這幾年隨著大陸幾家視頻網(wǎng)站的上市以及整并，相對(duì)的整個(gè)對(duì)于電影以及電視劇的版權(quán)貌似正規(guī)了許多，尤其是在一些視頻網(wǎng)站的APP上幾乎鮮少看到盜版的影片，而視頻網(wǎng)站也針對(duì)地區(qū)作了管控，許多境外的地區(qū)，因?yàn)闆](méi)有取得版權(quán)，也因此無(wú)法觀賞到這些大陸視頻網(wǎng)站的某些內(nèi)容…
正規(guī)化以及因應(yīng)公司發(fā)展的必要性，對(duì)于版權(quán)的尊重，這是一種進(jìn)步的表現(xiàn)，事實(shí)上，這是值得肯定的事情，因?yàn)閮?nèi)容產(chǎn)業(yè)因?yàn)楹戏ǖ慕灰?，才能保證能夠永續(xù)的經(jīng)營(yíng)下去，但…這究竟是一個(gè)走向正規(guī)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，還是另辟道路的迂回戰(zhàn)術(shù)呢?
一個(gè)任職在某主流視頻網(wǎng)站公司的朋友如是說(shuō)，在國(guó)內(nèi)，視頻網(wǎng)站不做盜版怎么生存呢?我倒不是想藉由這個(gè)言論來(lái)斷章取義，我感覺(jué)比較有意思的是這幾乎是他們集體的思維方向;而視頻網(wǎng)站除了本身推出的官方視頻App之外，之后都額外推出了一個(gè)稱之為“XX影音”的APP，這是一個(gè)類似過(guò)去BT(P2P)分享下載的APP，可以透過(guò)搜索的方式，查找到散布在internet上不知來(lái)源的影片、音樂(lè)等，并且可以下載或者線上觀看，而幾乎所有的院線片都可以找得到…
換言之，臺(tái)面上，大家都正規(guī)了，而臺(tái)面之下，部分的業(yè)者仍舊動(dòng)作頻頻，他們妥善地做了區(qū)隔，建立了一道防火墻來(lái)自我保護(hù)而已，所謂的擦邊球仍舊是滿天飛，并沒(méi)有減少，甚至可以看得出來(lái)，這些所謂的“個(gè)人行為”都是默默的接受了某些網(wǎng)站的支持…
同樣的道理，電子書也是如此，臺(tái)面上越趨正規(guī)化，臺(tái)面之下，仍舊是很多熱心的網(wǎng)民們非常積極賣力的把各種新書、新的內(nèi)容，精心妥善地整理，無(wú)條件的奉獻(xiàn)給廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶們，而通常他們也會(huì)正義凜然的說(shuō)“如果有發(fā)現(xiàn)任何侵犯你的版權(quán)的情形，請(qǐng)聯(lián)系我們，我們將會(huì)立即處理”…
我們?cè)賮?lái)看看另一個(gè)層面，幾個(gè)主流的購(gòu)物平臺(tái)，現(xiàn)在這些大型的購(gòu)物平臺(tái)除了最初的B2C直接銷售外，也開啟了類淘寶的B2B2C的商城業(yè)務(wù)，讓一些品牌零售商能夠到購(gòu)物平臺(tái)上來(lái)開自己的店鋪，但因?yàn)槠脚_(tái)本身對(duì)于上架銷售商品的管控比較難，因此只能在免責(zé)聲明甚至是商品介紹網(wǎng)頁(yè)上標(biāo)明“我們無(wú)法確保商品的真假、品質(zhì)，請(qǐng)用戶購(gòu)物前多加留意”，這又是另一種擦邊球藝術(shù)，把責(zé)任回歸給賣家、用戶以及顧客，而表面上好像很苦口婆心的照顧用戶一樣…
其實(shí)，擦邊球理論的應(yīng)用何止于此，山寨本身也是一種擦邊球文化，比如說(shuō)一些大型車廠，透過(guò)模仿、抄襲國(guó)外知名品牌的汽車外觀，又比如IT商品等等，既然別人已經(jīng)花費(fèi)了巨大的研發(fā)資源開發(fā)出來(lái)了，市場(chǎng)反應(yīng)也不錯(cuò)，那我們何不直接拿來(lái)使用…
還有，除了之前某牛奶公司對(duì)外宣稱員工私下篡改牛奶的保存期限外，最近又多了一起某方便面品牌也被揭漏篡改商品的保存期限，而之后公司正式對(duì)外宣稱是某員工的個(gè)人行為，我相信這種狀況將會(huì)越來(lái)越多，姑且不論企業(yè)的態(tài)度，這種行為如果沒(méi)有被正視并且妥善的處理，其實(shí)企業(yè)也應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任，還有他們也必須自清，證明商品的保存期限是對(duì)的，而不是拿員工出來(lái)搪塞就了事了…
此外，如同之前的打房期間，不少的房地產(chǎn)商推出了不限購(gòu)、不限貸的房源等等…
擦邊球理論是正規(guī)化自己的非法、不適當(dāng)行為以及撇清應(yīng)盡責(zé)任(包含法律責(zé)任)的做法，玩弄小聰明，但這更是一個(gè)社會(huì)的商業(yè)文化氛圍發(fā)展的結(jié)果，而一再用這種方式來(lái)開發(fā)產(chǎn)品或者愚弄用戶的企業(yè)，老實(shí)說(shuō)，我們應(yīng)該要很小心，因?yàn)檫@很容易食髓知味，而用戶或者顧客，看似也跟著占便宜，但到了最后可能落得最慘的下場(chǎng)…
本文作者林義捷(weibo)是連續(xù)創(chuàng)業(yè)家，先后在成都和上海從事互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)與數(shù)字娛樂(lè)行業(yè)多年的臺(tái)灣人，目前是iCheersApp的team leader，主要業(yè)務(wù)是移動(dòng)數(shù)字媒體，同時(shí)兼任幾家傳統(tǒng)企業(yè)顧問(wèn)。
