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旅游城市的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景體驗

2015-01-29 行業(yè)研究

展示量: 3218

旅游城市的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景體驗,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

2013年11月21~25日,我和@仲榮 背起背包,來到海南著名的旅游城市三亞度假。關(guān)于在三亞的吃喝玩樂部分,已經(jīng)在另一篇流水賬文《11月份游海南三亞攻略》中詳細描述了,本篇主要描述三亞游玩的過程中發(fā)現(xiàn)的一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在旅游城市中滲透和應(yīng)用的場景,以場景為例進行描述和探討~

一、 場景1:酒店的社會化營銷

微信

辦理酒店入住的時候,前臺給了我們一張名片,上面印著酒店的微信二維碼和微博官方賬號,并告訴我們關(guān)注酒店微信公共賬號,然后索取wifi的登錄名和密碼;

微博

酒店的wifi每次斷開后鏈接都重新打開瀏覽器登錄,登錄后默認進到酒店的官方微博wap版,官博發(fā)布的都是酒店的優(yōu)惠信息等;

天貓

在酒店的正門,有一個很大的易拉寶介紹酒店的天貓直銷店,并提供線上預(yù)訂酒店房間功能;

總結(jié):

從應(yīng)用場景上看,明顯地感覺到,微博和微信在產(chǎn)品定位和用戶的使用場景上確實是完全不同的:微信是IM,微博更像企業(yè)的個人主頁,這一點與微博今年的全面page化的思路是基本一致的;天貓的應(yīng)用場景就更直接了,用于酒店主營業(yè)務(wù)的線上銷售,包含住宿和餐飲;

相比微博,微信對官方賬號的利益驅(qū)動性更強一些,因為互動都需要加關(guān)注,首先,官方賬號可以獲得直達用戶的渠道,為未來的營銷推廣提供基礎(chǔ);其次,官方賬號的自動回復等設(shè)定將大幅降低人員成本;而微博是一個開放的社區(qū)概念,首先,通過官博進行產(chǎn)品展示,無需用戶先加關(guān)注,可以獲得更大范圍的覆蓋量;其次,相比微信也有著更豐富的多媒體展現(xiàn)形式;而天貓則比較“坑爹”,作為一個向已入住用戶的宣傳,酒店大廳的易拉寶只能起到一個提醒作用,告訴已入住客戶可以通過天貓店直接預(yù)訂,基本上不會對提高酒店流水額貢獻多少作用;

那么,服務(wù)提供商們?nèi)绾?ldquo;接地氣”?合作商戶們又如何有效利用已有社會化營銷平臺,走出自己的路?

1、 微博:

對新浪微博來說,豐富的資訊及表現(xiàn)形式是優(yōu)勢,但目前這些優(yōu)勢僅體現(xiàn)在營銷上。假設(shè)將酒店的天貓業(yè)務(wù)無縫接入,用戶通過官方微博獲得促銷信息并完成支付和預(yù)定,將打通線上線下渠道,才能將營銷更容易地轉(zhuǎn)化成價值。同時,通過用戶信息,也可以幫助酒店提前鎖定潛在客戶,做到精確到達和精準推送,拓展酒店的線上業(yè)務(wù)。

而在新浪微博并不具備以上功能時,微博作為酒店的公共服務(wù)平臺,及時發(fā)布酒店相關(guān)優(yōu)惠信息,服務(wù)信息,周邊旅游建議,等,能提高官博的內(nèi)容價值和粉絲活躍度。

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(這樣滴更新頻率是不對滴~)

在微博實現(xiàn)和天貓的無縫連接基礎(chǔ)上,可將酒店在線上各個銷售渠道(包括天貓、去哪兒、攜程等)在微博上進行整合,提高官博的平臺價值,進一度提高用戶加關(guān)注需求和粉絲粘性;在微博實現(xiàn)潛在客戶篩選推薦的基礎(chǔ)上,酒店可活用粉絲通、粉絲頭條等推廣渠道,將活動信息精準到達用戶;

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(酒店的官博接入了一個第三方應(yīng)用,可進行酒店的預(yù)定,數(shù)據(jù)源都來自酒店的官方報價,已經(jīng)實屬難得,查看了其他三亞的一些一二線酒店,幾乎都沒有)

2、 微信:

微信相比微博,由于具備及時性、達率高的優(yōu)勢,以及只能一對一進行互動的特性,除了上述應(yīng)用場景中的酒店wifi密碼等信息的一對一傳送外,也可以進行例如活動、優(yōu)惠、周邊旅游攻略等信息的主動推送;(切記過多的廣播將會造成用戶困擾,因此酒店宣傳,公告展示,客戶營銷方面更需慎重,有可能適得其反)

3、 天貓:

未來,線上預(yù)訂將可預(yù)見的變得越來越受歡迎。因此,作為已經(jīng)有前瞻性的酒店,更需要為其天貓旗艦店創(chuàng)造更多的應(yīng)用場景和推廣渠道,比如針對潛在客戶的其他線上線下推廣(是否在淘寶購買關(guān)鍵字,是否在微博和微信做大力推廣,等)、針對已有客戶的折扣提醒(引導原客戶將折扣信息推薦給身邊的好友),進一步擴大客戶群;

