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產(chǎn)品經(jīng)理情商模型的3個(gè)維度—自我認(rèn)知、角色認(rèn)知、環(huán)境認(rèn)知

2015-01-30 行業(yè)研究

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產(chǎn)品經(jīng)理情商模型的3個(gè)維度—自我認(rèn)知、角色認(rèn)知、環(huán)境認(rèn)知,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

以前我對情商的認(rèn)識片面,不夠立體。過程中也有吃過虧的地方,有已經(jīng)做得不錯(cuò)的地方,也有還需要成長的地方。有幸得到一位大姐指點(diǎn),向我傳授了她對情商的理解。我這里做一下認(rèn)知和再理解,與同學(xué)一起分享。

產(chǎn)品經(jīng)理情商模型從產(chǎn)品人工作環(huán)境入手進(jìn)行解釋說明,便于產(chǎn)品同學(xué)理解。其他職位的同學(xué),同樣可用此模型對自己進(jìn)行認(rèn)識。

情商模型的3個(gè)維度—自我認(rèn)知、角色認(rèn)知、環(huán)境認(rèn)知三大能力 ,分別占比60%、30%、10%,呈現(xiàn)金字塔增長模式。

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產(chǎn)品經(jīng)理情商模型

自我認(rèn)知 ,即SWOT自我分析法—優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、機(jī)遇、威脅。

優(yōu)點(diǎn) ,放大一點(diǎn)說,即自身優(yōu)勢與能力。優(yōu)勢是需要外力交互實(shí)現(xiàn)的,而能力是你自身

本體擁有的。

一個(gè)人的能力可以分為硬實(shí)力和軟實(shí)力 兩種:

硬實(shí)力 -指靠外物,比如文憑、證書、成功案例等可以證明的能力。

軟實(shí)力 -指暫時(shí)無法考核的能力,比如思維模式、溝通力、執(zhí)行力、分析力等等。這方面的鍛煉,可通過讀書學(xué)習(xí)一些,看我的讀書書單。然后是生活的深入體會(huì)和琢磨。

缺點(diǎn),個(gè)人知識能力、情緒控制能力、時(shí)間管理能力、是否有女朋友等等能數(shù)落到你自己的。產(chǎn)品人,若沒女朋友,好好打造你這款產(chǎn)品。

機(jī)遇,面對機(jī)遇需要抉擇。該如何抉擇,如何權(quán)衡得失,追隨內(nèi)心,人一生只需要作兩個(gè)決定。別選擇多了,亂了方寸,徒增煩惱。

威脅,別揣著明白裝糊涂,威脅殺過來了還裝傻。晚上睡前閉眼反省2小時(shí)。好吧,這是我的秘訣。

角色認(rèn)知 -在公司所處職位的位置,與同事、上級的角色位置認(rèn)知。

不能與UI同事一起吃飯,就能命令他修改界面設(shè)計(jì);不能和上級、老板喝酒,就認(rèn)為對方喜歡你。我不是和老板關(guān)系挺好的嗎?哪天你被搞了,你都還不知道。即便是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)還算單純的環(huán)境,依然有公司嚴(yán)肅制度的束縛。同學(xué),請認(rèn)清自己角色,保持距離。這塊,Gauin曾經(jīng)啊。好吧,疼過了才會(huì)懂得。

環(huán)境認(rèn)知 -小環(huán)境認(rèn)知和大環(huán)境認(rèn)知。

小環(huán)境認(rèn)知,如公司文化的認(rèn)知。團(tuán)隊(duì)之間合作氛圍,公司高層基調(diào)是什么。這些需要做功課讀懂并融入進(jìn)去。但你若不認(rèn)同,可以離開,但不能公開講不和諧的話語。

大環(huán)境認(rèn)知,如對社會(huì)趨勢、發(fā)展方向,結(jié)合自己分析利好關(guān)系的認(rèn)知能力。在產(chǎn)品經(jīng)理能力層面中,就是大局觀的能力。

以上三者關(guān)系為倒立金字塔關(guān)系,自我認(rèn)知屬于地盤,基礎(chǔ)。所以同學(xué),請一定要花時(shí)間搞清楚自己。你為何來這里,你要去哪里,怎么去。。。不管你現(xiàn)在是入門級產(chǎn)品同學(xué),還是快速成長中的,情商這塊一定需要成長起來。越到后面,動(dòng)手能力弱化,而情商能力發(fā)揮越重要。

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