騰訊有可能成為京東赴美IPO的基石投資者，持股5%，資金在3億美元以上。不過，這并不是一個把握性超過70%的消息。
成為一家即將上市的公司的基石投資者，是必須要在招股書中披露的。截至目前，京東在1月30日遞交的招股書(F-1表)中并未披露有關(guān)騰訊加入基石投資者的相關(guān)信息。
但赴美上市的公司也有可能在路演臨近期更新招股書，因此，不能僅通過京東1月30日遞交的招股書并未披露來排除這種可能性。
我得到的消息是：在去年年底，京東商城CEO劉強東曾飛赴深圳、香港，與騰訊高層以及券商進行過幾輪溝通，對騰訊有可能的入股方案進行磋商。
京東提出的一個方案是：騰訊將易迅并入京東，騰訊電商的開放平臺業(yè)務(wù)也向京東輸出流量，此外，微信對京東傾斜一定的資源。而京東對此愿意付出的代價是，出讓20%左右的股份給騰訊。
上述可能對應(yīng)的交易在15-18億美元左右。而截至2013年9月31日，騰訊持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約31億美元。對于騰訊來說，采用現(xiàn)金支付并沒有太大的問題。
不過，考慮到收購后整合的復(fù)雜性，以及人事方面的因素，騰訊并沒有對京東提出的上述方案與京東達成一致。
騰訊的顧慮主要在有關(guān)易迅資產(chǎn)與京東的整合問題上。
一是，B2C電商對騰訊依然是一塊重要戰(zhàn)略資產(chǎn)。盡管有了微信，使得騰訊在前臺流量的控制力更強，但騰訊依然需要后端的供應(yīng)鏈和服務(wù)提供商來保證用戶完整的體驗。而B2C電商在后端供應(yīng)鏈和服務(wù)這一塊能起到較大的作用。一旦把這塊資產(chǎn)轉(zhuǎn)出，對于騰訊來說，電商業(yè)務(wù)就從“親兒子”變成了“干兒子”，不利于騰訊的戰(zhàn)略安全。對于重要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，騰訊一定是要有一個“親兒子”來卡位，然后再認幾個“干兒子”來做補充。
其次，易迅與京東的整合丟給騰訊了一個難題。易迅本來就是收購而來的資產(chǎn)，而后成為騰訊的全資子公司，又從騰訊控股分拆為獨立子公司，這一架構(gòu)調(diào)整背后，是騰訊高層對易迅原來的團隊保留獨立上市權(quán)的期望的。而一旦轉(zhuǎn)移給京東，原有團隊可能大量出走。電商業(yè)務(wù)很苦逼，沒有創(chuàng)始人的電商團隊可想而知。
綜上所述，騰訊不愿意在當下這個時間馬上就把易迅丟出去，這個時間點去干，操之過急。一是，易迅的增長還算可以，借助微信，未來增長可以再看看;二是，出于易迅團隊考慮。
雖然上述提案未能獲得雙方一致，但可以慢慢來，找一個緩沖之計。這個緩沖之計是什么?就是騰訊可能會先以基石投資者身份持有京東5%的股權(quán)。以后的事情，再慢慢說。
京東在上市前出讓5%的股份給騰訊，一方面是，5%的股權(quán)出讓不影響劉強東對京東的控制權(quán)。據(jù)此前招股書，劉強東直接或間接的總持股比例為23.9%;老虎基金持股22.1%;高瓴資本持股15.8%;DST持股11.2%;今日資本持股9.5%;沙特王國控股公司持股5%;紅杉持股2%。此外，據(jù)招股書，京東通過AB股形式，讓劉強東及其管理層的投票權(quán)從一股一權(quán)變?yōu)橐还?0權(quán)，而其它股東以及未來引入的投資者都是一股一權(quán)，從而保證了劉強東對京東的絕對控制權(quán)(假設(shè)京東公開發(fā)行股數(shù)占總股本20%，算上公開發(fā)行的部分，劉強東的控制權(quán)高達84.8%)。因此，騰訊這5%的股權(quán)對劉強東的控制權(quán)夠不上挑戰(zhàn)，即使騰訊從其它股東手上購買股票，或者從二級市場購股，也無法對劉強東的京東達成“惡意收購”。
第二，在獲得5%京東股權(quán)后，騰訊在微信資源上將給京東帶來一定幫助。這樣也彌補了京東在移動端沒有市場控制能力的弱勢。關(guān)于移動端的弱勢，京東也把其寫在了招股書的10大投資風險內(nèi)容里。但微信給京東的流量資源也是有限度的，微信也將繼續(xù)照顧自己的易迅。
第三，騰訊不需要立即就把易迅等電商資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給京東，這對騰訊來說也是一項主動權(quán)，對京東未來可以增持;對易迅，未來可以再說。此外，騰訊的身份也能在京東上市時給投資者帶來較大的想象力，有助于京東的上市估值。
如果騰訊真的作為京東的基石投資者，那騰訊會投多少錢以對應(yīng)獲得這5%的股份呢?
事實上，京東在1月30日遞交招股書，所宣布的融資數(shù)額，既是給騰訊一個下馬威，也是給騰訊一個參考價。下馬威是：你再不接受，我就拿著這個招股書去上市，不帶你玩了。參考價是：IPO最大融資15億美元，按照通常的20%公開發(fā)行比例，上市估值在75億美元。當然，如果你騰訊有誠意，這個參考價是可以調(diào)整的，即再出一份報告。
根據(jù)京東此前招股書的披露，京東擬最大融資15億美元，而如果以上市公司通常20%的公開發(fā)行股數(shù)占比來看，京東IPO的市值或?qū)⑦_到75億美元左右。而京東在上市前最后一輪的融資估值是60億美元(由沙特王國控股投的3.03億美元持股5%計算)。也就是說，騰訊進入后對京東的整體估值區(qū)間在60-75億美元期間。那么5%的價格就在3.03-3.8億美元區(qū)間，可能是3.2億美元，也有可能是3.5億美元。
但如果騰訊加入基石投資者，不排除京東對上市最大融資額進行調(diào)整。這里只按1月30日的招股書最大融資額來討論。
雖然美聯(lián)儲對基石投資者只有最短3個月的鎖定期要求，但騰訊肯定希望較長時間持有京東股份。
一是，誰都知道，京東以75億美元的估值上市太低了，是為了上市后的增長曲線故意壓低價格。無論是按唯品會還是亞馬遜，對應(yīng)銷售額來看，京東的估值都在400億美元以上。
二是，便于進一步增持京東股份，例如從京東其它投資者手中購買，而后，也不排除未來易迅做不成的情況下把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給京東。未來的天下是移動電商，有了微信這個入口，京東可以給騰訊打工。但這個時機還要在未來才能看清。
那京東為何要讓騰訊賺這5%股份的錢呢?未來的電商，流量是移動的。京東的供應(yīng)鏈+微信移動的流量，能不能敵的過阿里?有了這個想象力，5%的股份還算啥呢?
