大家都有共識的是社交媒體的內(nèi)容呈現(xiàn)基本都是Timeline形態(tài)，即根據(jù)內(nèi)容發(fā)布的時間先后順序排列。
而Timeline產(chǎn)品形態(tài)的極致應(yīng)該是Twitter，我們印象中的那個Twitter：140個字母內(nèi)的短內(nèi)容，默認沒有圖片展開、沒有視頻展開，只有根據(jù)時間線排列的文本內(nèi)容，簡潔、快速，不過我們熟悉的那個Twitter最近改版了，如圖：
圖片來自美國媒體Mashable，頁面強調(diào)了主題圖片，信息流也沒有繼續(xù)沿用純粹意義上的時間序列排列，各種類型的內(nèi)容(圖片、關(guān)注、推薦等)分成了一個又一個的“塊兒狀”。
也就是在媒體曝光此次Twitter改版的前半個月，F(xiàn)acebook發(fā)布了其最新的移動端應(yīng)用Facebook Paper;而Paper 的定位 “Personal Newpaper”，內(nèi)容組織僅有好友分享和編輯推薦及搜索，其組織形式也不僅僅依靠時間先后作為唯一的排列因素。
看到Paper似乎很多人又會想起了Filpboard，而看到了今天的Twitter很多人說這不是Facebook么?
那么為什么Twitter要做這樣一次幾乎等于顛覆自己的改版呢?或許原因出在2月5號Twitter上市后首次公布的財報上。在財報內(nèi)，Twitter公布了一些其核心數(shù)據(jù)：
“2013 年Q4 Twiiter 營收 2.43 億美元，同比增長 116%;但凈虧損達 5.11 億美元，去年同期凈虧損為 870 萬美元;月后躍用戶2.41 億，同比增長 30%，但較上季度的 39% 有所下滑。”
Twitter上市以來，股價一路上揚，從起初的26美金/股上漲到70+美元/股，整個美國資本市場的多空雙方在財報之前都在囤重倉賭Twitter的這第一次財報;結(jié)果我們都看到了，財報公布后的交易日Twitter股價跌幅近17%。
用戶增長放緩、收入較難實現(xiàn)量級式增長、移動端的乏力等等論調(diào)都在財報公布后被各家媒體掛在嘴邊。我們當(dāng)然知道不能僅僅因為一個季度的財報就去評判一家公司的生死，但這次的股價大跌還是讓Twitter更加看清了二級市場的規(guī)則，比如：市場情緒、預(yù)期與實際之間的差距、核心用戶KPI的增速、當(dāng)然還有最為重要的商業(yè)化進程，所有的這些東西其實也都在Facebook此前股價的變動有了足夠的體現(xiàn)。
Twitter也好，F(xiàn)acebook也罷，他們未來的路還很長，更強商業(yè)化或許是他們上市之后不可避免需要面對的問題。同時用戶的大幅爆發(fā)已經(jīng)較難，那么如何挖掘現(xiàn)有用戶的價值似乎成了唯一的解決之道，而采用信息重構(gòu)和再組織，看上去是目前這兩家公司的共同方法。
巧合的是在過去的13年，一直有傳聞在運作獨立上市的新浪微博也開始強調(diào)所謂的“Page化”，這似乎也是另外一種信息的展現(xiàn)方式，這一次或許是新浪走在了前面? 可是今天這個時點的新浪微博已經(jīng)開始出現(xiàn)負增長的情況，似乎用戶對這樣的改變并不是那么買賬。社交媒體的未來也許不是信息重構(gòu)那么簡單。
