近日，馬云通過阿里巴巴內(nèi)部郵箱向員工通知了自己將在今年5月10日卸任阿里巴巴CEO的消息。作為一個創(chuàng)業(yè)13年，把阿里巴巴變成中國最大的電子商務(wù)平臺的教父級人物，馬云有他艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和獨特的管理思維。且通過馬云的一些話，向這位傳奇致敬。
一、談創(chuàng)業(yè)
1、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
2、如果馬云能成功，80%的人都能成功。
3、創(chuàng)業(yè)者書讀的不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
4、歷經(jīng)磨難才會成為一代高手。
5、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
6、永遠不要忘記自己第一天的夢想。
7、做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
8，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
9、我創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢.而是為了以后有更多的經(jīng)驗教給學生。
二、談管理
1、如果有兩種選擇：一是一流的團隊，三流的執(zhí)行能力;二是三流的團隊，一流的執(zhí)行能力。我情愿選擇后者。
2、唐僧這樣的領(lǐng)導(dǎo)，對自己的目標非常執(zhí)著;孫悟空雖然很自以為是，但是很勤奮，能力強;豬八戒雖然懶一點，但是卻擁有積極樂觀的態(tài)度;沙僧，從來都不談理想，腳踏實地的上班。因此，這四人合在一起形成了中國最完美的團隊。
3、公司現(xiàn)在有兩萬多員工，但我從來沒看過任何人的簡歷。因為簡歷中虛假的成分太多，念這么多年書，不能證明自己能干什么。我反而喜歡那種自認平凡的人，因為他們愿意去學習，愿意去嘗試。
4、懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶得張，這就是境界。
5、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
6、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
7、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。
8、直到今天，我覺得也許我比絕大部分的CEO堅強的是，我不為了錢，也不為了名，我就想做這件事情，特別想做。
9、看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
三、談經(jīng)商
1、不做電子商務(wù)，五年后你會后悔。
2、商界最重要的不是錢，是信用。
3、這么多年，我一開始為自己堅持，到后來為別人堅持，就像淘寶一樣，幫千千萬萬小店主和快遞員實現(xiàn)夢想。但有時候想起來，自己曾堅持的東西太多了，因此不堅持反而成了最大的幸福。如果未來自己的時間不多，也就不堅持了。
4、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
5、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
6、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
7、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
8、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
9、螞蟻走的好，大象也搞不死他。
