雖然谷歌表示其已撤除面試時對應(yīng)聘者的種種刁難，也承認(rèn)了所提出的問題并沒有什么意義。但從Glassdoor.com用戶所發(fā)布的信息中，我們可以看出還是有很多的公司依舊秉持這種所謂的“頭腦風(fēng)暴”，下面就讓我們看看各大公司如何刁難他們的應(yīng)聘者們。
不管他們所測試的是市場規(guī)模的知識，應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力，亦或是壓力管理能力，這些問題都足以讓任何一位應(yīng)聘者“汗如雨下”。下面小編就為大家盤點那些及刁鉆又無實際意義的公司面試題目!相信這些問題足以令你汗顏。
1、 微軟：美國共有多少個加油站？
微軟的高級項目經(jīng)理在面試時被要求估計美國有多少個加油站。該如何解決這個問題呢?可以從估計一個約為3萬人口的小鎮(zhèn)有多少個加油站開始，然后推及至整個美國，美國人口約為3.14億，因此可以按比例推斷加油站的數(shù)量。
推斷結(jié)果：美國加油站的數(shù)量共約為11.7萬個。據(jù)美國人口普查局表示，2008年時，平均2500個人就有一個加油站。
2、 IBM：你會以何種方式測試一個計算器呢？
在2013年5月份時，IBM公司向其軟件工程師的應(yīng)聘者提出了這一問題。
這是一個含糊不清的問題，問題的方向以及背景都較為局限。以下為其詳細(xì)情況。
或許應(yīng)聘者會作出以下回答：
對計算器進(jìn)行功能測試時可從“輸入數(shù)值是否能夠得出預(yù)期數(shù)據(jù)”來測試計算器的精準(zhǔn)度。除此之外，還需測試計算器的一些基本系統(tǒng)功能，比如電源按鈕是否能夠正常工作，清除功能等等。
根據(jù)不同的崗位，將會提出不同的問題，為了能在面對各種不同的奇葩面試題目時對答如流，面試者可就不得不進(jìn)一步的走進(jìn)計算機(jī)的世界了。
3、 IBM：佛羅里達(dá)共有多少個高爾夫球？
在2013年5月的面試中IBM公司向其業(yè)務(wù)專家提出了這個問題。
為了得出答案，面試者可能會企圖通過估算美國人口的數(shù)量，再估計打高爾夫球的人數(shù)所占的百分比，之后再進(jìn)一步推斷每個高爾夫玩家一年內(nèi)所使用的高爾夫球的數(shù)量。最后，通過這些數(shù)據(jù)的分析，得出在佛羅里達(dá)打高爾夫球人數(shù)占整個美國高爾夫球玩家的比例。除去廢舊以及不再使用的球，得出最終數(shù)據(jù)。
通過這一方法，最終可以估算出每年美國所使用的高爾夫球數(shù)量約為20億，這個已經(jīng)是剔除了10萬個已不再使用的高爾夫球，才得出的最終數(shù)據(jù)哦。
4、 摩根大通公司：在紐約共有多少個路燈？
如果你不幸在IBM公司的面試中被淘汰了，那么我建議你也別去摩根大通面試了，這家公司的面試題目也是關(guān)于市場規(guī)模的問題。
這個問題可以先從曼哈頓島有序排列的街燈開始計算，然后再推及水平和垂直的方向，之后得出每個行政區(qū)的街燈數(shù)量。因為有五個行政區(qū)，所以最后還需乘以5。
結(jié)果得出答案：紐約總共約有30萬個路燈。
5、Epic Systems：一個蘋果40美分，一根香蕉60美分，一個葡萄柚80美分。那么一個梨需要多少錢呢？
醫(yī)療保健公司Epic Systems在其2013年2月份的項目經(jīng)理和執(zhí)行顧問的面試中提出了這一題目。
下面這個方法可以得出答案，感覺這個方法實在是太令人汗顏了：
假設(shè)每個元音字母值20美分，那么有兩個元音字母的“apple”就值40美分，三個元音字母的“banana”則需60美分，四個元音字母的“grapefruit”當(dāng)然就是80美分了。從而，我們可以得出答案：一個“pear”價值40美分。
6、 貝恩公司：估算美國隊塑料袋的需求量？
這一問題，如果只是按照傳統(tǒng)的人口分析來進(jìn)行推斷是完全不夠的。還需要考慮到住宅使用量，企業(yè)以及政府單位等等的消耗量。當(dāng)然，說不定還得考慮到塑料袋禁用令的問題呢!好吧，小編也無法得出計算的具體方法，相信面試者們肯定會各出奇招來安撫他們的面試官的。
不過呢，倒是有人得出了答案，據(jù)美國博聞網(wǎng)消息稱，在美國每年對塑料袋的需求量為3800億個。
7、 Digitas：向一位昏迷了30年，剛剛醒來的人（以下稱為蘇醒者）描述下互聯(lián)網(wǎng)是什么？
Digitas要求他們的分析師面試者描述其日常生活中使用的東西。
你或許會想到將互聯(lián)網(wǎng)與蘇醒者30年前就已有所認(rèn)知的事物進(jìn)行對比，可以是科幻電影中的情景或者是一些書本中所描述的事物等等。好吧，如果你實在想不出如何描述，讓你的回答幽默點吧!
