30天前，百度搜索社會(huì)化公司。
中文解釋顯示：沒(méi)有。
有個(gè)圖片顯示為社會(huì)化公司，是一西方解釋的轉(zhuǎn)版
大體是：
一，允許員工上QQ，自建社交關(guān)系圈。
二，員工可以利用外部資源。
三，以社會(huì)化傳播領(lǐng)袖重組公司的意見(jiàn)層。
于是，我在百度百科寫下“社會(huì)化公司”的詞條：
社會(huì)化公司：【百度百科】
什么是社會(huì)化公司呢?這是由公司的組織結(jié)構(gòu)和文化形態(tài)雖社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的興起而發(fā)生的變化。傳統(tǒng)公
司基于組織系統(tǒng)與社會(huì)關(guān)系形成相對(duì)的獨(dú)立系統(tǒng)，包括信息互動(dòng)關(guān)系。而社會(huì)化公司首先是建立在公
司內(nèi)部的關(guān)系分散到職員每個(gè)個(gè)體，這個(gè)個(gè)體與公司系統(tǒng)外的社會(huì)人保持平等、即時(shí)的互動(dòng)和溝通。
同時(shí)，公司的影響力也是由公司這個(gè)群體與社會(huì)影響力人群包括客戶的互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。社會(huì)化公司將
會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具生命力和公司關(guān)系形式。
今天，我就來(lái)寫一下我對(duì)社會(huì)化公司的思考，因?yàn)橥婵途褪且鲞@種類型社會(huì)化公司，沒(méi)想到西方已
經(jīng)開始研究并也有了概念，雖然中文版沒(méi)有。我因此進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的思考，那就一起來(lái)分享吧。
【傳統(tǒng)公司的現(xiàn)狀】
1、品牌帝國(guó)的衰退
曾幾何時(shí)，現(xiàn)代化的工業(yè)文明創(chuàng)造了“品牌致勝”的道理，“品牌為王”走天下，品牌可以引領(lǐng)文化
，品牌可以占領(lǐng)傳統(tǒng)媒體，品牌可以統(tǒng)軍渠道，品牌可以建立壁壘，品牌可以決定銷售，品牌都可以
改變平臺(tái)電商，品牌可以創(chuàng)造出天貓，品牌還可以成為你的話語(yǔ)，品牌可以植入你的意識(shí)，品牌可以
進(jìn)入你的文章，品牌更可以讓你別無(wú)選擇。
可是，從2010年開始，這一切開始崩潰。
2、上市公司不是神化
曾幾何時(shí)，
上市是唯一的投資，上市是暴富的溫床，上市是活的更好，上市是不死的妖魔。上市是拿錢的手段，
上市是公關(guān)的焦點(diǎn)，上市是為了發(fā)展，上市可以快速的國(guó)際化，上市更可以快速的品牌化。
有一天，退市又成為熱點(diǎn)。上市為發(fā)展，退市為了更大的發(fā)展。。。。。。
VC，投資，PE，保薦，證券，交易，并購(gòu)，投行，全線翻綠。
海外市場(chǎng)，香港市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。一板，二板，三板，創(chuàng)業(yè)板，一板不板
破滅的是各種神話，證偽的是美麗傳說(shuō)。
3、規(guī)模技術(shù)不再是核心
有錢可以上規(guī)模，有錢可以買技術(shù)，有錢就可以做成品牌
錢加時(shí)間可以打造團(tuán)隊(duì)，錢加團(tuán)隊(duì)可以購(gòu)買部分時(shí)間和市場(chǎng)
時(shí)間，時(shí)機(jī)，不保證你用錢可以拿到，付出代價(jià)有可能性
時(shí)間換時(shí)間，沒(méi)有可能了。
競(jìng)爭(zhēng)時(shí)間，變成了新規(guī)則。
4、小而美何以改變世界
即然大的不行了，有人退幾步開始崇尚小而美。
小而美，自古都有，何時(shí)不附?
