想象一下這種情況，你花了許多許多的時(shí)間制定了一個(gè)完善的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，但由于你們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，你的產(chǎn)品還沒有完成，或者還在做最后的優(yōu)化，因而營(yíng)銷計(jì)劃無法按時(shí)開展，這樣的你會(huì)不會(huì)很抓狂?
接下來就讓我來與你們分享三個(gè)能提高你們開發(fā)團(tuán)隊(duì)交互性的小貼士吧，雖然這些方法在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域是常用的。
1，設(shè)定優(yōu)先級(jí)，有效的溝通
我知道你的腦子里肯定有很多的idea，不然你也不會(huì)領(lǐng)到現(xiàn)在這份薪水。但是，在和你的團(tuán)隊(duì)交流的時(shí)候，你應(yīng)該非常清楚在目前，什么東西對(duì)你來說是最重要的。而且一定要明確的了解哪些功能的哪些特別的部分在你的首發(fā)版里是最關(guān)鍵的，哪些部分是可以往后放一放的。別只是口頭上與你的團(tuán)隊(duì)交流這些，最好是列一個(gè)用詞精煉的目標(biāo)單，按優(yōu)先級(jí)排好，然后把它貼在公司的墻上。
如果一個(gè)功能現(xiàn)在對(duì)你不是很重，那么不要去談?wù)撍?。你可以把它放到你們團(tuán)隊(duì)的未來目標(biāo)單上，但是千萬別和任何人深入討論這個(gè)功能的細(xì)節(jié)，如果你這樣做的話，會(huì)使得開發(fā)人員從目前最急迫的事情上分心。關(guān)于什么東西你需要短期內(nèi)完成，為此需要哪些基本功能，你一定要與你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行明確的溝通。
2，要有靈活性
在任何項(xiàng)目中，都有一個(gè)項(xiàng)目“鐵三角”：預(yù)算、時(shí)間表以及范圍。預(yù)算，就算它真的夠，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說一般也都是比較緊張的。如果你的時(shí)間表是不能改變的，比如說一定要在某個(gè)展銷會(huì)之前完成某個(gè)功能，那么你一定要靈活的處理那些能夠及時(shí)完成的功能。
3，愿意在永久功能上做多次開發(fā)
如果你的團(tuán)隊(duì)是遵循著客戶開發(fā)或者精益創(chuàng)業(yè)的方法(你應(yīng)該遵循)，這意味著你要開發(fā)很多小版本，然后讓你的用戶去使用它們。你腦子出現(xiàn)了一個(gè)簡(jiǎn)單的主意，就應(yīng)該以最快的速度把它呈現(xiàn)在你的用戶面前。
如果用戶不喜歡它，你應(yīng)該心甘情愿的丟掉它，然后開始思考下一個(gè)主意。然而，同等重要的是如果用戶喜歡新功能，我們應(yīng)該怎么做。你可以允許你的編程人員編寫比較亂的試驗(yàn)代碼來加快功能試驗(yàn)的開展，因?yàn)槟慵鼻械南胫烙脩舻降紫膊幌矚g這個(gè)新功能。但是如果用戶真的喜歡它，你得愿意給足你的編程人員時(shí)間來提高它、完善它，直到它成為這個(gè)系統(tǒng)上面的永久功能。這個(gè)方法能夠允許你更快的開展功能試驗(yàn)。
綜上，如果你清楚的說明你的優(yōu)先級(jí)和截止日期，在功能開發(fā)上有一個(gè)靈活的范圍，并且提前告訴你的團(tuán)隊(duì)哪些東西在現(xiàn)在是可以讓步的，那么你就能夠讓你的團(tuán)隊(duì)更好的達(dá)成你的目標(biāo)。無論是任何能做的事，只要能使你的團(tuán)隊(duì)更快更好的完成任務(wù)，它們就都值得你去做不是嗎?
