【編者按】本文由百分點(diǎn)信息無線業(yè)務(wù)部高級(jí)總監(jiān)李曉東、Talking Data COO徐懿以及成都電子科大的龔亮聯(lián)合撰寫。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的的發(fā)展，一些在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)被解析無數(shù)次的“觀念”也在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)。例如，互聯(lián)網(wǎng)的入口，在目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并沒有一家獨(dú)大的情況出現(xiàn)，似乎也沒有這種情況出現(xiàn)的可能。那么，是否大家都有機(jī)會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域找到自己的立足點(diǎn)呢。
近來，一部業(yè)內(nèi)熱炒的書—《爆發(fā)》，就在人們對(duì)大數(shù)據(jù)的熱度將要冷卻的時(shí)候，就在人們對(duì)大數(shù)據(jù)走向茫然彷徨的時(shí)候，再次點(diǎn)燃了公眾對(duì)大數(shù)據(jù)的熱情?！侗l(fā)》的作者巴拉巴西教授為大家打開了一扇從未見有過的窗戶，讓人們看到了另外一個(gè)世界，一個(gè)和諧、有序、美麗的世界。這個(gè)世界，是我們之前從未想過，也從不敢想的世界。這個(gè)世界，就是掩藏在表象之下，被數(shù)據(jù)所揭示的世界!
手機(jī)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)—加速
在蘋果亞洲大會(huì)上，令人印象最深的主題就是大數(shù)據(jù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展較晚，但其速度要遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)年的發(fā)展要快很多。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)展情況
年初的各種報(bào)告就顯示，全球的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)占到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的10%! 而北美用戶的互聯(lián)網(wǎng)訪問時(shí)間已經(jīng)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)訪問時(shí)間接近持平;在印度，互聯(lián)網(wǎng)的流量已經(jīng)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持平!
全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)達(dá)到整體互聯(lián)網(wǎng)流量的10%
印度互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量變化
Facebook，Twitters等主要應(yīng)用相繼證明了這點(diǎn)。Facebook還因此導(dǎo)致廣告收入的下滑，因?yàn)樗麄儧]有準(zhǔn)備好在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上如何承載品牌廣告。
手機(jī)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口自然會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)(可以產(chǎn)生手機(jī)大數(shù)據(jù)的卻不只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，比如社會(huì)化媒體，但顯然它不適合做入口)。那么什么才能算是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口呢?
借用DCCI的定義，所謂“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口”就是用戶接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一站，通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)獲取信息、解決問題的第一接觸點(diǎn)。
在傳統(tǒng)的商業(yè)領(lǐng)域，只要控制了渠道，也就離成功不遠(yuǎn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，得入口者得天下的觀點(diǎn)也同樣適用。
這也是眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭斥巨資爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的根源。他們希望保持自己在互聯(lián)網(wǎng)搜索、瀏覽器等方向上取得的入口優(yōu)勢(shì)，延續(xù)自身的壟斷。
一般而言，目前大家一般公認(rèn)的可能的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口有：搜索、移動(dòng)瀏覽器、移動(dòng)應(yīng)用商店、移動(dòng)廣告等。(有的還包括操作系統(tǒng)，但個(gè)人認(rèn)為這種方法不合理，操作系統(tǒng)距離應(yīng)用太遠(yuǎn)，無法通過其影響到具體應(yīng)用或者跟應(yīng)用發(fā)生關(guān)聯(lián)。)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口
搜索