找不到大而美的模式便求小而美的生存。
小而美，大而美，永遠(yuǎn)是生態(tài)存在，只是形式不同。
【傳統(tǒng)文化對(duì)公司的影響】
1、宗教文化對(duì)公司的影響
宗教管理崇拜者，日增者巨?自古都有的東東，未來(lái)會(huì)主流還是邊緣?至少有諸多的人還在圖騰它的
威力，不斷去探尋它對(duì)公司管理的倍增之效。然，未知的解釋能不能戰(zhàn)勝手機(jī)的現(xiàn)實(shí)和人性的需求?
一知半解，不可解。
2、直銷公司對(duì)公司的影響
安利2012年，銷售100億?員工200萬(wàn)?人均價(jià)值?人均收入?
直銷的頂級(jí)公司告訴我們，他們還需要團(tuán)隊(duì)，他們通過(guò)變現(xiàn)的價(jià)值，只有一個(gè)體現(xiàn)，產(chǎn)品銷售量。
系統(tǒng)是完美的，目標(biāo)是單一的，他們?cè)诟嬖V我們：直銷其實(shí)也很單調(diào)加枯燥。
3、上市對(duì)公司的影響
上市公司是規(guī)范管理的代表，上市公眾中的銷售量大，利潤(rùn)高，薪水足，工作環(huán)境卓越。
說(shuō)到工作環(huán)境，google,德芙，好令人神往。
當(dāng)微軟真的軟了，當(dāng)搜狐真的黃了，當(dāng)百度需要狼了。
當(dāng)在華為，騰訊，阿里的高管們以及絕大多數(shù)的一流上市公司的臉上，卻再也不現(xiàn)創(chuàng)業(yè)期的激情。
這時(shí)，最為開足馬力的富士員工也不“姓富”了，而選擇一跳來(lái)逃避介個(gè)公司?
人們到底在逃避和厭倦上市公司的什么呢?
4、家族企業(yè)對(duì)公司的影響
家族，這個(gè)不可替代的強(qiáng)關(guān)系，加上卓越的經(jīng)營(yíng)管理，競(jìng)?cè)灰伯a(chǎn)生了不少成功的案例。
家庭不可復(fù)制，也不保證延續(xù)的有效性，更無(wú)法模仿過(guò)去的歷史。
可以學(xué)習(xí)，不易實(shí)踐。
【社交網(wǎng)絡(luò)興起對(duì)傳統(tǒng)公司的挑戰(zhàn)】
1、兩個(gè)世界的對(duì)話
你上微博，他不上微博，你說(shuō)爽不爽，他說(shuō)幸不幸福。你說(shuō)你不相信，他說(shuō)：不管你信不信，反正我
信。你說(shuō)屌絲，他說(shuō)導(dǎo)師。你說(shuō)：我頂。他說(shuō)：弘揚(yáng)。你說(shuō)：粉絲。他說(shuō)：人民。你說(shuō)：我用社交網(wǎng)
絡(luò)找客戶。他說(shuō)：你在玩手機(jī)。你發(fā)現(xiàn)和你說(shuō)一樣的話人越來(lái)越多，同時(shí)，聽(tīng)不懂你話的人隨處可見(jiàn)
。
2、組織力量的衰弱
你是某公司的，某部門的，某個(gè)城市的，某個(gè)團(tuán)隊(duì)的。
同時(shí)你又是QQ群的，帖吧的，論壇的，微博好友的，微信關(guān)系圈的。
某公司某員工，某團(tuán)體某個(gè)人，某群體某陌生人，甚至某國(guó)家某公民。他的傳播卻能影響你的市值，
決定你的品牌，影響你的客戶，你健全的制度，科學(xué)的流程，強(qiáng)大的渠道，可以仰視的品牌，卻可以
被某個(gè)所影響，所沖擊。一不小心，躲著也可以中槍。被“搜索”，被“曝光”，被“傳播”。你強(qiáng)
大的組織系統(tǒng)的控制力瞬間失效。@杜子建 說(shuō)一句：這是“無(wú)組織的組織力量”
3、小組織和圈子的影響
分享可以創(chuàng)造購(gòu)買，圈子可以影響投資。你突然發(fā)現(xiàn)，流量的漂移了，客戶轉(zhuǎn)移了，焦點(diǎn)分散了，熱
點(diǎn)不在了。地方，興趣，關(guān)注，互動(dòng)，線上，線下你的控制力越來(lái)越無(wú)法掌控，你預(yù)設(shè)的結(jié)果和市場(chǎng)
成交的結(jié)果更是偏差越來(lái)越大。不想時(shí)，突然瘋了，想時(shí)，冷清如冰。這市場(chǎng)怎么了?