8、 美國運通：下列哪些數(shù)據(jù)對于估算在30樓工作的人數(shù)是最有幫助的呢？
1)停車站所停車輛的數(shù)量;
2) 在餐廳用餐的人數(shù);
3) 在11樓工作的人數(shù);
在2013年6月時，美國運通向其戰(zhàn)略分析師以及測試員提出了這一問題。
如果僅憑三項數(shù)據(jù)中的任何一項都無法推斷出30樓的工作人數(shù)。還需考慮到該辦公大樓是位于郊區(qū)還是市區(qū)，還需猜測有多少人可能是開車，多少人可能是搭乘公交車，或是有些人可能是拼車上班。否則，根本無法推斷出最終結(jié)果。
9、摩根史坦利投資公司：紐約時代廣場的星巴克每年能夠帶來多少收入？
今夏，摩根史坦利投資公司的分析師面試時被問及此問題。
我們可以先估計每小時的平均車流量和平均門票消費，在將所得數(shù)據(jù)乘以24，再乘以365,。其實這也是一個市場規(guī)模的問題。
得出的結(jié)果是，平均每家星巴克的銷售額約為100萬美元。而位處繁華地段時代廣場的星巴克應(yīng)該有兩倍吧!
10、T3 Trading：一位科學(xué)家于中午時間在培養(yǎng)皿中放入了一個細(xì)菌。每分鐘，該細(xì)菌便可一分為二。到中午一點時，培養(yǎng)皿就滿了。那么細(xì)菌是什么時候裝滿培養(yǎng)皿的一半呢？
對于這個問題，千萬不要以指數(shù)增長來計算，也不需要考慮細(xì)菌的種類，其實這個問題非常簡單。如果細(xì)菌每分鐘成倍增長，且于1點時裝滿整個培養(yǎng)皿，那么它半滿的狀態(tài)就是在前一分鐘而已。
11、奧緯咨詢：麥當(dāng)勞在英國每年會售出多少公斤的土豆？
此問題是2013年2月時奧緯咨詢針對管理顧問這一崗位提出的。
實際上，這個問題跟你對麥當(dāng)勞或者是土豆的了解程度完全無關(guān)，關(guān)鍵在于你是如何處理這個問題的。
首先計算該區(qū)域的麥當(dāng)勞餐廳數(shù)量，再從每家餐廳的炸薯條或是土豆餅的訂單數(shù)量，以及每個訂單所需的土豆數(shù)量中推算出每家餐廳所需的土豆總量，當(dāng)然，這需要很強(qiáng)的心算能力哦!
據(jù)《電訊報》稱，在2011年，麥當(dāng)勞在英國總共售出了超過2億公斤的土豆。
12、海納國際集團(tuán)：5個不同年齡段的人坐在圓桌上時，是按照升序或者降序排列的概率有多大？
以下為計算概率的方法：
將五個人標(biāo)為1,2,3,4,5(假設(shè)他們的年齡也分別12345)。他們按年齡升降序的位置排座時有五種方式：{1 2 3 4 5}，{2 3 4 5 1}等等。五個人坐法共有5 x 4 x 3 x 2 x 1種，因此，5除以(5 x 4 x 3 x 2 x 1)，變得出了1/24.
13、ZS Associates公司：你有12個硬幣，其中有一個的重量與其他的不一樣，有三次使用測量平衡的機(jī)會來找出重量不同的那個。該怎么做呢？
這是一個經(jīng)典平衡問題的變形，變得更為棘手了。這個過程的關(guān)鍵在于你有沒有一個正常的硬幣能夠用作參考。
下面是Forum.org的用戶提供的一種解決方案：
我們先將硬幣分別標(biāo)號(1-12)，在按以下方式進(jìn)行比較：
1，2，7，10 VS 3, 4, 6, 9
1，3，8，11 VS 2，5，6，7
2，3，9，12 VS 1，4，5，8
如果測量結(jié)果不相等，則可得出，第8枚硬幣的重量與其他的不同。
Via：businessinsider