作為互聯(lián)網(wǎng)中很主要的一個(gè)入口，搜索在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還沒有形成規(guī)模，用戶還沒有形成搜索的習(xí)慣。
形成這種局面的問題主要有幾個(gè)：
1、 市場(chǎng)不成熟，用戶還沒養(yǎng)成在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做很多事情的習(xí)慣;
2、 應(yīng)用的碎片化，用戶在做一些事情的時(shí)候，都有專用的APP，只需點(diǎn)擊，無需搜索;
3、 輸入困難，使用的場(chǎng)景、時(shí)間、網(wǎng)速慢以及手機(jī)鍵盤本身的局限，導(dǎo)致了在手機(jī)上人們不愿意或者盡可能地少輸入信息。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，個(gè)人倒是更看好“基于位置LBS搜索”的未來。手機(jī)之于PC，增加了一個(gè)很重要的元素就是GPS，或者說是位置信息。當(dāng)搜索又增加一個(gè)條件時(shí)，使用者得到的便利將會(huì)非線性地增加。
例如：“我的車沒油了，搜索加油站，可能有很多對(duì)我毫無意義的信息;而如果搜索離我最近的加油站，那就非常有用了。從某種意義上來說，基于位置的搜索，也是一種個(gè)性化的推薦。”
基于位置的搜索
對(duì)于普通搜索市場(chǎng)，并不是沒有價(jià)值和意義。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的普及，深入，移動(dòng)電商，移動(dòng)支付等應(yīng)用的多樣化，勢(shì)必會(huì)造成信息的過載，也就有了搜索的客觀需求。
DCCI調(diào)研發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)移動(dòng)搜索的需求也日益旺盛，而且，移動(dòng)搜索是在擁有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)WAP流量大占比的情況下仍保持高速增長(zhǎng)的領(lǐng)域。隨著WAP的逐漸淡出，手機(jī)WEB、APP的進(jìn)一步成熟，這一市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)入加速期。
另外，移動(dòng)電商的崛起，為搜索也帶來了新的機(jī)會(huì)。商品信息的移動(dòng)搜索，線上比價(jià)搭配線下購(gòu)物都將促進(jìn)商品信息移動(dòng)搜索的發(fā)展。
手機(jī)瀏覽器
由于移動(dòng)應(yīng)用的“碎片化”表征，導(dǎo)致了手機(jī)瀏覽器并不像互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器那樣風(fēng)光。每個(gè)應(yīng)用都在做自己獨(dú)立的APP，而無需像互聯(lián)網(wǎng)那樣通過瀏覽器才能訪問網(wǎng)站。
即便如此，手機(jī)瀏覽器隨著市場(chǎng)的成熟，智能機(jī)的普及，移動(dòng)網(wǎng)民的增加，還是在逐漸增多。根據(jù)91助手提供的數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)瀏覽器的周下載量很長(zhǎng)一段時(shí)間在下降，直到今年3月才出現(xiàn)明顯回升，并超過去年10月初的水平，周下載量接近100萬，頹勢(shì)逆轉(zhuǎn)。隨著HTML5技術(shù)的引入，手機(jī)瀏覽器的用戶體驗(yàn)將有很大的提升。
移動(dòng)手機(jī)瀏覽器下載量
自帶瀏覽器方面，與WebKit的逐步擴(kuò)張相反，MTK自帶瀏覽器和諾基亞自帶瀏覽器都呈下滑趨勢(shì)，MTK自帶瀏覽器從上季度的12.5%下降至8.9%，諾基亞自帶瀏覽器從上季度的5.7%下降至5.2%。第三方瀏覽器方面，UC瀏覽器仍以30.3%的市場(chǎng)份額雄踞首位。QQ瀏覽器增幅明顯，環(huán)比增長(zhǎng)2.5%，同比增長(zhǎng)7%。
2012Q2百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分析報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，UC瀏覽器繼續(xù)以30.3%的市場(chǎng)份額領(lǐng)跑眾手機(jī)瀏覽器，其次WebKit自帶瀏覽器、QQ瀏覽器旗鼓相當(dāng)，市場(chǎng)份額分別為19.7%、19%。其它瀏覽器份額分布如下圖所示：
2012年Q2手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)占比
手機(jī)瀏覽器占比變化
從上圖可以看出：
手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)又恢復(fù)了上升勢(shì)頭
手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)TOP3有進(jìn)一步集中的趨勢(shì)
雖然，手機(jī)瀏覽器的未來還是不錯(cuò)的，但短期內(nèi)顯然也無法充當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的角色;而且即便將來市場(chǎng)發(fā)展，手機(jī)瀏覽器的占比增大，但由于前面提到的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“碎片化”的特點(diǎn)，還是難以達(dá)到其在互聯(lián)網(wǎng)PC市場(chǎng)中的高度。
應(yīng)用商店
人們最初認(rèn)為，應(yīng)用商店是最可能演變成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的節(jié)點(diǎn)。因?yàn)樗械腁PP應(yīng)用都需要通過應(yīng)用商店的發(fā)布才能送達(dá)最終用戶的手機(jī)上。