4、微博微信的世界
微博改變了門戶的流量，改變的閱讀的方式，改變了傳播和傳媒的管道。
微信改變了電話的溝通，改變了互動(dòng)的形式，改變了社交和互動(dòng)的平臺(tái)。
@李開復(fù)說(shuō)《微博改變一切》，@杜子建 說(shuō)：《微力無(wú)邊》
6個(gè)月前，我的簽名是：在微博和微信的世界中生活
【社會(huì)化公司的架構(gòu)】
1、信什么才能做什么
這個(gè)世界現(xiàn)在給我們太多要相信的東西，已經(jīng)太多。
這個(gè)世界也給我們太多不需要相信的東西，除了結(jié)果。
你在信的前提下生活和工作，相信，也就成了你唯一的信仰。
雖然，不相信什么本身，也是一種相信。
你相信這個(gè)社會(huì)，你就相信這個(gè)社會(huì)的力量。
你相信社交的力量，你才可以社交。
你相信社會(huì)化公司是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)，你才可以做社會(huì)化公司的事情。
2、公司領(lǐng)袖的社會(huì)化
公司的領(lǐng)袖都是社會(huì)化的，形式上要看是否運(yùn)用社會(huì)化傳播和互動(dòng)工具為區(qū)分。
運(yùn)用社會(huì)化的傳播和互動(dòng)工具，表現(xiàn)在公司管理和運(yùn)營(yíng)中，自已是不是使用這些社會(huì)化傳播和互動(dòng)的
工具來(lái)為公司商業(yè)目標(biāo)服務(wù)。
目前的情況是：有用的，有不用的。在已經(jīng)發(fā)生的商戰(zhàn)中，使用為先和使用得當(dāng)者，公司的商業(yè)化目
標(biāo)與傳播占優(yōu)勢(shì)。
3、組織結(jié)構(gòu)的社會(huì)化
部分公司的組織結(jié)構(gòu)和職能里，傳播和社交媒體傳播中出現(xiàn)了專門機(jī)構(gòu)和職能，并進(jìn)入公司的日常管
理之中。
公司的人力資源管理中，增加了大量的社會(huì)化的兼職人員和社會(huì)化的合作與外包行為。
4、公司文化的社會(huì)化
分享和群的互動(dòng)及微博微信和互動(dòng)進(jìn)入公司的正常討論及決策過(guò)程
與客戶及合作伙伴的互動(dòng)大量通過(guò)社交工具和微博微信等實(shí)現(xiàn)
公司人各層面多維度的通過(guò)社交工具在社交網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行公司文化的傳播和互動(dòng)
5、公司人的符號(hào)化
公司在社交化媒體和網(wǎng)絡(luò)中有了新的渠道和符號(hào)：官方微博和官方微信公眾號(hào)
在社公化的公司里你會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的人的名片上是兩個(gè)稱號(hào)：一個(gè)是名字和正式職務(wù)，一個(gè)是@微博
名字或者是微信號(hào)，更有意思的是還可以有一個(gè)二維碼的
6、資本權(quán)益的社會(huì)化
通過(guò)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的途徑，出現(xiàn)了P2P型社會(huì)交小額金融交易。
通過(guò)電商平臺(tái)和ID資產(chǎn)進(jìn)行融資的模式和交易已經(jīng)開始。
通過(guò)互動(dòng)的社會(huì)化媒體進(jìn)行招商，加盟，投資，代理等方式商業(yè)化進(jìn)程加快。
【玩客，社會(huì)化公司的開拓者?】
玩客相信社公化公司代表未來(lái)十年的公司模式的轉(zhuǎn)型，堅(jiān)信社會(huì)化公司和傳統(tǒng)公司的生命力與創(chuàng)造力
源泉所在。不只是杜撰和演繹社會(huì)化公司的傳奇，而且每進(jìn)行一步，都是實(shí)踐中前行。
1、面對(duì)“忽悠”的質(zhì)疑
公司進(jìn)行社會(huì)化創(chuàng)業(yè)融資：
一個(gè)公司，一旦使用這種新的詞語(yǔ)，新的渠道，新的工具，新的模式，新的標(biāo)的，新的交易。
首先，會(huì)碰到大量的質(zhì)疑者。這些傳統(tǒng)思維的質(zhì)疑者都有一個(gè)共同的模式：即證明你的各種不可行。
同時(shí)，懷疑你的各種不靠譜行為和出發(fā)點(diǎn)。比如，融資和借錢這兩件事上，如果你在現(xiàn)實(shí)中做，傳統(tǒng)
思維都不會(huì)有任何懷疑，但你使用社交工具進(jìn)行的話。
