在硅谷，創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)失敗是很普遍的事情，甚至是一種榮譽(yù)，每天都有人創(chuàng)業(yè)，每天都有人失敗，下面我們看看8位曾經(jīng)失敗過的創(chuàng)始人，他們現(xiàn)在已經(jīng)成功了，但是他們都有過失敗故事。
1. 目標(biāo)不明確
第一家創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)候我們的目標(biāo)定得很高，后來才發(fā)現(xiàn)缺少持續(xù)、細(xì)節(jié)處的行動(dòng)，這不僅僅是改變我們的習(xí)慣，而且我們認(rèn)為將這種可持續(xù)性游戲化將是個(gè)至關(guān)重要的元素。而關(guān)于可持續(xù)的教育也是一個(gè)關(guān)鍵元素。同時(shí)，我們認(rèn)為社會(huì)分享也是重要的。當(dāng)時(shí)我們的想法還有很多。
如果重新開始，我們會(huì)著重關(guān)注一個(gè)想法或者創(chuàng)意，從小事上開始。
Aaron Schwartz, Modify Watches
2. 進(jìn)入市場(chǎng)太早了
我的第一個(gè)公司失敗是因?yàn)榧敝颜麄€(gè)idea引入市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)我們想幫人們了解在企業(yè)層社交媒體后面的風(fēng)險(xiǎn)，可當(dāng)時(shí)客戶根本不知道社交媒體是什么，所以推銷社交風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)簡直就是對(duì)牛彈琴。我們向他們解釋了很久也沒解釋清楚什么叫社交媒體。
如果重來一次，我們會(huì)從培訓(xùn)這些公司客戶開始，然后再告訴他們有社交風(fēng)險(xiǎn)這么一回事。后來第二次創(chuàng)業(yè)，找到了恰到的市場(chǎng)時(shí)候，用戶不用我們解釋也明白有社交風(fēng)險(xiǎn)了。
enish Shah, Vicaire Ny
3. 沒管好現(xiàn)金流
有時(shí)候數(shù)據(jù)不僅僅是業(yè)務(wù)的狀態(tài)顯示，也是一個(gè)公司的信號(hào)顯示。當(dāng)我年輕的時(shí)候我只做我喜歡做的事情，創(chuàng)造、銷售、增長……直到有一天我發(fā)現(xiàn)自己把錢都折騰光了，只有一大箱的IOU剩在那里。如果之前更好地追蹤了我的資金流動(dòng)狀況，跟蹤了應(yīng)收賬款，我就可以避免公司最終的失敗。
在第二次成功的創(chuàng)業(yè)中我學(xué)會(huì)了怎么看、怎么解釋財(cái)務(wù)報(bào)告，如果你的財(cái)務(wù)報(bào)告雜亂無章，你的公司可能維持不久了。
Kent Healy, The Comom Life
4. 創(chuàng) 業(yè)時(shí)機(jī)不對(duì)
第一次創(chuàng)業(yè)初期是很成功的，也得到了種子投資。我們創(chuàng)始人也都借了25000美元。那時(shí)我們的商業(yè)模式是基于招聘廣告的，實(shí)話實(shí)說，2008年的時(shí)候賣招聘廣告很難，很快我們借的錢和種子投資都燒完了，只剩下兩個(gè)選擇：借更多的錢以及直接關(guān)門。
事后我問自己：這個(gè)idea值得我投入自己的整個(gè)生命嗎?答案是“No”，我做的最好的決定是開始自己的第一家創(chuàng)業(yè)公司，做的第二好的決定就是關(guān)閉它。
Kasper Hulthin, Podio
5. 我們沒有聽眾
之前創(chuàng)業(yè)的唯一收獲就是學(xué)到了許多失敗的經(jīng)歷，最重要的是我學(xué)到產(chǎn)品要被證明是被用戶需要的才有用，不然銷售方案再完美也沒用，只有我的用戶認(rèn)可它的時(shí)候產(chǎn)品才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。
Get 10,000 Fans
6. 不重視招聘
我和兄弟一起開了第一家公司，但被員工劫持了，我現(xiàn)在唯一想說的是要雇用那些真誠和值得信賴的人，要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，學(xué)會(huì)精益運(yùn)行。
Ziver Birg, ZIVELO
7. 創(chuàng)始人動(dòng)機(jī)不同
剛開始我試圖和室友做一個(gè)公寓列表網(wǎng)站，一開始他們很興奮，但是意識(shí)到有很多事要做的時(shí)候，比如要在冬天去威斯康辛州散布，拍攝公寓照片和收集房東信息。他們的興奮就消退了，然后他們開始回到學(xué)術(shù)研究、聚會(huì)、和女朋友約會(huì)的日子。
現(xiàn)在我開公司我會(huì)自己一個(gè)人創(chuàng)業(yè)然后雇用兩個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人來幫我。
Nathan Lustig, Entrustet
8. 沒花太多時(shí)間在糟糕事上
我曾經(jīng)開過3家公司，第一家的時(shí)候，增長到了7位數(shù)，合作伙伴很好。
第二家公司一直沒達(dá)到預(yù)期，一旦有什么“X”時(shí)間發(fā)生的時(shí)候，合伙人沒有很好地處理它， 我個(gè)人則是投入多收獲少。
所以一定要在事情發(fā)生之前就開始預(yù)想并問問你自己，如果什么不好的事情發(fā)生了，你會(huì)怎么應(yīng)急處理?如果有問題不及時(shí)處理，就會(huì)失去強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)，士氣就會(huì)下降，然后業(yè)務(wù)就開始停滯不前。
Trevor Mauch, Automize, LLC
