想過嗎?我們“工作”的時間，其實已比“休閑”時間還長，但很少人將工作視為“生活”，大家想到自己的生活，不外乎就是自己每天起床的模樣、回家的模樣、周末逛電影院的模樣……但，現(xiàn)在的工作時數(shù)愈來愈長，其實，我們已經(jīng)很久沒有“生活”，工作根本就已經(jīng)是“生活”的最大的一部份，慘的是：
薪水照舊，甚至更低。
競爭激烈，隨時準備被裁。
又熱、又平、又擠。
《ComputerWorld》大約四年前曾經(jīng)出了一篇專欄文章，提出一個非常有趣的觀點。作者很有創(chuàng)意的，以商學的角度來看職業(yè)生涯發(fā)展。他比喻，我們都知道，當一個新創(chuàng)商品很有獨特性，譬如Sony推出世上第一臺150寸顯示器，那它的價錢就是很高，直逼“天價”。過了五年，大家都出150寸顯示器，于是顯示器就慢慢變成“日用品”(commodity)，變成就像衛(wèi)生紙、牙膏、洗發(fā)精……不再獨特，價格公開，消費者看到一種，一定要拿來好幾種其他的來比，比到最后“價錢”不免都是主要的因素之一。
這，就是“日用品”(commodity)的可憐宿命!然后這位作者提出一個看法：現(xiàn)代上班族，在企業(yè)主與社會的眼中，也正在慢慢的變成“日用品”中。
這是什么意思?員工變成“日用品”?
這是在說，每一個人擁有的技能，都只是幾萬人之中的其中一個。你說，不對，你有一些別人沒有的東西，那你就這樣去催眠自己吧。在老板眼中，你之所以中選，只是因為他在現(xiàn)在他可以找人的“一個月之內(nèi)”，你是來訪者中最好的;但他就算找你進來，他也知道，像你這種人，外面很多啦，只是他們還沒出來找工作。企業(yè)主永遠抱著“以后還有人會更好”四處看看。
作者說，身為“日用品”的上班族們，這時候，只能就像其他的日用品一樣，用“物超所值”來維持自己的賣相!于是，上班族發(fā)現(xiàn)，大家必須開始通融于比父母時代還低的薪資水平，再降就付不起房租了，于是又只能以“更努力工作”來增加自己價值。爽的是老板，他花了不多的錢，買到好多好多個小時的工作;老板之所以可以這樣做，因為這些員工已經(jīng)變成了“日用品”。
你說，你拿了一個證照，你說你曾經(jīng)做過總經(jīng)理特助，你理了一個全紅的龐克頭、你曾經(jīng)做過什么專案……這些自以為豪的人生經(jīng)歷，一到了面談室，面試的老板嘴里沒說，但心里想的全是：“你，35歲，一個工程師，七年經(jīng)驗，大公司四年經(jīng)驗，主管三年經(jīng)驗…。”
當面試的老板選了日用品之后，就將日用品丟給完整的人事制度去處理。于是，所有的企業(yè)內(nèi)訓，還有什么SOP，除了企業(yè)的競爭力，其實是專為這個“日用品”而設的，這樣一來，無論是哪個地方來的“日用品”，只要夠便宜的，回來就可以立刻訓練成ok的狀態(tài)。
有趣的是，作者的“日用品”之說并非空穴來風，是有數(shù)字可以佐證上班族就像150寸顯示器，從獨特的慢慢變成日用品，只是速度較慢罷了。文章舉出，從2005年到2007年，美國的上班族中到年底還沒有把假期用完的，呈現(xiàn)31%、33%、35%的逐年上升的狀況。而目前共有高達59%的美國上班族說他們老板對工作的時數(shù)要求“正在上升中”，一篇澳大利亞的研究引用了二十多年所收集的數(shù)據(jù)顯示，員工時數(shù)過長所造成的疲倦反而降低工作效率!但老板不信這套。老板認為，不是每個人都是這樣，那怎么辦，難道上班族就應甘于做個“日用品”嗎?于是這個作者的重點，就是教大家如何擺脫“日用品”的宿命，他說，有四點可以做：
一、教育自己想辦法展現(xiàn)獨特價值，以避免過長時間工作。二、時間管理，讓自己能在更短時間完成同樣的工作。三、提升創(chuàng)意能量，常常想辦法提出實際的創(chuàng)意點來讓老板看到你是特別的。四、要讓老板知道，不要只是埋頭苦做認為老板會看到。
我對這個結(jié)論倒不太喜歡。我認為，目前看看肥皂、牙膏“突破重圍”的方法，不只是“獨特”而已，因為再怎么獨特，你還是個日用品。
有沒有其他的對策?
