百度要啥? 91無線 有啥?
今天看到翻天覆地的討論都說百度收購 91 很著急拉，太貴拉。其實價格總是買賣雙方的事情，你情我愿即可。
百度的李彥宏，出了名的理性，覺得把事情想好了再做不怕晚。黑豆覺得，雖然移動互聯(lián)網(wǎng)來勢洶洶，也不至于讓 robin 哥一夜之間變得狂躁。
黑豆有幸就收購問題和兩個重要的百度人交流過，一個是 jenifer，就是百度 CFO 李昕晢，另一個就是百度各種收購的操盤手，企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松。按照他們的邏輯梳理，這兩年百度進行的幾次大手筆收購，都很符合邏輯。對錯黑豆不評價，仁者見仁。
百度要什么？
1、百度的投資并購并不為了錢，主要出于戰(zhàn)略目的。
這話是 jenifer 說的，起因是當時問為啥百度很多投資都失敗了，比如電商的。jenifer 的解釋是，百度戰(zhàn)略是 721，1 就是探索性的，屬于這一門類的收購數(shù)額都不大，投資試試，失敗了也正常。
總體上，百度的投資方向一直都比較確定。首先是加強核心業(yè)務(wù)、然后是幫助生態(tài)，第三層是布局未來的機會。
2、那什么樣的是戰(zhàn)略性的。
百度的人吧，說啥都愛說使命，“讓人們平等便捷的獲取信息，找到所求”。里面有兩層意思，一個是平等便捷，就是說技術(shù)總是要介于牛 A 和牛 C 之間，這種公司肯定是要收購的，但都不大，很多做底層技術(shù)的，說了很多人也不知道。
另一層意思就是信息，如果就那么兩三條信息，要搜索引擎有啥用，自己看不就得了嗎?所以百度永遠希望信息是爆炸的，用戶選不過來的。移動互聯(lián)網(wǎng)的問題是內(nèi)容還不夠多，用下應(yīng)用商店里搜索也夠了。百度希望移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容極大豐富，到那時候什么技術(shù)優(yōu)勢啊，這優(yōu)勢那優(yōu)勢都發(fā)揮了。
順便說一句，如果某個領(lǐng)域內(nèi)容過度集中，百度也不希望看到。比如阿里，電商都去那發(fā)產(chǎn)品去了，用百度就少了。所以有領(lǐng)域內(nèi)容內(nèi)容集中了，百度就會出手，比如視頻。愛奇藝變老大，百度名利雙收，如果變成第二，牽制老大也挺好，順便賺些錢嘛!
其實吧，投資細分領(lǐng)域賺的錢再多也是小錢，最終在搜索上賺的錢才是大錢，金庫和金山銀山的區(qū)別。兩個都要最好，只能要一個，你的話也選金山銀山吧?
3、移動互聯(lián)網(wǎng)上百度要什么?
肯定是要內(nèi)容，也包括應(yīng)用足夠多了。另外符合入口特質(zhì)的肯定要，有人比較過 UC 和高德。但黑豆覺得，這個和入口中的入口分發(fā)平臺來說，差太多了。
很多人比較只比較了 91 助手，其實 91 除了這個之外，那個寫著安卓市場的應(yīng)用也是他的。
4、碰到了戰(zhàn)略性的咋辦?“穩(wěn)、準、狠”。
這個應(yīng)該不用細說的，19 億美元啊，這狠，是看出來了。另外兩個一會分析 91 的時候細說。
在收購 PPS 之后，湯和松在百度內(nèi)網(wǎng)分享了一下百度的投資哲學(xué)”看得準“，下手狠”。在投資界一直有投概念和投數(shù)字兩派，他要把兩個結(jié)合。“從戰(zhàn)略上講，投資目標所處的領(lǐng)域要有 make sense 的概念，。但也絕不會只為一個概念埋單。說得通俗一點，就是既要看森林，也要見樹木。”
91有什么？
1、入口
這個大家分析了很多了。應(yīng)用市場入口比瀏覽器、地圖直接。
2、游戲以及變現(xiàn)能力
現(xiàn)在 91 是賺著錢的，百度的搜索能力能和游戲很好的結(jié)合在互聯(lián)網(wǎng)上變現(xiàn)。
說點外面提的少的。
3、開發(fā)者社群
移動互聯(lián)網(wǎng)變得這么快，最保險的方式肯定是將開發(fā)者集合在自己周圍拉。
百度也有框計算，讓開發(fā)者進入百度體系。在移動互聯(lián)網(wǎng)上，百度推出了一些產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品對開發(fā)者的誘惑還不夠牢固。對于那些小的開發(fā)者，百度是沒有精力挨個輔導(dǎo)的。開發(fā)者最需要的是有經(jīng)驗的人手把手輔導(dǎo)。
