Anil Dash 是一位企業(yè)家，作家以及極客，現(xiàn)在是 Activate 戰(zhàn)略咨詢公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，以及社交分析工具 ThinkUp 的 CEO。他還是 StackExchange 的董事會(huì)成員。
這位互聯(lián)網(wǎng)老兵，最近緬懷起互聯(lián)網(wǎng)過去的光景。他覺得以前的互聯(lián)網(wǎng)更加具備開放精神——
別人會(huì)鏈接到你的網(wǎng)站，給你帶來了流量。人們?cè)?Flickr 為自己的照片設(shè)置 CC 等授權(quán)協(xié)議，方便藝術(shù)家、企業(yè)和個(gè)人再次利用素材。Technnorati 可以實(shí)時(shí)搜索大部分社交網(wǎng)絡(luò)，通過標(biāo)簽，可以找到哪些網(wǎng)站鏈接了自己的內(nèi)容，而且討論話題不必考慮對(duì)方在哪個(gè)平臺(tái)之上。
本世紀(jì)初的內(nèi)容創(chuàng)作和分享服務(wù)，用戶會(huì)期望能夠下載全部數(shù)據(jù)，或是將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到其它構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)中去，沒有任何條件。以前，服務(wù)商僅僅為了方便用戶轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，令數(shù)據(jù)變得更有互用性，盡管這樣做會(huì)降低競(jìng)爭(zhēng)者的門檻。在社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的早期，一部分人用自己的網(wǎng)站來作為個(gè)人識(shí)別的標(biāo)記，而不是成為大公司服務(wù)的附庸。
五年前，如果打算在自己的應(yīng)用和網(wǎng)站上利用其它網(wǎng)站的內(nèi)容，不必簽署什么合同或協(xié)議，只需要一個(gè)簡(jiǎn)單、詳細(xì)的文檔格式。而用戶體驗(yàn)也不會(huì)因?yàn)椴煌局g的“政治戰(zhàn)爭(zhēng)”而變差。
Dash 覺得，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界，丟掉互聯(lián)網(wǎng)所秉持的優(yōu)秀素質(zhì)。如今的社交網(wǎng)絡(luò)，帶來了上百萬用戶，但僅僅讓一小部份人變得富有。如今的情況一部分是由于 Google 帶來的，在 AdWords 和 AdSense 出現(xiàn)之前，鏈接是表達(dá)意見的看法和手段，但之后就變成了影響盈利的手段。
沒錯(cuò)，如今網(wǎng)絡(luò)服務(wù)變得更加封閉。國(guó)外，Twitter 從前是第三方開發(fā)者的樂園，但自 8 月份公布 API 新政以來，隨處可見的“限制”讓人喪氣，不光限制 API 請(qǐng)求頻率，還限制第三方客戶端最大使用人數(shù)等等，最近還與 Instagram 交惡，后者不再在 Twitter 上發(fā)布圖片。
有趣的是，2010 年 Twitter 打算與 Facebook 合作，但遭到了對(duì)方的拒絕，當(dāng)時(shí) Evan Williams 指責(zé) Facebook “封閉”。想不到過了兩年，“封閉”的指責(zé)也落到 Twitter 的頭上。
Google 盡管一直鼓吹“開放、自由”的互聯(lián)網(wǎng)，但 Google+ 的推出則令旗下的開放服務(wù)變得封閉，Google Reader 取消了原本的“好友關(guān)注”、“好友分享”功能， 令 Google Reader 成為 Google+ 的附庸。
BuzzFeed 的 Rob Fishman 曾撰文一篇，講述 Google Reader 作為社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，曾經(jīng)的人們通過 Google Reader 收獲志同道合的朋友。他們線上討論，線下聚會(huì)。一如我過去所做的一樣。
我在 Google 上輸入“Google Reader 發(fā)現(xiàn)好友”三個(gè)關(guān)鍵字，發(fā)現(xiàn)了這篇教導(dǎo)別人如何在 Google Reader 發(fā)現(xiàn)好友的文章，忍不住心生感慨，現(xiàn)在的 Google Reader——它逐漸淪落成為單純的，無法共享感動(dòng)的閱讀工具。
很多書籍喜歡用“商戰(zhàn)”來形容商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。“你死我活”成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的常態(tài)。這樣的意識(shí)形態(tài)決定了商業(yè)公司的決策，將更多考慮自身的生存與發(fā)展。所謂封閉，是出于保護(hù)自身利益的計(jì)較。迎合大部分人的利益，商業(yè)公司所做的決定也顯得符合商業(yè)邏輯，十分正確。然而，我更愿意看到一個(gè)參差多態(tài)，體現(xiàn)多元價(jià)值的世界。