我想，關鍵是，身為企業(yè)日用品的上班族們，工作雖然已“融入”生活，但反之，生活也“融入”了工作，工作和生活變得密不可分，這點，或許是日用品翻身的機會。
我認為，我們應該把生活更融入工作，工作更融入生活!
你說，這不就表示工作時數(shù)，又更長了?但我寧可這樣看：現(xiàn)代的企業(yè)實在太好了，老板允許我們將“生活”移到“工作”里!
在別人都還是對這個觀念非常害怕的時候，我們已經(jīng)先做好大融合。這樣一來，競爭優(yōu)勢更強，也更快樂;我們不再因身為日用品而煩惱，反而快快樂樂的做個“有競爭力的日用品”!
我自己的將工作與生活“融合”的方法如下：
一、時時刻刻帶著一張紙： 這張八開的紙，記下所有瞬間的點子，四處走路，一有什么想法就記下，可帶到工作里。你說，這表示我們得隨時隨地都在想著工作?不，我是這樣看的：當我想起“它”的時候，有些想法時，我不希望放棄任何提升它的機會，若沒有記下，想起也就忘記了，說不定我的腦袋經(jīng)過早上充足睡眠，被外面地鐵一刺激，可以產(chǎn)生很特別的想法!
二、平常中午即安排與朋友聚餐 ：有些人要等到周末才與朋友見面，我則相反，周末足不出戶，要見面都在平時。有的公司中午時間規(guī)定較嚴，但有些公司相當寬松，與朋友吃飯其實不必太久時間，一個小時差不多，約在彼此的中點，來回加上半小時，時間到了，只要一句“我一點半還要開會”便可脫身。久而未見的朋友，盡量約在平常的日子，敘敘舊，這樣可以更充份利用上班空檔來「生活”，增加工作樂趣。
三、善用平日的早晨時間： 早晨時間是一天的精華，雖然很短，卻剛好位在“工作”與“生活”的交界，早晨一定是準備去上班，心情壓力沉重，但人卻還在舒服的家里。這段時間我個人是用來看全球新聞、寫博客，但早上的事不止這些，有時要洗澡、大便、刷牙、換衣服…這些可以通通穿插在寫博客之間，一邊做事，一邊構思，我發(fā)現(xiàn)這是“融合”一天的最佳時光。
四、在周末做整頓的工作： 周末就像一團香噴噴的棉被，一在面前，就想整個人跳上去，一睡就是兩天!就算不睡這么久，周末的整個腦袋至少都是完全空白的。周末可以干嘛?總不能周末也在工作吧?但可別讓“休息”變成你唯一做的事!因此我周末會安排一些“整頓”的工作，周六早上，我整理一整周的日記，回復之前沒辦法回的email，也在周日寄出一些周報給各界人士、寫專欄文章等，現(xiàn)在已成習慣。每個產(chǎn)業(yè)有不同的做法，或許周末的時間可以好好再讀一次這周以來的所有email，再調(diào)一調(diào)PowerPoint?現(xiàn)在很少老板不讓你將公司的檔案帶回家了，周末可以輕松的review一遍，展望下周。
工作和生活密不可分，就像肥皂變成日用品一樣，是無法逃脫的宿命，怎么辦?再怎么“特色化”，還是一樣，不如就順著日用品的模式。誰說日用品不好?現(xiàn)今最大的廠商都是日用品，搭著“日用品”的身份去求成功，反而能夠獲得更巨大的成功!
(注：本文作者mr6為臺灣著名博客主)
