對(duì)于筆者而言，今年的九月份格外熱鬧，除了追著的幾部美劇將齊齊開(kāi)播下一季以外，智能手機(jī)廠商也將一個(gè)接著一個(gè)地發(fā)布最新的拳頭產(chǎn)品。因?yàn)檫@一波浪潮實(shí)在太過(guò)龐大，使得前幾天發(fā)布的步步高 vivo x3 ，還有預(yù)計(jì)今天發(fā)布的華為榮耀3，都變成了大海嘯來(lái)臨之前的小小風(fēng)暴，鬧起了一點(diǎn)風(fēng)波，但也就只能止步于這點(diǎn)風(fēng)波而已。
后面的魅族 MX3 、小米3、三星 Note3(好多3啊)以及索尼 i1 、 OPPO N1 (還有不少1)等等等等，廠家都無(wú)一不使出渾身解數(shù)，祭起各種法寶，試圖在燒的火紅的市場(chǎng)里面，再平靜地扔進(jìn)去幾顆核彈。
這一片波瀾壯闊的機(jī)海里，國(guó)產(chǎn)手機(jī)大概占了半數(shù)之多，這是一個(gè)進(jìn)步，但也只是一個(gè)進(jìn)步而已。國(guó)產(chǎn)手機(jī)到目前為止還不能夠和國(guó)際大牌分庭抗禮，盡管多數(shù)產(chǎn)品的用戶反饋和消費(fèi)者評(píng)價(jià)已經(jīng)非常之好。但是這無(wú)法從根本上幫助國(guó)產(chǎn)手機(jī)走出目前困窘的局面。
細(xì)數(shù)一下目前的國(guó)產(chǎn)品牌，大多數(shù)都執(zhí)拗于在機(jī)身厚度上下功夫，有些廠商選擇發(fā)展音樂(lè)手機(jī)和照相手機(jī)，有些則嘗試開(kāi)發(fā)了自有的系統(tǒng)或生態(tài)圈，甚至還有的已經(jīng)研發(fā)出了自有的處理器，但這些終究是徒有其表、金玉其外而已，廠商們也并未就此雄起。
我們可以看到，魅族希望做成中國(guó)的蘋(píng)果，小米則希望做成亞馬遜與谷歌在中國(guó)的結(jié)合，聯(lián)想和華為拼了老命想驅(qū)逐三星出門(mén)，中興與酷派等一眾也不堪寂寞默默的追趕，但是蘋(píng)果真的就那么容易模仿，三星真的就那么容易打敗嗎?畢竟羅馬不是一天建成的，手機(jī)廠商的繁榮也不是一天就燒起來(lái)的，筆者在本文中將逐一與各位探討，為什么國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商做不成三星與蘋(píng)果。
一、市場(chǎng)與企業(yè)因素
蘋(píng)果的產(chǎn)品為什么成功?因?yàn)樗鼈兏挥袆?chuàng)新性，又追求和刷新著科技發(fā)展的極致，使之呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前的產(chǎn)品不僅美觀而且簡(jiǎn)單易用，其精準(zhǔn)而人性化的設(shè)計(jì)與體驗(yàn)，還有其建立在品牌價(jià)值上的用戶忠誠(chéng)度，都是蘋(píng)果帝國(guó)不可撼動(dòng)的根基。
但這些是建立在一個(gè)開(kāi)放的美國(guó)社會(huì)之中的，這也就是為什么蘋(píng)果一直強(qiáng)調(diào)來(lái)自加州設(shè)計(jì)的緣故。蘋(píng)果深刻明白，若是換一個(gè)地方，哪怕還是這些人這些機(jī)遇，都無(wú)法再上演如今蘋(píng)果的輝煌。
而在中國(guó)，由于教育制度的缺漏和社會(huì)風(fēng)氣不夠開(kāi)化，導(dǎo)致國(guó)人創(chuàng)新能力尤為缺乏，不僅受困于思想的牢固和教育的慣性，拿不出變革的創(chuàng)意，而且就算有了好的點(diǎn)子，還是會(huì)受困于平臺(tái)和資金方面的短缺，最后其中的大部分只好惋惜流產(chǎn);