碰巧 91 是有這個能力的。首先，他們過去的體系就是類似的，內(nèi)部有點像創(chuàng)新工廠那種感覺。幾個人可以組成一個 team，向公司提出項目，在 7 人決策委員會中，4 人通過即可進行。其次，91 在移動互聯(lián)網(wǎng)上有那么多產(chǎn)品了，這么一批人 91 有。第三，91 有應(yīng)用分發(fā)平臺啊，產(chǎn)品做好了，質(zhì)量過關(guān)可以直接分發(fā)出去了，有渠道。
最重要的是 91 正在做這事情。之前見劉德建，他正打算把內(nèi)部的這套機制向外開放，通過分享經(jīng)驗，指導(dǎo)等方式，將這批開發(fā)者聚攏起來。
4、孵化器
在開發(fā)者集群的基礎(chǔ)上，91 還打算做孵化器。他們在福州海邊的新園區(qū)要用了，以后可以把很多開發(fā)者放在那。提供辦公場所什么的。到時候這些人就在一個極爽的封閉環(huán)境里工作拉，有多爽，見黑豆揭秘一，這還能謹防挖角。
移動互聯(lián)網(wǎng)的項目投資額都不大，幾十萬的，這個錢 91 還是有的。上面提到的項目委員會，如果 7 個人里有一兩個通過大致就可以開始做了。
如果項目不成的話，91 可以吧開發(fā)者吸引到團隊里去，或者 91 買下繼續(xù)開發(fā)。如果想法已經(jīng)得到認可，這肯定是個人才。移動互聯(lián)網(wǎng)什么最重要，人才呀。
想想如果成了。91 下面就有一大堆應(yīng)用了。類似的事情，百度肯定也想做。不過百度的產(chǎn)品形態(tài)和移動應(yīng)用之間還是有一定距離的，收購了 91，這樣的事情就可以在 91 里做。
5，人、文化、團隊
收購的老生常談了。劉德建是福建人，還有一個福建人是蔡文勝，一會我會對比他們的，請看后面的文章。反正你把 robin 和菜放一起把，好像就不太搭，把 robin 和劉德建放一起把，都文質(zhì)彬彬的看著還行。
百度是有硅谷文化的感覺的，91 比百度還谷歌范兒。人、文化、團隊，本來也就是虛的卻管用的東西，反正我感覺他們還挺搭的。有深度整合的可能。
非得說實際點就是，robin 對技術(shù)是有比較極致的追求的。劉德建也挺有追求，追求“設(shè)計”的美感，他整天想著的事兒就是怎么培養(yǎng)一批極致的產(chǎn)品設(shè)計者。
大致就是這樣了。收購的好不好，貴了還是便宜了。你我說的都不算，立此為據(jù)，至少明年再看。
附：盤點一下這些年百度收購的公司：
最早的一筆 2004 年
收購 hao123 5000 萬人民幣 +1000 萬股權(quán)
對于那些不熟練的互聯(lián)網(wǎng)使用者來說，導(dǎo)航無疑是個好選 擇，此后幾年是互聯(lián)網(wǎng)人口紅利最多的幾年，百度吃到了。
百度鼎盛時期
收購的都是一批小公司，比如那種技術(shù)特別強的。這類公司被融合到百度中了。很多至今仍是保密狀態(tài)。
再度大手筆 2011 年 6 月
去哪兒網(wǎng) 3.06 億美元
一直傳說去哪兒要上市了，也許就是眨眼間的事情。去哪兒對百度的垂直市場力量有所增強，百度會給予去哪兒保證搜索質(zhì)量前提下的“最惠國待遇”。
手筆太大了 2012 年 11 月
愛奇藝 具體金額未透露，業(yè)界估算 2 億美元
收購了愛奇藝其它股東，如普羅維登斯的股份。為之后的視頻整合做鋪墊，一個簡單的股東結(jié)構(gòu)對后續(xù)收購是很有好處滴。
李彥宏說，“在線視頻對百度來說是一個具有戰(zhàn)略意義的垂直領(lǐng)域，在線視頻的用戶數(shù)量和觀看時長都在快速的增長，這也顯示出這個行業(yè)里巨大的潛力。”
順水推舟 2013 年 5 月
PPS 視頻業(yè)務(wù) 3.7 億美元
愛奇藝與 PPS 視頻業(yè)務(wù)進行整合，新組合坐穩(wěn)行業(yè)第二。
收購后百度企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理(百度收購的操盤手)說，視頻的競爭已經(jīng)到了馬拉松的最后一兩公里，這時候搶到有利位置就能爭奪金銀牌。
驚人的大手筆啊 2013 年 7 月
91 無線 19 億美元。
百度將全資收購網(wǎng)龍控股子公司 91 無線，貴不貴以觀后效吧!
作者：黑豆，微信公眾號：heidouyy