但是，在發(fā)展的過程中，由于準(zhǔn)入的門檻低，魚龍混雜。目前國(guó)內(nèi)大大小小的應(yīng)用商店市場(chǎng)要有成百上千家?，F(xiàn)在還處于一個(gè)大浪淘沙的階段。比較有規(guī)模的如：91助手，機(jī)鋒，安致開發(fā)市場(chǎng)等。
但即便是這幾家有些規(guī)模的應(yīng)用商店市場(chǎng)，由于早期缺乏廣告主，而應(yīng)用商店市場(chǎng)又呈“碎片化”，讓本來就僧多粥少的應(yīng)用商店市場(chǎng)無法靠外來的廣告去維持運(yùn)營(yíng)，只能靠幫助店內(nèi)的APP做一些推廣來維持運(yùn)營(yíng)。
讓我想起葛爺?shù)囊徊侩娪啊稓獯跤酢?，折騰了半天，原來是兩個(gè)窮人在算計(jì)對(duì)方，都指著掙對(duì)方的錢，而無法幫對(duì)方賺錢。
開發(fā)者不得不自謀出路，自己去尋找外部無線廣告投放者，從而也造就了另一個(gè)層級(jí)的機(jī)會(huì)—無線廣告平臺(tái)。
無線廣告平臺(tái)
既然地主家沒有余糧，那就只能自力更生。開發(fā)者有需求，就會(huì)有“好事者”來滿足需求，無線廣告平臺(tái)就這樣誕生了。
架勢(shì)、哇棒、百分通聯(lián)、有米、多盟、力美，一個(gè)個(gè)前仆后繼。如果說對(duì)無線廣告市場(chǎng)貢獻(xiàn)最大的是誰?那一定是投資方。因?yàn)閷?duì)于這樣一個(gè)早期市場(chǎng)，用戶的成熟行為習(xí)慣還沒有轉(zhuǎn)移到手機(jī)上來，市場(chǎng)需要培育，需要等待。
現(xiàn)在的無線廣告市場(chǎng)，表面上看是品牌廣告上遲遲不進(jìn)入，或者干脆不認(rèn)可手機(jī)承載品牌廣告的價(jià)值;但實(shí)質(zhì)上，個(gè)人認(rèn)為是整個(gè)市場(chǎng)的不成熟，網(wǎng)民們并沒有將“變現(xiàn)”的行為轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。盡管傳統(tǒng)媒體的廣告價(jià)值在日益下降，他們的受眾人群在老齡化，廣告主需要尋找新的替代品，但這一市場(chǎng)的成長(zhǎng)還有待時(shí)日，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。手機(jī)上去承載品牌廣告，還需要時(shí)間和機(jī)遇。如果要用一個(gè)詞語來形容現(xiàn)在無線廣告平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)策略，那么我想是“活著”。市場(chǎng)在某種程度上可以催熟，但也僅是某種程度。放下身段，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，真正深入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中去，去尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的必然和現(xiàn)今的變現(xiàn)方式，開源節(jié)流，等待曙光的到來，是這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中每一個(gè)玩家比較現(xiàn)實(shí)的做法。
對(duì)于現(xiàn)在的無線廣告市場(chǎng)，各家都有自己的廣告主資源，但這顯然會(huì)造成本就不多的資源分散的問題，狼多肉少。開發(fā)者跟無線廣告平臺(tái)的合作是松散的，沒有忠誠(chéng)度可言，來這里就是為了賺錢，這一群體對(duì)價(jià)格的敏感最終造就了另一個(gè)層級(jí)的產(chǎn)生—無線廣告聚合平臺(tái)。
無線廣告聚合平臺(tái)
對(duì)于純樸的開發(fā)者們而言，賺錢才是硬道理。集成一個(gè)廣告平臺(tái)一天賺100塊錢，集成多個(gè)廣告平臺(tái)一天賺150，那他一定選擇后者。這就是賺錢效應(yīng)。
而這個(gè)集成多個(gè)廣告平臺(tái)的角色，就是無線廣告聚合平臺(tái)。它的最主要任務(wù)就是把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期本就微薄的資源聚斂起來，形成一定得規(guī)模再重新分配。
賺錢效應(yīng)，也直接導(dǎo)致了流量和資源的重新分配。
一個(gè)實(shí)際的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“入口”已經(jīng)悄然形成。不能說它一定是未來成熟之后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界的唯一“入口”，但起碼可以肯定的是，它將在未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界中扮演一個(gè)很重要的角色!它的角色，甚至可以與互聯(lián)網(wǎng)中谷歌、百度的地位相媲美。
想想，無論任何一個(gè)領(lǐng)域，有那家公司可以做到日PV過億?每天僅文本格式保存的數(shù)據(jù)就超過幾百個(gè)G?這是否算大數(shù)據(jù)呢?
從數(shù)據(jù)的種類上，它囊括了幾乎早期至現(xiàn)在幾乎所有類型應(yīng)用，游戲、閱讀、有聲讀物、音樂、SNS、工具等等;透過這些紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)，依稀看到了掩藏在如“雜草堆”一般海量移動(dòng)大數(shù)據(jù)下的真實(shí)的早期移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界。在那里，很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上早期的人的行為，他們的真實(shí)想法等等。
移動(dòng)廣告產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
