
導(dǎo)語(yǔ):谷歌壟斷著大部分國(guó)家的搜索和網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù),并因隱私、版權(quán)、避稅等問(wèn)題遭多國(guó)圍剿。而斑斑“劣跡”毫不影響谷歌的光輝形象,信徒們對(duì)谷歌的熱情宛若宗教。本期《科技萬(wàn)有癮力》將聊聊“拜谷歌教”的由來(lái)、圖騰和根源。
【預(yù)告片視頻】“拜谷歌教”的影響力已滲透到電影行業(yè),6月7日即將在美上映的電影《挨踢實(shí)習(xí)生》(The Internship)其實(shí)就是谷歌的一個(gè)大廣告。
上個(gè)月末,谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)施密特(Eric Schmidt)為其參與撰寫(xiě)的新書(shū)《新數(shù)字時(shí)代》(The New Digital Age)站臺(tái)吹噓:“谷歌不僅僅是做生意,谷歌是一個(gè)信仰系統(tǒng)。我們熱情地相信開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)模式。因此,我們提供的各種答案,其核心都是為了自由和開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)”。

該書(shū)由施密特與另一位谷歌員工 Jared Cohen共同出版
施密特的“大話(huà)”部分正確,谷歌的所為確實(shí)已經(jīng)突破了企業(yè)的范疇,常有“毫不為己,專(zhuān)門(mén)為人”的報(bào)道見(jiàn)諸媒體,引得一眾粉絲山呼萬(wàn)歲,大有“拜谷歌教”的意味。
由公司創(chuàng)始人之一布林(Sergey Brin)負(fù)責(zé)的谷歌X實(shí)驗(yàn)室可謂“拜谷歌教”的圖騰,從這一神秘實(shí)驗(yàn)室走向現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目包括大名鼎鼎的谷歌眼鏡和自動(dòng)駕駛汽車(chē)。

布林(左)和佩奇手中各有一個(gè)谷歌,向世人展現(xiàn)完全不同的形象
負(fù)責(zé)夢(mèng)想的布林和負(fù)責(zé)壟斷的佩奇(Larry Page)是谷歌公司的一體兩面。正因?yàn)楣雀韪叨葔艛嗔藦V告業(yè)務(wù)現(xiàn)金滾滾來(lái),所以才有底氣開(kāi)展諸多并不盈利的宗教獻(xiàn)身式業(yè)務(wù)。
拜谷歌教的由來(lái):愛(ài)走“邪路”的谷歌
谷歌“不作惡”的狂言確實(shí)部分正確。隨意攫取一個(gè)月內(nèi)牽涉谷歌公司的新聞,其中固然不少產(chǎn)品、版權(quán)、隱私、專(zhuān)利之類(lèi)“例行公事”,也不乏讓看官拍案大呼“谷人希”的良心新聞。
在過(guò)去的一個(gè)月中,我們?cè)催^(guò)這些新聞:

施密特個(gè)人在該大數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)中也頗具威信
6月初,谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)施密特日前向奧巴馬的大數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)投資數(shù)百萬(wàn)美元。
在2012年的美國(guó)總統(tǒng)大選中,這個(gè)團(tuán)隊(duì)幫助奧巴馬拉到了500萬(wàn)張選票。施密特還牽頭成立一家咨詢(xún)公司,該公司將幫助該團(tuán)隊(duì)將在奧巴馬連任競(jìng)選中所獲得的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè)和非營(yíng)利行業(yè)中去。

谷歌購(gòu)買(mǎi)的D-Wave量子計(jì)算機(jī)
5月下旬,谷歌宣布購(gòu)買(mǎi)全球第二臺(tái)D-Wave量子計(jì)算機(jī)。谷歌將與NASA和大學(xué)研究機(jī)構(gòu)共同分享這臺(tái)電腦。他們將用這臺(tái)量子計(jì)算機(jī)建立量子人工智能實(shí)驗(yàn)室。(關(guān)于量子計(jì)算與人工智能的話(huà)題,詳見(jiàn)《科技萬(wàn)有癮力》第29期)