反觀三星，三星從上到下各個(gè)涉獵的行業(yè)無(wú)一不實(shí)行著危機(jī)經(jīng)營(yíng)的方式，強(qiáng)大的心理施壓讓企業(yè)從根本上不敢安于現(xiàn)狀，也同樣不滿足于目前的成績(jī)。作為一家民營(yíng)企業(yè)，三星的危機(jī)意識(shí)可以幫助它提升效率與利益，而韓國(guó)政府對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的扶持則從根本上打通了關(guān)節(jié)。
但同樣的事情在中國(guó)的國(guó)情當(dāng)中就變得舉步維艱，在中國(guó)，政府的力量足以左右市場(chǎng)的力量，當(dāng)一個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)某一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)的時(shí)候，政府的力量就會(huì)出面干預(yù)甚至是壓制，當(dāng)然了，好處就是政府也同樣不會(huì)任你倒閉，所以也會(huì)適當(dāng)?shù)慕o予幫助和放寬政策，可這種看似“張弛有度”的市場(chǎng)邏輯，也正是束縛了國(guó)產(chǎn)企業(yè)的最大磕絆。
二、設(shè)計(jì)因素
最好的智能手機(jī)應(yīng)該也是使用起來(lái)最簡(jiǎn)單的，可殊不知簡(jiǎn)單其實(shí)是世界上最為復(fù)雜的事情。
無(wú)論魅族的李楠怎么掰扯蘋(píng)果有沒(méi)有設(shè)計(jì)哲學(xué)的問(wèn)題，也無(wú)論小米怎么拿“沒(méi)有設(shè)計(jì)就是最好的設(shè)計(jì)”來(lái)搪塞消費(fèi)者，不可否認(rèn)的是，國(guó)產(chǎn)手機(jī)無(wú)論是硬件設(shè)計(jì)上還是軟件設(shè)計(jì)上都落后于蘋(píng)果三星等國(guó)外企業(yè)，臺(tái)灣市的HTC最初輝煌過(guò)，可如今也變成了曾經(jīng)，就好像三星曾經(jīng)抄襲過(guò)蘋(píng)果一樣，往事翻篇不提，歷史永遠(yuǎn)是勝利者的自白。
目前，國(guó)產(chǎn)手機(jī)也都開(kāi)始在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上發(fā)力，可惜也多半受困于硬件的外包和軟件的僵化，突出一些的就是有著高通投資然后運(yùn)行MIUI的小米和一直依附三星的硬件并配合其打造出獨(dú)家生態(tài)系統(tǒng)Flyme的魅族，其他很少再有能夠做到軟硬結(jié)合并且取得消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品，事實(shí)也同樣證明，走這條路能否成功并不取決于企業(yè)的資金是否雄厚，能夠把小米和魅族都咽下去還不眨眼睛的華為就是一個(gè)活生生的例子。
那些只會(huì)在手機(jī)薄度上下下功夫的手機(jī)產(chǎn)品，終究也是無(wú)法大眾化的。
三、成本因素
蘋(píng)果對(duì)于供應(yīng)鏈擁有著強(qiáng)大的議價(jià)能力，并且它只需要適配自家的產(chǎn)品與自家的系統(tǒng)，專注使得其在成本的控制上更加有效;三星則不僅具備手機(jī)生產(chǎn)的核心技術(shù)，還得益于從屏幕到儲(chǔ)存芯片等整個(gè)供應(yīng)鏈的牢牢控制，使得三星對(duì)于市場(chǎng)的反應(yīng)尤為迅速，降低成本的同時(shí)有助于其擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
這一點(diǎn)在國(guó)產(chǎn)廠家看來(lái)幾乎是不可能的，前文說(shuō)到魅族一直使用三星的硬件來(lái)專注適配自家的Flyme系統(tǒng)，雖然卓有成效，但卻仍舊受困在成本和產(chǎn)能等原因上無(wú)法大展身手，而華為雖然有著自己的處理器但始終未能成為主流，其最新的旗艦機(jī)仍舊使用老舊的CPU也常為人詬病。
