google Reader將死，你撤離了嗎?
google Reader將于2013.7.1關(guān)閉，引起無數(shù)人競(jìng)嘆息。但今天我并不談?wù)揼oogle Reader，因?yàn)橹耙呀?jīng)有太多的時(shí)評(píng)，無需多我一篇。但今天我想談?wù)劸酆祥喿x。不一定對(duì)，但多一種觀點(diǎn)也無妨。
聚合閱讀，是為了將感興趣的各個(gè)信息源的最新消息聚集起來，方便自己閱讀。google reader便是通過RSS訂閱將信息聚合起來的閱讀工具。其產(chǎn)品價(jià)值在于縮短了用戶獲取信息的路徑。對(duì)于位置有限的收藏夾、書簽欄便是一種優(yōu)勢(shì)。但基于RSS訂閱需要在廣闊的互聯(lián)網(wǎng)先找到自己喜歡認(rèn)可的方能訂閱。
往后，一些聚合閱讀企業(yè)將優(yōu)質(zhì)的信息源先聚合起來，提供用戶選擇。對(duì)比前者，由于有了對(duì)優(yōu)質(zhì)的初選，用戶減少了甄別信息源的迷茫，這便是之前的一種微創(chuàng)新，其進(jìn)一步提供的產(chǎn)品價(jià)值便是從「可以訂閱」到「訂哪些好信息源才好?」的進(jìn)化。這類的代表如網(wǎng)易閱讀、ZAKER。
再往后，便是基于用戶閱讀行為的數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)匹配。因?yàn)椴还苋绾窝葸M(jìn)，用戶唯一的需求是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。即使是媒體，由于不是根據(jù)你個(gè)性去發(fā)布文章，必然會(huì)引起用戶心中的良莠不齊。(這里的良莠是針對(duì)用戶的選擇偏好，而非文章質(zhì)量)這類型首先訂閱初始信息源，根據(jù)一定的閱讀行為推薦適合你的文章。這類型的代表如無覓。
從「可以訂閱」到「訂閱哪些好信息源才好?」再到「滿屏盡是好文章」(理論上)的演進(jìn)，這便是我對(duì)聚合閱讀演進(jìn)過程的理解。當(dāng)然其中還會(huì)夾雜著自有頻道，或者是編輯精選，或者是算法合成。但我始終認(rèn)為，聚合閱讀只是縮短了到目標(biāo)信息源的距離，在當(dāng)前同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，拼的是內(nèi)容的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。無疑,數(shù)據(jù)算法的精準(zhǔn)匹配可能是下一個(gè)分叉口。而移動(dòng)終端因其可視面積小，聚合閱讀也顯得尤為合適和重要。
ZAKER有點(diǎn)小矯情
從一開始就沒有選擇ZAKER，因?yàn)橛嗛喠诵畔⒃催€要一個(gè)個(gè)打開各自的內(nèi)容，我只想看想看的文章，不想切換。盡管ZAKER有諸如「今日頭條」「互聯(lián)網(wǎng)新聞」等聚合頻道，但我始終需要選擇，需要切換。這便是我沒有用ZAKER得根本原因。前一段時(shí)間，安裝了體驗(yàn)了一下，但并無深入，給我的感覺是：ZAKER有點(diǎn)小矯情。開機(jī)圖，缺乏明確的暗示需用手劃動(dòng)，我稍等片刻，為啥內(nèi)容還沒出來?第二次才發(fā)現(xiàn)剛開始的時(shí)候再底部有文字提示，可是一閃而過，不明顯，我硬是當(dāng)成QQ的開機(jī)閃屏，傻傻等待。之于網(wǎng)易閱讀，雖然同樣是手劃動(dòng)，但有足夠的提示不至于一股疑問在心頭。誰(shuí)規(guī)定啟動(dòng)要盯著屏幕?再者，我覺得引導(dǎo)是需要引導(dǎo)才引導(dǎo)，而非為了引導(dǎo)而引導(dǎo)。滿心歡喜的點(diǎn)開文章，“啪”引導(dǎo)提示，諸如贊一下，需要正能量。在我看來這是刻意引導(dǎo)而非必須引導(dǎo)?；蛟S我不夠小白吧，但小白不是萬(wàn)能擋箭牌。在聚合閱讀同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，ZAKER更大的優(yōu)勢(shì)是他的用戶體驗(yàn)(UI、排版、閱讀體驗(yàn))，但這并不是可靠的競(jìng)爭(zhēng)力?；蛟S有一天，是成也蕭何，敗也蕭何。但無論如何，ZAKER還算是一款優(yōu)秀的聚合閱讀APP，只是有點(diǎn)小矯情罷了。
