最近，雷軍和董明珠打賭讓大家興奮了好一陣。老冀留心看了一下相關(guān)的評(píng)論，發(fā)現(xiàn)大部分專(zhuān)家都說(shuō)董明珠必輸，小米五年之內(nèi)收入必然超過(guò)格力。老冀不禁想起自己當(dāng)年接觸過(guò)的一家公司，當(dāng)時(shí)這家公司剛上市不久，上市前的幾年里業(yè)績(jī)翻著番成長(zhǎng)。幾位高管就在那里興奮地YY，咱們只要有十年時(shí)間就能超過(guò)老東家××，一家年收入1000億美元的公司?？此麄儺?dāng)時(shí)的表情，自己確實(shí)當(dāng)真了!
可不是嘛，學(xué)過(guò)數(shù)學(xué)的人都知道，2的10次方等于1024，他們當(dāng)時(shí)的年收入有1.5億美元，10年后可不就是1536億，遠(yuǎn)超1000億了。結(jié)果卻很不幸，這家公司上市后就再也沒(méi)有翻過(guò)番了，因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好，第三年就悄然退市了。
老冀舉這個(gè)例子只是想說(shuō)明，10億的企業(yè)要增長(zhǎng)到1000億可不是那么容易的事，不是有了互聯(lián)網(wǎng)這股風(fēng)就能飛上天，就算你是能夠飛上天的豬，最后還不得掉下來(lái)么。
最近一年里賭局還真是挺多的，雷軍和董明珠打賭，馬云和王健林打賭，劉強(qiáng)東也找張近東打賭，真真假假，虛虛實(shí)實(shí)。不過(guò)只要是打賭，70%的專(zhuān)家都會(huì)說(shuō)你這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的頑固勢(shì)力必輸無(wú)疑，你沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維么!
老冀就納悶了，有了互聯(lián)網(wǎng)思維，俺們溝通起來(lái)會(huì)更加順暢，可是有了互聯(lián)網(wǎng)思維，俺們?cè)瓉?lái)每天吃三餐的 ，現(xiàn)在就要改成吃六餐了?
老冀一直有個(gè)觀點(diǎn)，過(guò)去十多年，互聯(lián)網(wǎng)更多地還是改變了比特世界和虛擬世界，而不是原子世界和現(xiàn)實(shí)世界。媒體、出版、通信、游戲、音樂(lè)這些世界里的產(chǎn)品都很容易被比特化并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播，于是首先被互聯(lián)網(wǎng)改變甚至顛覆了。俺們?cè)瓉?lái)去音像店買(mǎi)磁帶和CD，現(xiàn)在直接在網(wǎng)上聽(tīng);俺們過(guò)去看報(bào)紙和雜志，現(xiàn)在直接看新聞客戶(hù)端;俺們過(guò)去到街上玩電子游戲，現(xiàn)在家里電腦上打CS……這些產(chǎn)品能夠很方便比特化的行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)徹底顛覆了。
而到了如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)向著原子世界和現(xiàn)實(shí)世界的進(jìn)一步挺進(jìn)，一種“互聯(lián)網(wǎng)沙文主義”油然而出：既然我們能夠搞定這么多的先進(jìn)行業(yè)，你們這些落后的行業(yè)我們還搞不定?不就是用互聯(lián)網(wǎng)思維嘛。
可是老冀就要問(wèn)了，到底什么是這些人的互聯(lián)網(wǎng)思維?剛剛在微博上看了個(gè)網(wǎng)友@子柳 寫(xiě)的電影《風(fēng)暴》讀后感：“呂良偉你真是缺少互聯(lián)網(wǎng)思維啊!你活該被突突掉。拿著價(jià)值幾百萬(wàn)的武器，去搶幾千萬(wàn)的鈔票，投入產(chǎn)出比太差，風(fēng)險(xiǎn)又極高。你開(kāi)個(gè)網(wǎng)店，用手下幾個(gè)型男當(dāng)模特，半年就能沖鉆，風(fēng)投一進(jìn)來(lái)至少估值三個(gè)億，港幣?不!三億美金!”搞得@呂良偉 只好很無(wú)奈地說(shuō)：“好吧，我公司請(qǐng)你來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)思維顧問(wèn)，我不用打劫了。”雖然人家做新媒體已經(jīng)掙了很多錢(qián)。
這些“互聯(lián)網(wǎng)沙文主義者”的互聯(lián)網(wǎng)思維，其實(shí)就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做營(yíng)銷(xiāo)，把自己炒得無(wú)人不知無(wú)人不曉，然后一味地去沖規(guī)模，完全不去考慮掙錢(qián)的事情，反正后面還有資本接著盤(pán)呢。
如果這就是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，老冀勸他們還是洗洗睡吧，因?yàn)樵邮澜缱杂衅溥\(yùn)作規(guī)律，一件衣服要生產(chǎn)出來(lái)，設(shè)計(jì)、看樣、打板、備料、上生產(chǎn)線，一樣都不能少。商業(yè)規(guī)則和商業(yè)邏輯也不會(huì)變化，不是因?yàn)槟闶歉慊ヂ?lián)網(wǎng)的，你給工廠下1個(gè)億的單子，你就比那下10個(gè)億單子的傳統(tǒng)品牌更受優(yōu)待。
大家想想那些所謂的傳統(tǒng)行業(yè)，無(wú)論是服裝、汽車(chē)、煙酒、電腦還是手機(jī)，都有哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌把安踏、大眾、茅臺(tái)、聯(lián)想、蘋(píng)果給干掉了?還是哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)渠道已經(jīng)完全替代了傳統(tǒng)渠道?好像都還沒(méi)有出現(xiàn)吧?凡客是做服裝電商的，如果它家的襯衫穿兩次就不能穿了，它還能跟雅戈?duì)柛?jìng)爭(zhēng)么?前幾天，有位同事找到老冀，說(shuō)體驗(yàn)了“互聯(lián)網(wǎng)思維”做的某牛腩，巨難吃，再也不會(huì)去第二次了，恐怕“互聯(lián)網(wǎng)思維”還是解決不了舌頭的問(wèn)題吧?
相反，老冀還接觸過(guò)幾家做得比較好的垂直電商如酒仙網(wǎng)、車(chē)易拍、春水堂等，他們的老板從來(lái)不提神馬互聯(lián)網(wǎng)思維，而是老老實(shí)實(shí)地做渠道，認(rèn)認(rèn)真真地為制造商和渠道商服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)地把錢(qián)給掙了。
老冀不反對(duì)大家都來(lái)?yè)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，只是反感這些“互聯(lián)網(wǎng)沙文主義者”倡導(dǎo)的所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”，他們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)能夠搞定一切，要橫掃傳統(tǒng)行業(yè)的一切牛鬼蛇神。老冀只是提醒他們：你們用“互聯(lián)網(wǎng)思維”搞了半天，如果掙到的錢(qián)在北京都買(mǎi)不起個(gè)廁所的話(huà)，你算是哪門(mén)子的“互聯(lián)網(wǎng)思維”!