二、 場景2:海鮮加工店的營銷

海邊城市大多采用海鮮購買和加工完全剝離的方式,所以海鮮加工在三亞的海鮮市場周邊都非?;穑竦谝缓ur市場的加工一條街和下崗職工海鮮市場,都擁有超過100+桌的加工市場,加工市場多且雜亂??紤]到海鮮的加工方法大同小異,口味相差不大,在用戶選擇加工店的時候,就明顯看出定位相似的產(chǎn)品,在營銷手段選擇不同帶來的不一樣效果。

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(第一海鮮市場斜對面加工一條街)

在加工一條街,我們發(fā)現(xiàn)用戶在選擇加工店的時候,有以下幾種可能:

1、 通過大眾點評和螞蜂窩等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品查找和選擇加工店;

2、 被動選擇。一個店有十幾、幾十個負責拉客的妹子,足跡以海鮮市場為中心輻射周圍約計2公里,在沒有目的選項的時候“隨機”跟一個妹子走;

3、 自主走到加工店附近,懶的選一家人少的店,從眾心理強的選一家排隊人多的店;

加工一條街上有幾家店,每次去都排長隊,還有在對面開了官方分店,然后兩家店都排長隊的火爆加工店;他們的共同點是,大眾點評上的好評率較高、排名靠前;而且他們壓根兒不出來拉客,而且我們在店門前徘徊,他們也沒有服務(wù)員有空來理我們…三亞是個旅游城市,現(xiàn)場加工的大多數(shù)是游客,線上做得好,老板賺得肯定不會少。

其中一頓飯我選了一家門可羅雀的加工店。發(fā)現(xiàn)桌子以及墻上到處都貼著該店的微信賬號二維碼和微博昵稱,并且在大眾點評網(wǎng)或者螞蜂窩發(fā)布好評即送椰子飯一份,如果螞蜂窩上帖子點擊超過2w,送1999海鮮大餐,說明了老板也有一定的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維,但是效果卻非常不理想。我們在等菜和吃飯的過程中,經(jīng)歷了服務(wù)員吵架,老板和老板娘吵架,老板娘和服務(wù)員吵架…這頓飯怎么能寫得出好評呢?老板有了互聯(lián)網(wǎng)思維,客戶轉(zhuǎn)化率和留存回歸的可能性也太小了,祝福老板~

其實,線上推廣并獲得成功的加工店畢竟有限。絕大多數(shù)的用戶,并沒有我們想象中那么有互聯(lián)網(wǎng)思維,買海鮮之前先搜索一下價格,加工海鮮之前研究一下加工店的好評…主動拉客的加工店才是三亞海鮮加工的主流。

吃飯的過程中,我瞄到了老板的賬本,著實嚇了一跳,第一列表示拉來客的服務(wù)員名稱,后面是客人的消費情況,第一頁幾乎都沒有重復,而拉我們來的小妹名字還不在其中……我們粗略估算了一下,這家店至少有20個以上的姑娘在方圓1公里內(nèi)四處拉客!以客均消費150計,這種拉客方式的利潤率到底是多少?

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(為了隱私,隱去部分信息,保留姓氏以明確拉客姑涼的數(shù)量)

加工一條街這家店的拉客方式至少是盈利的,但是下一個例子就未必了;

那是我們第一次在三亞吃海鮮,到達友誼路后,尋找下崗職工海鮮市場的路上,大約還有500米路的時候,迎面遇到一個姑涼拉客,于是我們從了,她帶著我們?nèi)ベI海鮮、講價,直到后來落座加工,才知道大市場中的某幾桌空桌就是她的加工店,老板娘也就是她,沒有其他服務(wù)員;

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為什么相同的“拉客”方式,讓兩家店的差距這么大?原因是這家店在市場的最里頭,“入口太深”導致到達用戶太少了。走到海鮮市場附近的食客,早就被最外頭的攤位拉走,市場深處的老板娘只能選擇到較遠的地方拉客,遙遠的路程,加上不明確的受眾(離得越遠的行人越不可能是目標食客),所以成功率就會大幅降低。

我們認為,目前的拉客方式絕對不是最優(yōu)的營銷方式,那么問題是:對于這位老板娘來說,什么樣的方式能夠幫她提高客流量呢?

三、 總結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員大概得了一種病,就是走到哪都想著互聯(lián)網(wǎng)改變世界,走到哪都希望互聯(lián)網(wǎng)能夠給自己帶來幫助。不認路打開百度地圖,查看路線計算里程;吃個飯看大眾點評參考各個加工店;提前用螞蜂窩和百度旅游查看景點信息,甚至通過淘寶買票;吃個KFC還使用掌上優(yōu)惠券。

對絕大多數(shù)的城市來說,互聯(lián)網(wǎng)還處于起步階段,互聯(lián)網(wǎng)營銷,電子商務(wù),所謂O2O業(yè)務(wù),都還在不斷探索發(fā)現(xiàn)。趕在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的加工店老板,早已經(jīng)開始利用網(wǎng)絡(luò)贏在起跑線;而期望互聯(lián)網(wǎng)改變世界的從業(yè)者,眼光也不妨脫離開這個行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)還不足以顛覆,它是一個工具,一個幫助實體快速成長的虛擬世界。尋找身邊的機會,真正為行業(yè)創(chuàng)造便利和價值,我們一起加油!

新浪微博高級運營經(jīng)理 @小妍

2013.12.1

作者的其他文章:《如何做好用戶運營

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