谷歌的水下街景服務(wù)于去年9月成立,但圖像采集不易
在上個(gè)月的另一則新聞中,谷歌將為“水下街景”服務(wù)投入新型水下攝影裝置。將街景地圖從陸地拓展到水下具有不小的難度,因此這次采用的攝像器材與過(guò)去截然不同:每部水下街景攝像機(jī)安裝了三個(gè)廣角鏡頭,每三秒種進(jìn)行一次拍攝。其中一個(gè)鏡頭面朝下方,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)拍攝礁石的圖像。

該設(shè)備在水下可自行前進(jìn),操作者可在后方使用安卓平板電腦遙控。
上月,施密特還發(fā)表了一項(xiàng)驚人宣言:要在這個(gè)十年結(jié)束前讓地球上每個(gè)人都能連接上互聯(lián)網(wǎng)。谷歌面臨的挑戰(zhàn)是:世上60%的區(qū)域尚未連接互聯(lián)網(wǎng),甚至很多國(guó)家尚沒(méi)有可靠的電信網(wǎng)。

谷歌計(jì)劃利用高空氣球與飛艇,使信號(hào)覆蓋上百平方公里的地區(qū)。而在另一些地方可能會(huì)考慮使用衛(wèi)星。
為此,谷歌將在撒哈拉以南非洲和東南亞等地繞過(guò)運(yùn)營(yíng)商自建無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。作為配套計(jì)劃,谷歌還將推廣使用低功耗處理器的廉價(jià)安卓智能手機(jī)。
上個(gè)月,谷歌還向南非的太陽(yáng)能發(fā)電廠Jasper Power投資了1200萬(wàn)美元。從2010年至今,谷歌先后投資了十幾個(gè)新能源項(xiàng)目,金額超10億美元。其中包括向太陽(yáng)能發(fā)電的新貴SolarCity投資的2.8億美元。該公司由“鋼鐵俠”埃倫·穆斯克(Elon Musk)領(lǐng)導(dǎo),商業(yè)模式新穎。(關(guān)于埃倫·穆斯克的私人航天公司Space X,詳見(jiàn)《科技萬(wàn)有癮力》第27期)

Solar City的太陽(yáng)能裝置為同屬埃倫·穆斯克旗下的Tesla超級(jí)充電站提供電能
同樣在上月,一項(xiàng)由谷歌、NASA及美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局聯(lián)合運(yùn)作的項(xiàng)目向公眾開(kāi)放。在該項(xiàng)目中,谷歌地球展示了從1984到2012的28年間地球表面的細(xì)致變化,其中包括拉斯維加斯的城市化、迪拜的填海造地、亞馬遜森林砍伐等人類(lèi)活動(dòng)造成的巨變。
【視頻】
為此項(xiàng)目,谷歌處理了數(shù)百萬(wàn)張由衛(wèi)星拍攝照片,不僅讓普通人看到地球的變化,還有助于研究地質(zhì)變遷、自然災(zāi)害、人類(lèi)活動(dòng)等相關(guān)課題。
還有個(gè)不甚靠譜的流言:谷歌首席互聯(lián)網(wǎng)傳道官(CIE)正在與美國(guó)太空總署(NASA)和噴射推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室(JPL)聯(lián)合開(kāi)發(fā)行星間通信互聯(lián)網(wǎng)。

行星間通訊示意圖,地球上目前采用的 TCP/IP 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議并不適用于行星間互聯(lián)網(wǎng)
請(qǐng)注意:上面這些閃閃的牛逼,僅是谷歌在一個(gè)月內(nèi)被報(bào)道的事跡!媒體們?nèi)绱瞬贿z余力義務(wù)宣傳谷歌的舍己為人和天馬行空,浸淫在媒體聲音中的人民群眾,豈有不拜谷歌之理?
拜谷歌教的圖騰:谷歌X實(shí)驗(yàn)室
當(dāng)零星的報(bào)道催生最初的景仰,緊接著需要一座升華的圖騰。谷歌X實(shí)驗(yàn)室當(dāng)仁不讓——谷歌眼鏡、自動(dòng)駕駛汽車(chē)、能自主學(xué)習(xí)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),這些都是從X實(shí)驗(yàn)室走入公眾視野的知名項(xiàng)目。
最近,讓谷歌X實(shí)驗(yàn)室再一次吸引眼球的,是一樁天馬行空的收購(gòu)。
Makani Power是一家開(kāi)發(fā)風(fēng)力渦輪機(jī)的創(chuàng)業(yè)公司,他們的產(chǎn)品可以安裝到無(wú)人固定翼飛機(jī)上,然后像風(fēng)箏一樣“放飛”到天上,通過(guò)電纜將風(fēng)能輸送回地面。

