如果作為一個手機網(wǎng)民，你今年沒有玩過瘋狂猜圖形態(tài)的APP，那你就OUT了!瘋狂猜圖的爆發(fā)一時間讓各家創(chuàng)業(yè)者心急眼紅，紛紛“微創(chuàng)新”做出各自垂直的類猜圖APP。有的猜成語，有的猜背影，有的猜歌詞，有的猜電影，還有的猜方言。在APP STORE里面搜索“猜”可以找到1175個APP，大家都希望復(fù)制瘋狂猜圖的奇跡，也在朋友圈刷出一天30萬用戶!
看到如此多蜂擁而至的追隨者，真的感覺很瘋狂，就算開發(fā)成本不到10萬元，團隊只需4、5個技術(shù)，也不能如此前赴后繼地往紅海里跳啊!不過后來聽到有個類猜圖APP靠刷榜獲得了很好的DAU，而后還斬獲了手游大咔的百萬廣告大單，聽到此更是感嘆這個世界實在太瘋狂了!
眾多創(chuàng)業(yè)者“齊心合力”把猜圖系列做到狗血狀的現(xiàn)象，讓我想起了猶太人和中國人對于商業(yè)理念的差異：第一個猶太人在一條街上開一家加油站，第二個猶太人會在旁邊開便利店，第三個猶太人會開餐廳，第四個猶太人會開Motel。類似的故事如果發(fā)生在中國，第一個人在一條街上開了一個超市，過不了多久這里就會變成超市一條街。說不定還會有極品老板會起一個“超市入口”的店名。
看到如此多的跟風(fēng)者，不知道瘋狂猜圖作為引領(lǐng)者會做何感想?階段性成功證明了它在對的時間做了對的選擇遇到對的平臺找到了對的用戶。我把瘋狂猜圖的成功歸結(jié)于三個字母PPT。第一個P是People，制作團隊的海歸背景和大公司背景是重要基因;第二個P是Positioning，避開大批開發(fā)商重金投入的重度游戲，專注輕游戲;第三個T是Timing，在微信游戲尚未發(fā)布的真空期抓準(zhǔn)時機，順勢爆發(fā)。我認(rèn)為Timing是最重要的因素。當(dāng)時瘋狂猜圖的朋友圈刷屏其實已經(jīng)讓微信平臺非常警覺，分享授權(quán)請求已經(jīng)達到預(yù)警臨界值，隨時都有可能出現(xiàn)封停的情況。之所以當(dāng)時沒有封停，一方面因為瘋狂猜圖沒有做類似美麗說那樣的惡意傳播誘導(dǎo)且內(nèi)容質(zhì)量高，另一方面是因為當(dāng)時微信游戲還沒發(fā)布，微信平臺可能也想試看一下朋友圈到底會有多大的威力?？陀^地說，輕游戲的生命周期非常短暫，28天是一個平均的生命坎。瘋狂猜圖的誕生到爆發(fā)恰恰在短短半個月時間里，而且當(dāng)用戶熱度大幅下降之時，微信游戲剛剛發(fā)布，所以微信游戲沒有直接沖擊到瘋狂猜圖在微信平臺的活躍度。記得當(dāng)時眾多圈內(nèi)大咔都預(yù)言這樣的游戲會是來去匆匆，不值一提。后來的蜂擁模仿者也沒有一家可以復(fù)制瘋狂猜圖的奇跡。那個真空的時間窗口已經(jīng)一去不復(fù)返了。大家看看當(dāng)下app store的排行榜就一目了然。
那瘋狂猜圖和眾多類猜圖APP未來的出路會是怎樣呢?