“不靠譜”、“忽悠”一定會(huì)撲面而來(lái)。甚至是你認(rèn)為還表現(xiàn)上說(shuō)的過(guò)去的朋友，他也會(huì)筑起自我保
護(hù)的防線，本能的抗拒和不信任。這很正常，第一次，并不是所有人可以繼續(xù)走下去的，玩客會(huì)的。
2、面對(duì)“上市”的騙局質(zhì)疑
凡是一提“公眾公司”和“上市計(jì)劃”的，目前同樣被傳統(tǒng)者和所謂的精英直接打入“騙局”。沒(méi)有
分析，沒(méi)有判斷，沒(méi)的區(qū)分。
即使是在資本市場(chǎng)很普通的股權(quán)置換，收購(gòu)上市，合并重組，也會(huì)因你使用了“社會(huì)化融資”和“上
市”詞語(yǔ)而被質(zhì)疑為“不靠譜”。
再者，只相信主流證券市場(chǎng)，只相信主流程序，只相信成功案例和經(jīng)驗(yàn)。
應(yīng)用了一句話：在保守者眼里，創(chuàng)新者除了瘋子就是騙子。
玩客，面對(duì)質(zhì)疑，依然會(huì)以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的證明來(lái)解釋這一切。
3、面對(duì)“融資”的假設(shè)
凡是與錢有關(guān)系的，基本上可以在最短的時(shí)間里暴露真實(shí)的面目
這個(gè)詞，如些敏感和刺激神經(jīng)，創(chuàng)業(yè)與錢，朋友與錢，感情與錢。
談錢色變者眾，出錢如命者眾。
不過(guò)錢這一關(guān)，創(chuàng)新或是創(chuàng)造性的假設(shè)，是沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)的。
這不僅是考驗(yàn)投資者，更大的挑戰(zhàn)是創(chuàng)業(yè)者。
玩客不以融資為創(chuàng)業(yè)必然，但一定要勇于探索這個(gè)模式。
4、市場(chǎng)化的“天使”
天使投資在全世界已經(jīng)走了N年，在中國(guó)不到十年。
這十年的天使，老天使們已經(jīng)老了，新天使們還沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)，還在跟在感覺(jué)走，風(fēng)險(xiǎn)多以營(yíng)為步。
所以，你心中的天使大部分已經(jīng)是標(biāo)簽化的天使。
天使，一個(gè)難得的環(huán)境和市場(chǎng)。
玩客需要天使，但絕不依賴天使。
5、VC的固定模式
風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)固化了風(fēng)險(xiǎn)管控和投資的模式，多年的風(fēng)投市場(chǎng)的習(xí)慣，讓風(fēng)投模式固定化，投資程序
化，決策資本化，項(xiàng)目單一化，時(shí)效低能化。
社會(huì)化公司，速度和時(shí)間是第一戰(zhàn)略。玩客不會(huì)因?yàn)閂C的步伐而放慢自己的奔跑的速度。
6、上市的天堂和地獄
上市公司的天堂和地獄的主流模式，讓N多投資者在價(jià)值投資，趨勢(shì)投資，長(zhǎng)期投資，分紅回報(bào)型投資
方面屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢退。玩客，可以不做上市公司，但一定要做社會(huì)化的公眾公司。
7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的老瓶新酒
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的革命性，在傳統(tǒng)的投資者眼里，用一個(gè)老酒瓶來(lái)裝下去，變成了：
“技術(shù)”“平臺(tái)”“品牌”“工業(yè)化”“流量”“渠道”“用戶”“產(chǎn)品”“位置”“主體”“宏觀
”“長(zhǎng)期”“需求”。
而這個(gè)酒的特質(zhì)是：
“互動(dòng)”“流動(dòng)”“數(shù)據(jù)”“解決”“體驗(yàn)”“感知”“感覺(jué)”“感受”“感情”“感動(dòng)”“個(gè)體”
“微觀”“瞬間”“當(dāng)下”“在場(chǎng)”“直播”“求需”。
以靜規(guī)思動(dòng)律，以流水求波安。結(jié)果必然是生一百者，死九十九爾。
玩客跳出軟硬瓶酒之爭(zhēng)，以人為本，以業(yè)為分，服務(wù)必將永恒。
8、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的門派江湖