Makani Power生產(chǎn)的安裝有風(fēng)力發(fā)電渦輪機(jī)的無(wú)人固定翼飛機(jī)
該公司來(lái)發(fā)的新型風(fēng)電技術(shù)Airborne Wind Turbine很有意思。相比傳統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電技術(shù),其成本更低。不但可以利用高空中更強(qiáng)的風(fēng)能發(fā)電,而且不受地域限制,有潛力在將來(lái)安置到海洋深處。

飛行中的Airborne Wind Turbine被地面的一根繩索牽引;公司的目標(biāo)是將風(fēng)電的價(jià)格降低到低于煤電。
谷歌X實(shí)驗(yàn)室的收購(gòu)對(duì)象就是這家公司,谷歌CEO佩奇已經(jīng)批準(zhǔn)了這項(xiàng)收購(gòu),但他對(duì)該創(chuàng)業(yè)公司的原型機(jī)最近都完好無(wú)損頗為不滿(mǎn),要求“必須確保在近期至少墜毀五臺(tái)”。
谷歌X希望繼承舊時(shí)代的衣缽,如制造首顆原子彈的“曼哈頓計(jì)劃”的“布萊切利公園”;又如二戰(zhàn)后的AT&T“貝爾實(shí)驗(yàn)室”和施樂(lè)“帕羅奧爾托研究中心”(PARC)等企業(yè)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室并不看重短期的股東利益,而是著眼于頗具科幻色彩的尖端技術(shù)。在谷歌“印鈔機(jī)”的支持下,X實(shí)驗(yàn)室不僅擁有豐富的資源,且不會(huì)受到各種制約。

施樂(lè)PARC研制的帶有圖形界面的Alto計(jì)算機(jī),喬布斯早年從中偷師頗多
本期前半段提及的用飛艇搭建通信網(wǎng)絡(luò)一事,被猜測(cè)也是谷歌X的一個(gè)保密項(xiàng)目。谷歌X實(shí)驗(yàn)室里還有什么?超時(shí)空傳送?這個(gè)真沒(méi)有!軌道電梯?這個(gè)可能也沒(méi)有!但不管真假,反正有信徒愿意拿流言供奉谷歌X實(shí)驗(yàn)室。
“拜谷歌教”根源:永不停歇的印鈔機(jī)
谷歌為何敢在“邪路”上越走越遠(yuǎn)?近日在清華水木社區(qū)流傳出的一篇文章一針見(jiàn)血:因?yàn)楣雀杓依镉信_(tái)印鈔機(jī),并且這臺(tái)印鈔機(jī)不需要多少員工維護(hù)就能運(yùn)轉(zhuǎn)!
用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)就是:2013年Q1總營(yíng)收 137億美元;其中超過(guò)90%的收入來(lái)自谷歌廣告,正如《浪潮之顛》一書(shū)的觀點(diǎn),谷歌廣告的商業(yè)模式就是永不停工的印鈔機(jī),每季度為谷歌印出100億美元的鈔票。

組團(tuán)騎車(chē)上班的谷歌員工
更關(guān)鍵的一個(gè)數(shù)據(jù)是:谷歌擁有3萬(wàn)5千多名員工,且多數(shù)為業(yè)內(nèi)一流工程師,但其中只有7%的員工為谷歌廣告服務(wù)。
剩下90%多的“醬油員工”,都興致勃勃的沉浸在各種與公司財(cái)報(bào)無(wú)甚關(guān)聯(lián)的“醬油業(yè)務(wù)”里面,并整裝待發(fā)奔赴任何感興趣的項(xiàng)目。
這些“醬油工程”包括Gmail、Youtube、谷歌+、安卓系統(tǒng)、谷歌地球、千兆光纖等等,別人抱住不放當(dāng)作身家性命的產(chǎn)業(yè),在谷歌手里成了不求賺錢(qián),但求刷個(gè)第一集團(tuán)的存在感的“玩票”。

