春節(jié)剛過，便有消息稱百度在節(jié)前已與優(yōu)視科技(UC瀏覽器)達(dá)成控股協(xié)議，UC估值約為12億美元。而此前百度對(duì)UC僅為8.16億美元遠(yuǎn)低于UC的預(yù)期。
緊接著又有相關(guān)人士爆料稱，雖然受限于“運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)補(bǔ)貼加大、WiFi部署擴(kuò)大，UC特有的省流量速度快等優(yōu)勢(shì)降低”等因素，影響了估值但因360的第三者插足，百度倍感壓力，促進(jìn)了百度收購UC的步伐，進(jìn)一步佐證了事實(shí)。
一波未平一波又起，正當(dāng)當(dāng)事人UC CEO俞永福矢口否認(rèn)之際，微博上面又傳出UC正在和一家國(guó)內(nèi)很有實(shí)力的移動(dòng)搜索公司進(jìn)行關(guān)于合并的接觸，如果順利，雙方將在合并后組成一家市值達(dá)到50億美金的公司。知情人士聲稱，UC和這家老牌移動(dòng)搜索公司的合并接觸早已展開。
以上幾條消息，足見互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的混亂程度絲毫不弱于娛樂圈，內(nèi)部郵件經(jīng)常曝光，相關(guān)人士、內(nèi)幕人士爆料層出不窮，口水之多、花樣之新、手段之辣，免費(fèi)大片每天都上演。但是UC真是人盡可夫的嗎?放眼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，UC算是唯數(shù)不多的白富美，自然不是任何屌絲都能逆襲的。
對(duì)于UC而言，雖然因?yàn)閕Phone的橫空出世，重新定義了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)終結(jié)了塞班時(shí)代，另外隨著騰訊百等巨頭的加入加劇了手機(jī)移動(dòng)瀏覽器的競(jìng)爭(zhēng)，但在剛?cè)ミ^2012年，隨著UC對(duì)安卓平臺(tái)的重視以及其國(guó)際化戰(zhàn)略，uc全球用戶已經(jīng)破四億，并以33.5%的市場(chǎng)份額穩(wěn)坐中國(guó)手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)前三的位置。而其旗下的九游游戲開放平臺(tái)，目前已成為全球第二大移動(dòng)游戲開放平臺(tái)。提前完成2012年的1億分成目標(biāo)并計(jì)劃2013年給合作伙伴的分成將超過3億。形勢(shì)雖然嚴(yán)峻，但是增長(zhǎng)前景依然比較明朗，短期內(nèi)還是可以維持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
雖然從長(zhǎng)期的發(fā)展來持，面臨QQ瀏覽器的競(jìng)爭(zhēng)將加劇而IPO之路也越加崎嶇，但是UC明顯不會(huì)著急。其一，UC創(chuàng)業(yè)八年，各種欲收購的高富帥應(yīng)該數(shù)不甚數(shù)，那會(huì)兒UC都沒有從了，現(xiàn)在UC還沒窮到等著米下鍋，自然會(huì)愈加矜持，即使被收購，也會(huì)賣個(gè)好價(jià)格;其二，今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就像十年前一樣，每家互動(dòng)網(wǎng)公司都很難受，網(wǎng)游跟短信兩個(gè)盈利模式一出便立馬讓業(yè)內(nèi)一片生機(jī)勃勃，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)，我相信這個(gè)模式也會(huì)被探索出來，馬云曾說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上”，我想U(xiǎn)C也不會(huì)錯(cuò)過這樣的時(shí)機(jī)。
而反觀百度、360要跟UC喜結(jié)連理的動(dòng)機(jī)及處境則完全不一樣。
不管360是真心還是假意，于公于私都是百利而無一害的。第一，360正在極力拓展搜索的份額，插足一下收購事件，都在一定程度上擾亂了百度的布局，為其搜索業(yè)務(wù)的發(fā)展真取時(shí)間;其二，收購UC不管成沒成對(duì)于資本市場(chǎng)來說無疑是利好的消息;其三，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以轉(zhuǎn)移公眾和媒體的視線，一定程度上可以緩解泄露隱私等來自公眾的壓力;其四，幫UC抬價(jià)買個(gè)人情的，同時(shí)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手花費(fèi)更多的金錢跟精力去處理這件事何樂而不為了?
而百度的境況則完全相反，在傳統(tǒng)的搜索利潤(rùn)受到了前所未有的沖擊，要維持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，需要付出更多的投入，而在資本市場(chǎng)的要求下，又需要按照其預(yù)期保持穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng);同時(shí)在移動(dòng)端，除了百度地圖有較好的表現(xiàn)外，卻遲遲無殺手級(jí)產(chǎn)品穩(wěn)住陣腳。一邊是現(xiàn)有業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)乏力競(jìng)爭(zhēng)加劇，另一邊又是未來業(yè)務(wù)的布局不利，百度可謂內(nèi)外交困，形勢(shì)不容樂觀。收購UC無疑是最為便捷的道路了。
360是在不斷攪局并趁機(jī)渾水摸魚;百度是在覓食，但收購哪家公司，花多少錢收購，未能下決斷;而UC“非賣品”的表態(tài)，僅僅是一個(gè)說辭，重點(diǎn)是多少錢收購，又或者是拖延時(shí)間，等到一個(gè)諸如游戲或者短信這種革命式的盈利模式之后，再尋求IPO上市。