1. Campaign
現(xiàn)在看起來是瘋狂猜圖嘗試的一條路，小米是第一波贊助商。測試期間還有易訊網(wǎng)做了小范圍的粉絲互動猜圖campaign。這對于拉活DAU和提高留存率都有立竿見影的效果，當(dāng)然最重要的是可以見到現(xiàn)金流。我當(dāng)時看到朋友圈有人分享這個活動第一時間發(fā)布并在一個小時內(nèi)完成了所有題目(當(dāng)然另備了一個手機負(fù)責(zé)搜索答案)，即便如此，排名也在1000多位。最終好像有100多萬用戶參與了這個活動。這個玩法和小米推崇的粉絲經(jīng)濟有異曲同工之妙，都是把用戶對產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動起來，讓用戶在不經(jīng)意間幫產(chǎn)品做到了病毒傳播。
2. OEM
隨著蘋果對游戲行業(yè)的推動和移動互聯(lián)網(wǎng)的高速滲透，越來越多原來專注PC的大品牌開始涉足APP開發(fā)。迪士尼當(dāng)時做出來的洗澡鱷魚據(jù)說投入巨大，現(xiàn)金收益入不敷出。但是迪士尼卻靠這樣一款A(yù)PP打造出一個全新的品牌形象。這一IP的價值，遠比應(yīng)用內(nèi)購買的回報更有吸引力。最近看到朋友圈有人開始求助各國城市的猜圖，打開一看是迪士尼版本的瘋狂猜圖，產(chǎn)品邏輯、體驗和原版的猜圖完全一致，應(yīng)該是兩家公司共同打造的APP。這個模式現(xiàn)在來看還是比較單薄，純online互動，如果可以把迪士尼的線下資源盤活，將會是一個更有趣的突破。這就好像騰訊上賣得火爆的產(chǎn)品不僅是虛擬服務(wù)，還有QQ公仔。迪士尼線下的眾多卡通形象公仔，香港迪士尼門票、迪士尼酒店住宿都有可能成為APP的獎品，成為更多猜圖粉絲和迪士尼粉絲交織活躍的賣點。
3. O2O
這里提到的O2O概念并不是說線上和線下的商業(yè)模式對接，這里的線下指的是線上APP利用借力傳統(tǒng)的推廣渠道。今年有個很苦逼的移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢就是APP創(chuàng)業(yè)者驟然暴增，隨之就是推廣成本翻倍增長，大家發(fā)現(xiàn)最后都是拿資本的錢去給APP推廣渠道打工了。這時候該如何另辟蹊徑都是每家APP犯愁的問題。還好湖南衛(wèi)視的《天天向上》做出了范例，不管是唱吧、camera360等5家APP的群魔亂舞，還是連續(xù)3期的一線互聯(lián)網(wǎng)巨頭秀，都在一定程度上達到了用戶暴漲的效果。最近江蘇衛(wèi)視也開始陸續(xù)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的身影：《非誠勿擾》上有豆?jié){油條的海歸帥哥被頻頻爆燈，最后成功牽手;更有知乎黃繼新的大膽異國表白;《非常了得》上有微差事美女CEO自賣自夸，有果殼網(wǎng)主筆大肆宣傳當(dāng)家產(chǎn)品。這種傳播方式只要不太生硬再加上搞好電視臺的關(guān)系，都會獲得不錯的效果。瘋狂猜圖的產(chǎn)品形態(tài)一出現(xiàn)，就和《一站到底》節(jié)目十分類似，而且《一站到底》后來也參考了瘋狂猜圖的很多展現(xiàn)形式，比如放置圖片，播放音樂(瘋狂猜圖的第二個作品就是瘋狂猜歌)。相信瘋狂猜圖也好，瘋狂猜歌也好，如果可以和衛(wèi)視的主打節(jié)目做上深度綁定，就可以一方面拉取更多用戶，也可以植入更多玩法與粉絲互動起來。前兩天意外發(fā)現(xiàn)《全能星戰(zhàn)》已經(jīng)有瘋狂猜歌的合作展示，其他猜圖APP也可以如法炮制。
歸根到底，輕游戲是好似流星的產(chǎn)品類型，但只要抓住引爆點并快速的執(zhí)行并及時的調(diào)整，就能在流星逝去之時，再綻放出下一波的光彩!讓我們再瘋狂下去吧!
本文作者是騰訊即時通信部商務(wù)副總監(jiān)，騰訊學(xué)院講師劉碩裴。
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