谷歌光纖正進(jìn)軍第三座城市;圖為谷歌光纖的終端,除了上網(wǎng),谷歌同時(shí)利用帶寬提供類(lèi)似有線(xiàn)電視的服務(wù)
所以,世上其實(shí)有兩個(gè)谷歌公司,佩奇一個(gè),布林一個(gè)。
谷歌X實(shí)驗(yàn)室能夠玩得轉(zhuǎn),布林功不可沒(méi)。自從佩奇2011年4月重新?lián)喂雀鐲EO后,公司的另一位創(chuàng)始人布林就將其大部分時(shí)間投入谷歌X的幾個(gè)重要項(xiàng)目的技術(shù)細(xì)節(jié)中。
他的直接參與是實(shí)驗(yàn)室得到資源支持的重要原因,也為X實(shí)驗(yàn)室拉攏了人才。甚至多位在人事變動(dòng)中卸任的高管輕輕揮一揮衣袖,也加入了谷歌X實(shí)驗(yàn)室。比如負(fù)責(zé)谷歌地圖長(zhǎng)達(dá)十年的Jeff Huber,以及“安卓之父”Andy Rubi。
在谷歌,布林負(fù)責(zé)夢(mèng)想、佩奇負(fù)責(zé)壟斷。佩奇重新?lián)蜟EO后,他的行事風(fēng)格“越來(lái)越像比爾蓋茨”:大砍產(chǎn)品線(xiàn),將旗下各種產(chǎn)品整合在一起,不斷加強(qiáng)移動(dòng)端的變現(xiàn)能力,不惜用一切資源推廣社交網(wǎng)絡(luò)谷歌+與Facebook競(jìng)爭(zhēng)。

圖為被砍的谷歌Wave
佩奇將谷歌的業(yè)務(wù)整頓劃分為研究、廣告、YouTube、安卓、Chrome、商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)7個(gè)部門(mén),重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)之外的非核心業(yè)務(wù)會(huì)被關(guān)閉。佩奇重掌帥印僅僅一年,就有10項(xiàng)產(chǎn)品被砍。
佩奇的谷歌不夠“酷”,布林的谷歌根本是賠錢(qián)貨,但兩者結(jié)合就能造就一家激發(fā)粉絲宗教熱情的偉大公司。

施密特:第一,上班一定要穿衣服;第二,上班不許帶蟒蛇(設(shè)計(jì)臺(tái)詞);年長(zhǎng)而長(zhǎng)袖善舞的施密特成為谷歌第三人之后,多多少少也讓公司的年輕人收斂了一些。
“拜谷歌教”傳銷(xiāo)指南
谷歌是一家年輕而生命力旺盛的公司,上市僅十年市值已可比肩老牌巨人“微軟”。在未來(lái),“拜谷歌教”能否繼續(xù)吸引擁躉?本期《科技萬(wàn)有癮力》給出的答案是肯定的:谷歌公司的搜索和廣告會(huì)愈發(fā)低調(diào),成為生活中必需的基礎(chǔ)設(shè)施,空氣般不可或缺又無(wú)處不在,攫取更多的利潤(rùn)和隱私。

諸如電線(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施很重要,但沒(méi)人會(huì)覺(jué)得它很“酷”,更不會(huì)有信徒崇拜
有壟斷利潤(rùn)作為后盾,谷歌的另一面——布林的后繼者們——沒(méi)有任何理由放棄追逐人類(lèi)的夢(mèng)想。當(dāng)谷歌擠開(kāi)通向未來(lái)的門(mén)縫,會(huì)吸引更多信徒為一絲曙光而瘋狂。
結(jié)語(yǔ):
本期《科技萬(wàn)有癮力》有八字真言送給想要進(jìn)入“被膜拜名單”的公司:低調(diào)壟斷,高調(diào)創(chuàng)新。舉例而言,三星若想擺脫“萬(wàn)年塑料殼”的偏見(jiàn),何不動(dòng)用手中的400億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備在谷歌之前研發(fā)軌道電梯?——哪怕只是裝裝樣子。