其他的廠商則更不用多提，大部分產(chǎn)品除了LOGO以外幾乎都不是自己的。這就把手機(jī)廠商盈利區(qū)域擠壓的非常微小，在這一點(diǎn)上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)有著不能呼吸的痛，也有著漫漫長(zhǎng)路要走。
四、消費(fèi)者因素
盡管不想，但還是要拿國(guó)人的基本認(rèn)知來(lái)說(shuō)說(shuō)事。不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，國(guó)人與國(guó)產(chǎn)之間的嫌隙并非是在短時(shí)間內(nèi)滋生出來(lái)的，而是因?yàn)橄M(fèi)者長(zhǎng)久浸淫在“低質(zhì)量”的生活里，已經(jīng)被潛移默化的改變了對(duì)于國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)知，導(dǎo)致一聽(tīng)到是國(guó)產(chǎn)的就在心里面對(duì)產(chǎn)品打了折扣降了下限。
這種惡性循環(huán)最終導(dǎo)致的是部分消費(fèi)者已經(jīng)從根本上否定了國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品。在手機(jī)行業(yè)這種情況也尤為常見(jiàn)，三星一款水貨只要998的入門(mén)機(jī)行貨賣(mài)到2000+，消費(fèi)者能夠理解那是加了關(guān)稅的緣故，轉(zhuǎn)而去抨擊進(jìn)口制度;而一臺(tái)頂配的國(guó)產(chǎn)手機(jī)賣(mài)到2500以上，國(guó)人就會(huì)覺(jué)得那是在坑自己人的錢(qián)，殊不知國(guó)產(chǎn)手機(jī)同樣是要交稅的。
在定價(jià)這一點(diǎn)上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商必得小心翼翼才可以，賣(mài)得不好不要緊，背上那些個(gè)莫須有的帽子可就是大事了。但是我們來(lái)看一看，國(guó)產(chǎn)手機(jī)如今還是不乏誠(chéng)意之作的，魅族小米OPPO步步高各自發(fā)力，中華酷聯(lián)也都從最初以戰(zhàn)五渣的合約機(jī)為主轉(zhuǎn)變?yōu)楦咧械投她R頭并進(jìn)的大軍，部分產(chǎn)品與國(guó)外大牌旗艦機(jī)配置相當(dāng)，可是定價(jià)卻足足少掉成百上千元，可如果吃虧在消費(fèi)者打從心底的不認(rèn)可上造成產(chǎn)品不受待見(jiàn)就太冤枉了。
商人畢竟在商言商，希望消費(fèi)者還是能夠參照一下韓國(guó)與日本的大部分消費(fèi)者，不說(shuō)鼎力了，給國(guó)產(chǎn)手機(jī)一定的認(rèn)可和支持就好。畢竟總的來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)始終代表著我們的實(shí)力不是?
關(guān)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)的未來(lái)，我個(gè)人還是保持樂(lè)觀的態(tài)度。上述的討論也僅限于為什么國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商里沒(méi)有出現(xiàn)三星和蘋(píng)果那樣的企業(yè)這個(gè)論題，可實(shí)際上也許國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商會(huì)在以后找到一條更適合自己的道路，在一切不可更改的前提下，成功走向世界和時(shí)代里去。
畢竟它們也代表著我們的國(guó)家，是我們的驕傲，那句話怎么說(shuō)來(lái)著?“不做第二個(gè)蘋(píng)果，要做第一個(gè)________”