無覓，感覺不會(huì)再愛了
一開始，便選擇了無覓。無他，還是因?yàn)槟莻€(gè)原因，我只是想看我想看的文章。但我發(fā)現(xiàn)隨著行為的增加，推薦的反而不準(zhǔn)了。什么「日本人是真正的中國(guó)人」「泡妞法則99%男人應(yīng)該知道的吸引女人的7個(gè)有效方法_GQ男士網(wǎng)」。你丫的，一不小心還以為在人人網(wǎng)或QQ空間呢，推薦已經(jīng)嚴(yán)重影響了我的閱讀。我只想說，精準(zhǔn)推薦是你們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。倘若這個(gè)都不好，何以立足?從布局上猜測(cè)，無覓還是有意向推動(dòng)評(píng)論UGC和社交行為。但卻都沒做好。評(píng)論位于右側(cè)，抓取文章相應(yīng)評(píng)論以引導(dǎo)無覓用戶評(píng)論，但是為何要區(qū)分微博和評(píng)論呢?這是你技術(shù)的分法不是用戶的分法，用戶只有評(píng)論。其次，我一直納悶為什么有些文章頂部有某人的喜歡，我既無關(guān)注，他的喜歡又與我何關(guān)?后來一想這是算法推薦理由?但是你什么時(shí)候看到百度返回結(jié)果會(huì)把權(quán)重PR，關(guān)鍵字出現(xiàn)次數(shù)這些排序的要素列出來的?不要忘了，用戶只是想純粹的閱讀。他并不關(guān)心這篇文章為什么會(huì)出現(xiàn)在這里，只要文章適合。同理，如果文章不適合，再怎么明確推薦法則，用戶依然不喜歡。如何通過算法最大可能的精準(zhǔn)匹配，猶如你們的根基，敗了將大廈之將傾。或許你會(huì)說你可以不感興趣。突然恍然大悟，原來還有個(gè)「不感興趣」，但我認(rèn)為，喜歡和不感興趣都是用戶行為的分析基礎(chǔ)，為何不感興趣藏之那么隱蔽?我也是意見反饋收到回復(fù)時(shí)才猛然知道。我一直認(rèn)為你們走在正確的方向，但卻迷了路。最近已經(jīng)很少再去了。無覓，感覺不會(huì)再愛了。
盈利依然是道坎
盈利方式的缺失，重重的壓著。如果成長(zhǎng)起來就必須邁過這道坎。只可惜現(xiàn)在方法依然是鳳毛麟角，辦法不多。植入式廣告、軟文推薦都是傳統(tǒng)且受到制約的盈利。當(dāng)然盈利的落腳點(diǎn)并非一定落腳到閱讀器上，可通過多產(chǎn)品的組合拳?？墒且膊o動(dòng)靜，可見還是盈利相對(duì)有點(diǎn)乏術(shù)。但這就是揮之不去的坎，邁過去就長(zhǎng)大了。邁不過只能悄悄死去。而此前內(nèi)容提供商指責(zé)聚合閱讀平臺(tái)無法帶來其盈利。在我看來，更多的是A盈利手段的缺失去指責(zé)B無法讓其賺錢，歸因錯(cuò)了。更何況，品牌推廣，流量引入也是一種無形資產(chǎn)。360安全衛(wèi)士不賺錢，但是其賺足的流量和用戶通過瀏覽器、導(dǎo)航賺錢。只是你與聚合內(nèi)容平臺(tái)都在盈利上無計(jì)可施罷了。
-----------相關(guān)解釋------------
1、關(guān)于上文的體驗(yàn)，ZAKER用的是安卓客戶端，無覓則是Web和安卓客戶端皆有;
2、上面僅列舉聚合閱讀演化的主要特征，過渡階段伴隨微小創(chuàng)新變化沒有詳述;
3、如果你只是上下班閱讀，睡前小閱讀，用ZAKER還是不錯(cuò)的，因?yàn)槟銦o需切換，只是零碎閱讀;無覓還可以看看，但真心算法方面可以再優(yōu)化，這是你們的核心;
----------關(guān)于作者------------
