在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)上，我們到處都可以看到一些著名的網(wǎng)站或企業(yè)被抄襲，而且這種抄襲的趨勢似乎并沒有任何減緩的跡象。一些企業(yè)一旦獲得成功，它們成功的商業(yè)模式就很快會被復(fù)制到全球各地，出現(xiàn)許多當(dāng)?shù)氐纳秸妗?/p>
抄襲
在互聯(lián)網(wǎng)上我們到處都可以看到模仿的足跡，從社交網(wǎng)站Facebook(復(fù)制品: 人人網(wǎng))到輕博客Tumblr(復(fù)制品：點點)，到團購網(wǎng)站Groupon(美團)，再到電商Amazon(復(fù)制品：京東)，這些例子其實都不難找到。而且這些抄襲者都常常會獲得不錯的回報，道理很簡單，如果一個企業(yè)在一個市場的獲得成功，而另消費市場也是類似的話，那么它模式也就很容易在這一市場上獲得成功。
然而想法只是成功的一半，缺乏執(zhí)行力有好的模式也是沒用。一些企業(yè)企業(yè)可能擁有很好的概念，而其它公司可能是善于執(zhí)行，而如果你是后一類，復(fù)制前者的成功想法可能會給你帶來巨大機會，德國Sawmer三兄弟就是一個很好的例子，這三位“寨主”模仿了別人好的創(chuàng)意，再加上自己強有力的執(zhí)行力輕易成為了歐洲的億萬富翁。
抄襲可以停止嗎?
開拓新市場是所有企業(yè)所面臨的最嚴峻挑戰(zhàn)之一，這需要他們做大量的規(guī)劃、研究。然而當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)最了解上述的市場，從用戶行為到商業(yè)規(guī)劃和用戶需求他們都非常清楚。這些企業(yè)可以利用他的這些有利條件迅速復(fù)制別人成功的模式。
是否有什么法律法規(guī)可以保障不被復(fù)制呢?首先我們要看的是我們需要維護的是什么，大多數(shù)公司基本上關(guān)注的是他們的商業(yè)模式是否被復(fù)制。不幸的是這種商業(yè)模式很少可以獲準申請專利，所以抱怨也是沒用的。
如果你已經(jīng)被抄襲了
如果你的商業(yè)模式已經(jīng)被復(fù)制，那你必須在執(zhí)行力上超越他們。你的公司必須先確認其它的市場是否對他們所提供的東西感興趣。你必須一直注意競爭對手的舉動，觀察它們國外市場什么是成功的，什么是失敗的。
做好你現(xiàn)在所做的。建立信任和讓客戶認識到你的價值。不斷的創(chuàng)新，不斷得做好本地市場。如果可能的話可以考慮讓的品牌更具特點，營造一個好品牌。你的品牌影響力會跟著你即使你不是第一個提供這樣產(chǎn)品或服務(wù)的公司。
與抄襲你模式的公司合作或收購他們。這些抄襲你模式的公司可能已經(jīng)擁有專業(yè)的技術(shù)和知識，他們可以幫助你在新市場打下堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)
當(dāng)你開始一個新的想法，面臨的挑戰(zhàn)是如何進入游戲。一旦開始，你必然會面臨抄襲的問題。而企業(yè)應(yīng)該意識到這點，并制定相應(yīng)的計劃，而不是安于現(xiàn)狀。嘗試把握經(jīng)濟全球化給你帶來的機遇，并且要保持你所擅長做的事。