十年互聯(lián)網(wǎng)的江湖，同時(shí)也造就了這批互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者。說(shuō)幾點(diǎn)感受：
人很難再一次超越自己，尤其是你經(jīng)驗(yàn)過(guò)失敗和成功。
你的框架和模式是建立的你的過(guò)去習(xí)慣上的。
你崇尚權(quán)威，做的越好，就必然被招安。
傳統(tǒng)的力理是巨大的，大到你無(wú)法用任何他已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的所有方法和途徑。
PC時(shí)代的成功者，最大的困難是超越他自己，而且?guī)谉o(wú)可能。
產(chǎn)品選錯(cuò)了，再快，再?gòu)?qiáng)，再有錢的創(chuàng)業(yè)者付出的代價(jià)更大。
技術(shù)不是優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)的技術(shù)人做技術(shù)才是優(yōu)勢(shì)。
服務(wù)不是說(shuō)的，是做的回報(bào)來(lái)自于客戶的體驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的生死與公司生死無(wú)關(guān)。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的格局，從創(chuàng)業(yè)那一天起就決定了公司的格局。
能夠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這十年留下的，只有文化，沒(méi)有品牌和領(lǐng)袖。
PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)英雄，十年后，基本聽(tīng)不到了。
PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)人脈圈，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)快速的重組。
技術(shù)和產(chǎn)品都不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
在PC時(shí)代靠門派兵而生的，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必因門派而死
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是新的江湖
9、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新者絕路逢生
靠融資而創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，大部分會(huì)被傳統(tǒng)的金融資本和互聯(lián)網(wǎng)公司資本收賣
微信之后，創(chuàng)新者很難在技術(shù)和產(chǎn)品方面有什么應(yīng)用性新的突破
草根在技術(shù)，產(chǎn)品上和傳播上靠天才才可以成功。
而服務(wù)者會(huì)因時(shí)間，時(shí)機(jī)和努力堅(jiān)持而一定成功。
在家創(chuàng)業(yè)和工作成為移動(dòng)互聯(lián)的從業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)業(yè)的核心本質(zhì)不是互聯(lián)網(wǎng)
玩客的本質(zhì)也不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司
10、十面埋伏，已知和未知的世界
已知的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是關(guān)于人與人關(guān)系的世界，實(shí)名和ID和財(cái)富帳號(hào)組成。
未知的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，你永遠(yuǎn)不知道下一秒發(fā)生什么?
而這一切，一定會(huì)有玩客的存在和參與。
因?yàn)?，他們是一群玩手機(jī)，樂(lè)生活的人。
玩客的社會(huì)化公司也絕不會(huì)消亡，
因?yàn)?，只為他是為手機(jī)生活而出生。
