如果你從百度在和阿里競爭投資UC和高德地圖等一系列戰(zhàn)役中敗下陣來就斷言“百度移動互聯(lián)網(wǎng)布局慢了”的話，那證明你已經(jīng)把百度當(dāng)成一家投資機(jī)構(gòu)了。百度是一家做產(chǎn)品的公司，至少你應(yīng)該長個腦子，嘗試看看百度在移動產(chǎn)品上慢不慢。
盡管在2012年9月的“百度世界大會”后，它才逐步明確了移動業(yè)務(wù)究竟要做些什么，但我們注意到：——不僅有繼承PC搜索的百度App和好123App、支撐LBS業(yè)務(wù)的百度地圖、充當(dāng)應(yīng)用商店的百度手機(jī)助手、提供個人移動云存儲服務(wù)的百度云、搶占上層入口的百度桌面、探索語音入口的百度語音助手、圍繞手機(jī)安全搭建的百度安全管家、為了布局Web App和Web搜索市場開發(fā)的百度瀏覽器等入口和平臺級產(chǎn)品，百度還早已將自己的媒體、社區(qū)、娛樂和工具類服務(wù)都搬到了移動端，例如掌上百度、百度新聞、百度壁紙、百度鎖屏、百度翻譯、百度魔圖、百度貼吧、百度知道、百度百科等。
這樣的速度你能說它慢了么?但問題是——當(dāng)這些百度旗下的產(chǎn)品被零零星星地拆散變成移動應(yīng)用程序商店里的app，而不再能依托百度一個自己的強(qiáng)大平臺之后，大多數(shù)產(chǎn)品都顯得暗淡無光提不起來了——除了百度搜索、地圖和百度視頻外，我們似乎找不出還有哪個百度應(yīng)用在它的垂直的領(lǐng)域獲得成功，尤其是那些入口屬性明顯的瀏覽器、桌面、手機(jī)助手產(chǎn)品，它們在與同類型的產(chǎn)品比拼中完全處于下風(fēng)。而其中很重要的一個原因是：它們真的不夠好。
就拿百度語音助手舉例，從功能層面我們很難去評判它的領(lǐng)先性如何(我認(rèn)為至少與創(chuàng)業(yè)公司相比，百度在數(shù)據(jù)和自然語言處理上是具有優(yōu)勢的)，但在百度語音助手上線后，我的第一反映是：它的產(chǎn)品設(shè)計完全就是其他幾個同類產(chǎn)品的合集啊，這種現(xiàn)象不止出現(xiàn)了一次。這總是讓百度給我這樣一種印象——它就像一個疲于應(yīng)付移動互聯(lián)網(wǎng)中各類科目的學(xué)生，它的目標(biāo)僅僅不斷地完成各科老師布置的作業(yè)，至于作業(yè)的完成方式和質(zhì)量，全然沒有考慮。
其實騰訊也是如此——騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)上也采用了和百度類似的產(chǎn)品布局，開發(fā)了五花八門的移動應(yīng)用，雖然它們中大多數(shù)算不上成功，但騰訊的核心業(yè)務(wù)是圍繞“關(guān)系鏈”的IM產(chǎn)品和其渠道下的生意，無論是PC互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，這個生意都仍然被局限在少數(shù)的幾個產(chǎn)品之內(nèi)，3億微信用戶和7億手機(jī)QQ用戶幫助騰訊完全壟斷了這個市場，在自己的領(lǐng)域內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。即使移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式會有很多不同，可騰訊至少已成功完成了用戶和產(chǎn)品從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)的遷移。
百度就缺少這個東西，它需要找到在移動平臺上的鏈條式產(chǎn)品，把它的一系列核心應(yīng)用帶起來。改變現(xiàn)在一堆產(chǎn)品、缺乏主次和雜亂無章的狀態(tài)。
不過最近，似乎這個邏輯已經(jīng)被百度找到了。
在GMIC 2013上，百度移動云事業(yè)部總經(jīng)理李明遠(yuǎn)著重強(qiáng)調(diào)了百度搜索和百度手機(jī)助手這兩個產(chǎn)品線在應(yīng)用分發(fā)上的重要性。 他提到整個百度搜索在2012年一年內(nèi)對應(yīng)用分發(fā)的促進(jìn)增長量是465%，而百度手機(jī)助手在推出3個季度后，每個季度的用戶量都以超過50%的速率增長。在這兩者之外，最近百度還有幾個比較大的動作：完善LBS開放平臺、百度安全管家的正式上線以及對PPS的收購。
李明遠(yuǎn)在GMIC2013的演講中說：
“在過去的一年內(nèi)，百度集合了移動搜索的能力和移動客戶端的能力，首先是在移動搜索中提升用戶找到應(yīng)用的幾率，并且讓應(yīng)用更快、更及時地被用戶獲取，形成多次的分發(fā)。”
所以，接下來，突破1億用戶的百度搜索和每季度50%增長速度的百度手機(jī)助手，正在成為百度一系列移動產(chǎn)品的核心。而其核心在于應(yīng)用程序的查找、搜索和分發(fā)。值得一提的是，百度移動版應(yīng)用搜索已經(jīng)像Google那樣添加了諸如天氣、日歷、本地生活信息推送的卡片信息，與Google Now從功能到界面上都相當(dāng)接近，從而朝著“個人助手”的方向邁了重要的一步——這里當(dāng)然也包括添加、整合進(jìn)去其它一些應(yīng)用程序的內(nèi)容和服務(wù)，讓它們被發(fā)現(xiàn)并得到再次分發(fā)。
我曾在《移動互聯(lián)網(wǎng)，百度終于想清楚了》中談到，面對在移動互聯(lián)網(wǎng)上入口和搜索形態(tài)多樣化的情況，百度很有可能將PC時代“搜索+廣告”的核心業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;搜索+分發(fā)渠道”——由于搜索永遠(yuǎn)是跟著數(shù)據(jù)走的，所以雖然我們還無法知曉語音、搜索框等輸入模式各自在未來的地位，但可以肯定的是，在移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，百度眼中的搜索將不再是以“搜索Web”為絕對主體，而是分化為搜索Web、搜索Web App、搜索App內(nèi)數(shù)據(jù)和搜索本地數(shù)據(jù)/云端數(shù)據(jù)等形態(tài)。 所以，實現(xiàn)檢索App的內(nèi)容、功能和數(shù)據(jù)，甚至調(diào)用直接調(diào)用它們來滿足用戶的需求，是百度在當(dāng)前重心。
不過實際上，要做到這一點，百度需要的不僅僅是建立基于云的開發(fā)者生態(tài)圈、利用技術(shù)去連接App建立起的信息孤島、利用大數(shù)據(jù)和自然語言技術(shù)去提升推薦的精準(zhǔn)度……更重要的是，百度首先要有能力在移動互聯(lián)網(wǎng)上搭建起自身和用戶連接的渠道，即百度如何在產(chǎn)品布局上去搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口——說得通俗一點，把移動搜索和手機(jī)助手兩個產(chǎn)品做好。
