分水嶺，是決定前方到底是海市蜃樓還是實景的一年。
電信資源帶來的用戶多少是活躍的?
根據我得到的消息，中國電信和網易仍將在2014年全年力推易信，包括電信所有營業(yè)廳的強勢推廣等。
這一做法去年的時候易信就做過，電信給出了諸多的資源，比如剛上線時主打的免費短信、免費電話留言、高清音質、支持超大群等功能，都體現(xiàn)出易信試圖形成差異化、且充分利用電信優(yōu)勢。
其后又新增了免費海外漫游電話、免費通話、朋友地圖等功能。
電信的刺激時易信短時間內能夠獲得5000萬用戶的最大動因所在，但漸漸的趨于平穩(wěn)，后續(xù)想要再直線攀升已經很難了，而且易信的活躍用戶到底在這樣快速跑規(guī)模的狀態(tài)下到底有多少，誰也不知道。
所以或許單單電信對于易信的支持只能帶來用戶，而留住用戶就需要砍網易的了。
作為互聯(lián)網公司，網易是時候拿出自己強大的運營能力了，在去年網易曾結合易信推出理財產品，易信的用戶瞬間提升了20萬，而且這20萬還是活躍用戶，畢竟你每天都需要去查看一下你的理財產品。
但這樣的動作，網易去年一年做的太少了，今年是時候更多的拿出類似的動作了。
網易應該拿出運營能力了
在網易的最優(yōu)質資源當中，游戲絕對是一環(huán)。去年網易曾在易信當中推出了送《爐石傳說》激活碼這樣的舉措。
效果不錯。在目前整個移動互聯(lián)網行業(yè)當中，最先實現(xiàn)盈利，且用戶活躍程度頗高的就是手游玩家。
結合網易在游戲上的優(yōu)勢，易信應該可以帶動活躍用戶的數量。
況且，你看，連號稱永遠不碰游戲的馬校長都開始動起了游戲的奶酪，并寄望于用游戲來帶動用戶。
在這方面有天然優(yōu)勢的網易應該加快自己的步伐了，丁磊自己也明確說過，做易信的一個重要原因是為了手游渠道。
既然如此，陌陌已經在做，來往也正在做，微信更是出現(xiàn)了月營收過億的手游，那么網易今年該大發(fā)力的去做了。
去年經歷了爆發(fā)元年的手游，今年的市場增長依然恐怖，游戲將成為易信很好的一個切入點。
除了游戲之外，郵箱業(yè)務。去年網易推出內置郵箱，邊收郵件邊聊天。今年或許這個業(yè)務也將起步。
總的來說，電信的各種政策只能帶來用戶，留住用戶需要看網易的能力了。
易信的定位必須是差異化
而要獲得更好的發(fā)展，易信必須在差異化上下足功夫。
馬化騰說，“打敗微信的肯定不會是微信，肯定是另外更好玩的，就是它用掉了你的所有時間，所以就打敗你。”
其實，這跟打架一樣，每次你都拎塊板磚，對手當然知道戴鋼盔，如果你突然拎把電鋸沖上去，換成誰都得驚魂。
PC端的QQ足夠強勢，但是還是誕生了如YY這樣成功的產品。
易信不是沒有機會，但要做好差異化。丁磊給出的答案是興趣社交。
易信剛推出時的百人大群就是一個信號。微信在推出公眾平臺之前，是一個單對單的IM屬性，群的設置有限制，現(xiàn)在不也跟在易信后面推出了百人群。這是為什么?
因為向來社交是多元的，這一點微信依然是留給了競爭對手一個后門—微信的一切僅僅是聚焦在熟人社交上面。
所以微信5.1的100人群權限開放了，微社區(qū)開始內測了，微信要開始圍追堵截了。
而且需要注意的是，微社區(qū)的負責人是戴志康，戴志康是博雅互動的投資人，但他還有另外一個身份—Discuz!的創(chuàng)始人。
Discuz!是全球范圍內用戶量最大、覆蓋面最廣的社區(qū)論壇(BBS)產品，國內最紅火的論壇，幾乎都是采用Discuz!。
這樣一來就很明晰了，興趣化社交騰訊必須堵截。
根據艾瑞咨詢最新發(fā)布的國內移動IM月度訪問數據顯示，易信位居2013年12月用戶訪問時長前三，達到1519.1萬小時，增速達265%。
這就告訴我們微信并非無所不能，作為后入局者的易信應有自己的定位，電信需要這樣一款移動產品，網易也需要這樣一款產品在移動時代站住腳跟，兩個巨頭的合作絕對不應該是現(xiàn)在這個樣子。
2014年的易信，能否徹底破局，突破重重封鎖，這個我說了不算，外人看易信畢竟都是霧里看花，丁磊自己最清楚，既然喊出了6分的目標，就該動一動了。
