“移動社交游戲是微信商業(yè)化最大的突破點，在未來我們會和所有的合作伙伴在這個平臺上有更多的合作”——這是今年5月，馬化騰在GMIC 2013上對生態(tài)圈的示好。“騰訊今年要為第三方帶來30億元的分成……無論是微信、手機QQ，還是Qzone，以及手機管家等移動服務(wù)，將來都將會開放”——這是兩個月后，劉熾平在騰訊開放大會上為開發(fā)者們畫出的大餅?？赡銜l(fā)現(xiàn)，在騰訊在移動QQ和微信兩個平臺上推出“天天連萌”，正式試水商業(yè)化之后，就再也沒有大聲談過任何有關(guān)“開放”的話題了。
只要看看iOS中國區(qū)的榜單，我們就不難理解騰訊突然“失憶”的原因——在收入榜上，有“天天愛消除”、“節(jié)奏大師”和“天天跑酷”這3款出自騰訊的游戲排在前10的位置，“天天跑酷”更是在上線之后，迅速將霸占收入榜榜首數(shù)月之久的“我叫MT Online”擠下了王座，也剛剛成為了中國第一個月收入突破1億元的國產(chǎn)游戲。
正式推出4款游戲，有3款取得如此驕人的戰(zhàn)績(最近騰訊推出了第5款游戲“歡樂斗地主”，但因為其剛上線，所以還沒有完備的數(shù)據(jù)，不計入本文分析范圍)，騰訊多平臺、海量關(guān)系鏈和強渠道的能力可見一斑。它帶來最直接的影響就是，騰訊對“開放”這件事馬上就不那么上心了。
聲稱“開放”更多是在試水前為不確定的未來留有余地，而如今，既然如此輕松的就能把大筆的現(xiàn)金揣如懷中，自己也有足夠的開發(fā)能力，騰訊何必要將錢分給別人呢?
當(dāng)然，并不是說騰訊完全不留余地，只是說騰訊對第三方游戲開發(fā)者的態(tài)度越來越苛刻了。
幾天前，我遇到一個國內(nèi)知名游戲開發(fā)團隊的創(chuàng)始人，他向我大吐苦水：“在我們某款游戲最火的時候，騰訊找我們談過合作，但條件極為苛刻——分成比例不盡人意就算了，還在要求只能他們獨家代理的條件下不支付簽約金，也沒有承諾用戶數(shù)，這完全是不符合行規(guī)的，所以我沒有答應(yīng)與他們合作”。
畢竟只是雙方在價碼上存在分歧，但他真正憤怒的是：本著合作的態(tài)度，他向騰訊提供了不少數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在，騰訊馬上就要推出一款與他們極其相似的游戲，并且開始在他們游戲的玩家QQ群里以50Q幣的獎勵額度向玩家做推廣調(diào)查。
過去讓廣大創(chuàng)業(yè)團隊和開發(fā)者頗為忌憚和熟悉的一幕，又上演了。
我們有過對騰訊開放政策透明度的質(zhì)疑，但騰訊完全有決定是否開放的自由，無論什么樣的條款，怎樣的分成比例，只要做到公開透明就可以。可是一旦與第三方無法合作，騰訊就會迅速復(fù)制同類型的產(chǎn)品，并利用自己的資源優(yōu)勢來覆滅開發(fā)者，這等于回到了2010年3Q大戰(zhàn)前的老路上。
不少毫無招架之力的游戲開發(fā)者只能選擇苛刻的條款以求得生存——記得在騰訊代理頁游時代初期，騰訊采用了與開發(fā)者9:1的分成比例，它造成的影響是，被騰訊壓榨的CP們只好拼命榨干游戲玩家來保證收益，這使得頁游行業(yè)迅速下滑。
雖然比較晚，但在近兩年，騰訊做出了一些讓步，這讓不少創(chuàng)業(yè)者以為騰訊會就此松手，可如今看來，在移動互聯(lián)網(wǎng)的游戲領(lǐng)域，一旦騰訊嘗到甜頭，它便故態(tài)復(fù)萌。就像10月初騰訊總裁劉熾平在斯坦福大學(xué)被問及騰訊在移動上的收入增長點是什么，劉熾平繞了一大圈，最后仍回到了游戲上來——足見即便舉著開放的大旗，騰訊不能、也不愿意放棄自研游戲的現(xiàn)金牛。
與之相比，雖然LINE和Kakao Talk在開放政策上也受到了外界的質(zhì)疑，但無論如何，它們都沒去復(fù)制第三方開發(fā)者的產(chǎn)品。因為他們明白，生態(tài)圈的崩潰對自己的長久發(fā)展，是沒有任何好處的。用一位創(chuàng)業(yè)者的話說：“原本可以賺10年錢的產(chǎn)業(yè)，如今只能賺3年的錢了”。
連最大的平臺掙錢都掙的這么不體面，又怎么能指望普通的開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)團隊做得體面呢?
